文本/方莉

關于這個叔叔，恐怕沒有什么我不知道的

他曾被評為中國首富、中國首富、亞洲首富、房地產首富、福布斯前30名...

當然，最重要的標題

是萬達集團董事長，資產近9000億

但是，很多人都是通過這個帥哥認識他90后和00后的父親的

現(xiàn)在這位“第二代首富”和他父親一樣出名

這位出身金窩，受過完整西方教育的公子哥，有他的圈子和領域

他有幾千萬微博粉絲

2009年，老王向小王拋出5億手，小王成為普西投資公司董事長

在過去的七年里，5億人口翻了一番，達到60億

成功轉型成資本家，小王的脾氣也不錯

談一個味道:

艾，誰說我買畢業(yè)證了？我急著和誰在一起？

老子學習那么努力，成績特別好！

認識這父女沒什么

你能知道這種氣質美嗎？

是的，她是王的前妻

他也是王公子帥哥的親生母親

知道這個白的人很少，謠言也很多

明明跟紅一代的王健林背景一樣，有人說她不姓林

姓X的是前中央領導的女兒

像她的丈夫和兒子一樣，這位女神有自己的事業(yè)

——林投資集團董事長

經營家裝行業(yè)，餐飲娛樂行業(yè)，外貿，高端會所等等

據說它是世界上最大的萬達院線的實際控制者

簡而言之，在商業(yè)上，與丈夫是和諧的

吃瓜的人可能對這個家有很多疑惑:

這個家庭是怎么坐在13億人口的最頂層的？

老王的“小目標”是一個億

小王的開場白是“最重要的是錢”

是不是太高調了？容易被討厭？

萬達的前身是大連的一家國企

怎么變成老王的私企了？

這個資產轉移是膨脹完成的嗎？

不存在老王說的“創(chuàng)業(yè)者原罪”嗎？

「王大旦」是如何完成「第一桶金」的？

2017年，網絡上出現(xiàn)了關于萬達的瘋狂傳聞。怎么回事？

萬達這幾年一直在“走麥城”

萬達全球影院繼續(xù)虧損

萬達廣場的很多地方都賣給了當?shù)仄髽I(yè)

77家五星級酒店賣給了R&F的李思廉

13個文化創(chuàng)意產業(yè)賣給融創(chuàng)的孫宏斌…..

萬達的資產會賣出多少？

作者也用這些“麻煩”的問題來研究王健林

也希望給廣大群眾一個客觀的回答

萬達出事是謠言？還是事實？

2017年，中國房地產行業(yè)整體進入拐點，萬達集團也同時進入拐點。萬達這些年的發(fā)展磕磕絆絆，走過了很多坎，但這次真的不一樣了，好像有點難。

今年，樂視遇到了一個艱難的坎。雖然萬達沒那么明顯，但死駱駝還在支撐。其實起因和樂視差不多。

比如商業(yè)攤太大，大的和樂視不是一個檔次的，主要是海外的。問題是新店都在賠錢，限定時間內沒有贏的跡象；

再比如，由于大攤子大虧損，資金鏈完全緊張，負債率很高，銀行收債壓力很大，只是因為底盤大，還沒有到銀行凍結資產的地步。

從2016年到2017年上半年，萬達一直高調“大搖大擺”。在中國，萬達廣場繼續(xù)擴張，文化旅游產業(yè)取得長足進步。老王甚至嘲笑迪士尼在中國沒有盈利。除了影院擴建，國外還談海外的巨型項目。

2017年下半年，風頭突然逆轉，萬達院線股票跌至“嚴重低估”的白菜價格。

自7月份以來，由于資金的巨大壓力，萬達開始瘋狂銷售其產業(yè)，最大的銷售是13個文化旅游城市和77家酒店。

9月底，三大國際商業(yè)評級機構將萬達下調至BB+“垃圾級”，海外大型項目因種種原因明顯擱淺。

這些壞消息極大地阻礙了萬達回歸a股。

萬達就此事與投資人簽訂了一份賭博協(xié)議:如果萬達2018年未能完成IPO，將面臨投資人股份的巨額回購，意味著又一次天價資金缺口！

年底，“王炸”文章《王健林的滑鐵盧》在網上瘋傳，拋出四條觸目驚心的新聞:

