這是華創(chuàng)資本“造人”專欄的一篇文章?！皠?chuàng)造”是華創(chuàng)資本的“創(chuàng)造”，“人”是牛的“人”。我們關(guān)注做不同有趣事情的牛。本期“創(chuàng)仁”是陸丹藍(lán)創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官趙歐倫。以下是他的故事。

陸丹藍(lán)創(chuàng)始人兼CEO趙歐倫，3年完成伯克利計(jì)算機(jī)本科，以專業(yè)前5%入選計(jì)算機(jī)榮譽(yù)協(xié)會(huì)。畢業(yè)后，他在香港花旗銀行(Citi)做投資銀行，然后回到硅谷，贏得Facebook黑客馬拉松冠軍。然后加入了初創(chuàng)公司RelayRides，兼職做LivingSimple。2015年，他辭職并回到中國，與他以前的技術(shù)合作伙伴攜手創(chuàng)建陸丹藍(lán)。

從某種意義上說，1991年出生的趙歐倫的人生軌跡被一張答題卡改變了。

中考的時(shí)候，成績一直很優(yōu)秀的趙歐倫在答題卡上填錯(cuò)了一行，這一科成績自然落的很慘，就被調(diào)到了第五志愿。

高中的時(shí)候，趙歐倫想出國讀大學(xué)，