萬達試圖以兩倍的價格搶走央企在馬來西亞的投資項目，引起了高層的憤怒。最后，持續(xù)放貸導致萬達被迫割肉賣資產給融創(chuàng)；

萬達的土地儲備從6000萬平方米降到了1000萬平方米，已經脫離了一線房企陣營

萬達嚴格的管理手段導致高離職率。獵頭公司透露，萬達員工離職時間平均為13個月，并附數(shù)據證明。最近，原來的兩位部長走了；

暗示萬達與已落網的貪官關系密切；

這讓一直愛看的吃瓜的人目瞪口呆，真的嗎？假的？

對于某自媒體“王閘”文章，萬達官網幾乎第一時間回復:對萬達集團和王健林本人進行惡意詆毀和詆毀，在很多地方嚴重違背事實，將堅決采取法律措施維護企業(yè)聲譽。然后逐一反駁。

我們可以客觀地評論這些問題:

第一條萬達在與馬來西亞央企爭奪巨額項目上有“影子”。至于是“意向書”還是“正式協(xié)議”，沒有確鑿的證據，后者“高層憤怒”似乎也有“想象”。意義；

第二第三條是真的，很難抹去；

第四條的水太深，誰也說不清楚。我們只能引用演講者在兩會新聞發(fā)布會上提出敏感問題時意味深長的回答“你知道”，中國人是能理解的。

至于賣萬達廣場，酒店，文化旅游城市，應該是真的。富陽、濱州、煙臺、營口、連云港五個萬達廣場出售是萬達自己的公告。眾所周知，有77家五星級酒店和13個文化旅游城市出售。當然這些都是表面現(xiàn)象，萬達“去麥城”的深層政治經濟背景和原因真的很難揣測。

這就是中國做這個的企業(yè)的現(xiàn)實。高處不勝寒，真正的“黑幕”會逐漸顯露，除非發(fā)生什么幼稚的事。否則只能是“哥德巴赫猜想”。

對于萬達來說，目前只能靠改革開放后企業(yè)發(fā)展的規(guī)律，企業(yè)發(fā)生事故的案例，大連黨政軍高層多年前被查出這件事來“扭轉”。

沒必要聽“被限制出境”、“銀行已停止發(fā)放信貸”之類的謠言?？峙峦趵习遄约阂膊恢罆鞘裁唇Y果。就像老王自己的笑話:如果明年我能站在這里講課，那就什么都不是了。

總之，萬達從幾年前異乎尋常的高調，到近半年低調的資產出售，以及滿天飛的傳聞，絕不是“無中生有”。在這個企業(yè)里一定是中國政治經濟發(fā)展的準確反映。當然最后的結果還沒有定論，大家只能拭目以待...

王健林如何讓國有資產私有化？有“原罪”嗎？

大連萬達原名大連西崗住宅開發(fā)公司，100%國有企業(yè)。十幾年后，萬達在這個公司的基礎上發(fā)展起來，逐漸成為王健林100%擁有的民營企業(yè)。這一切是怎么發(fā)生的？

這和前蘇聯(lián)解體后大量國有企業(yè)私有化的過程有什么區(qū)別嗎？

我們先來看看事實:

1987年成立大連西崗住宅開發(fā)公司，是大連西崗區(qū)的全民所有制企業(yè)；

1989年，王健林辭去大連市西崗區(qū)政府辦公室主任職務，擔任開發(fā)公司總經理；

1992年，大連西崗區(qū)房屋開發(fā)公司改制為大連萬達房地產公司，注冊資本1.2億元，平均分為1.2億股，其中法人股9600萬股，個人股2400萬股。

公司有6個創(chuàng)始股東:大連萬達房地產公司持股58.33%，中國工商銀行大連信托投資有限公司持股12.5%，大連渤海酒店集團有限公司持股0.83%，大連燃氣公司持股3.96%，大連繆欣工業(yè)公司持股3.96%，大連電業(yè)局供電技術服務公司持股0.4%，其余20%股份由公司內部員工認購。

2002年7月31日，大連萬達房地產公司將其持有的萬達集團3000萬股股份以每股1.67元的轉讓價格轉讓給北京和興投資有限公司。此外，大連華信信托有限公司也將其600萬股轉讓給該公司，其中100萬股轉讓價格為每股2.2元，500萬股轉讓價格為每股2元。北京和興投資有限公司成立于2001年12月，注冊資本1000萬元。大連方毅集團有限公司董事長孫雙喜以現(xiàn)金出資500萬元，占注冊資本總額的50%。王健林和董分別以貨幣出資300萬元和200萬元，分別占注冊資本的30%和20%。

從公司成立到2007年12月注銷，北京和興投資有限公司沒有實際業(yè)務。很難說這家公司的唯一目的不是幫助王健林收購萬達國有股。

2004年2月，大連燃氣公司、大連華信信托投資有限公司、大連供水工程有限公司先后將其持有的萬達集團475萬股、1000萬股、475萬股股份轉讓給上海萬商房地產有限公司..

同時，大連萬達房地產公司將其2050萬股股份轉讓給萬達集團的子公司大連萬達集團房地產企業(yè)管理有限公司，形成交叉持股的局面。

僅一個月后，大連萬達房地產公司繼續(xù)將其900萬股轉讓給王健林個人，大連萬達集團房地產企業(yè)管理有限公司將其2050萬股中的2000萬股轉讓給上海萬商房地產有限公司..

2004年10月，大連萬達房地產公司持有的最后1000萬股轉讓給上海萬商房地產有限公司，完全退出了第一發(fā)起人的角色。

上海萬商房地產有限公司成立于2002年12月，2010年底注銷。公司注冊資本4000萬元，其中90%為王健林個人出資3600萬元，另一股東為上海萬達商業(yè)廣場置業(yè)有限公司，在上海五角場開發(fā)萬達廣場，出資400萬元。上海萬商置業(yè)有限公司的目的顯然是為了實現(xiàn)王健林收購萬達集團國有股。

截至2004年底，萬達集團國有股全部退出，形成了新的股權結構:上海萬商房地產有限公司占41.66%，北京和興投資有限公司占30%，王健林占7.5%，大連萬達集團房地產管理有限公司和大連萬達房地產有限公司各占0.42%，內部員工占20%。

員工持股20%的退休成為萬達集團私有化的最后障礙。根據大連市國資委2005年8月29日發(fā)布的《關于同意退股大連萬達集團股份有限公司內部職工股的批復》，萬達集團退股2400萬職工股的價格僅為每股2.75元。

私有化后的兩年多時間里，萬達集團的股份數(shù)次轉讓，直至2008年3月，最終形成大連和興投資有限公司持股98%，王健林個人持股2%的持股局面。不知道這個眼花繚亂的“資本游戲”能不能被吃瓜的人理解？

說白了，1992年重組的萬達公司基本上是國企，王健林個人在20%的員工持股中持有總股本的7.5%。2002年和興公司期間，王健林個人股份已經變成了30%左右，而2004年萬商地產期間，王健林個人股份變成了80%左右。到了2008年，萬達集團100%的股份在王健林名下徹底“洗白”了！

2012年，王健林在清華創(chuàng)業(yè)者講堂上說，“萬達15年前就做了決定，不允許所有公司收取現(xiàn)金，系統(tǒng)內絕對禁止行賄。萬達是少數(shù)敢于公開表示我們不行賄的公司之一?！?/p>

2016年10月，在央視的魯豫節(jié)目中，王健林再次強調萬達是干凈的，“很多企業(yè)有原罪，我們萬達沒有”。

老王“誓師”的聲音沒有落下。幾天后，他被大連西崗區(qū)委原書記金成毒打。在任職期間，金成因30多項受賄犯罪被起訴，其中包括萬達高管行賄30萬元。

2004年8月至2007年9月，西崗區(qū)政府市長金成主持召開了幾次區(qū)辦公會議，決定并研究大連萬達房地產公司持有的大連萬達集團有限公司全部國有股份的轉讓事宜。2007年9月，西崗區(qū)人民政府發(fā)函確認，對大連萬達房地產公司1996年至2004年前7000萬股國有法人股轉讓無異議，并于2007年9月完成企業(yè)改制。

事后萬達宣布“行賄者將受到嚴懲，涉案員工將被開除”，而王健林則表示:“真不知道員工背著我行賄。這樣的話誰能信？

如果說萬達從100%國有股到100%個人股的過程令人震驚的話，那么有兩個人起了關鍵作用:一是大連方毅集團董事長、北京和興公司法人孫希爽；

二是金成，原大連西崗區(qū)市長、書記。

前者在財政上幫助王健林完成私有化進程，后者則代表政府在政治上和經濟上對整個私有化進程的最終認可和裁決。

這是中國社會至關重要的一環(huán)！

80年代中期，中國開始改革開放。在那個時代的背景下，許多企業(yè)家根據自己的理解，運用開放政策，制定了“各種”企業(yè)重組流程。

其中，比較“越線”的被稱為“企業(yè)家原罪”，如健力寶集團原董事長、紅塔集團原董事長朱等被判有罪；

也有玩“擦邊球”而不受懲罰的案例，比如聯(lián)想的柳傳志和萬科的王石。仔細考慮了一下，似乎最重要的區(qū)別是后者在重組時沒有把股權拉到自己名下。柳傳志最后拿走了聯(lián)想2%的股權，王石拿不到1%，由此判斷他們改革國企是出于公共利益。

按照這種說法，萬達的重組怎么算？

有幾件事我們不能否認:

1989年，王健林辭去區(qū)政府辦公室主任職務。這種勇氣和膽量是大多數(shù)政府官員所沒有的；王健林接手西崗發(fā)展公司的時候，年年虧損一塌糊涂。

王健林接手的第二年，就成了盈利企業(yè)，賺到了1000萬元的第一桶金。

也就是說，萬達早年從一個沒人想盈利的虧損企業(yè)轉型，王健林個人的貢獻肯定是至關重要的，可以理解。但問題是能否作為“資本”，在20年內把100%的國有企業(yè)變成100%的民營企業(yè)。這個過程有很多疑點。

比如萬達的幾次轉股定價是否合理？宣傳了嗎？企業(yè)資產估值是否合理？是否得到第三方組織的法律認可？價格和估值是否經過國有企業(yè)資產管理機構批準？政府部門是否確認私有化過程合法？等等，而萬達私有化過程中的這些問題顯然是有缺陷的。

如前所述，中國企業(yè)重組與前蘇聯(lián)解體后大量國有企業(yè)私有化有驚人的相似之處，比如價格？估值？資產管理機構與政府認定？

區(qū)別主要在于國有資產的領域和規(guī)模，前蘇聯(lián)是完全放開的。

包括能源、交通、鋼鐵、水泥等重要基礎設施領域。，包括大型國有企業(yè)；中國控制了這些方面，但開放領域的企業(yè)民營化進程并沒有太大區(qū)別。

其結果是前蘇聯(lián)解體，經濟發(fā)展經歷了長時間的蕭條和痛苦，而中國的改革避開了痛苦期，中前期異常順利，后期卻遭遇瓶頸。

但在開放領域，部分民營化企業(yè)達到了大型央企的水平。如何評價這些企業(yè)的私有化進程？

2016年10月，中央提出最新聲明:中央全面深化改革領導小組通過《關于完善產權保護制度依法保護產權的意見》，最終決定赦免民營企業(yè)歷史原罪，為下一輪經濟改革注入新動力。

許多人為此哭泣。如果盡快出臺這項政策，牟、、、黃光裕、褚等一大批企業(yè)家就不會被囚禁！

至于萬達私有化，老王應該不會拒絕接受“原罪”。事實很清楚，但他被赦免了。

待續(xù)...

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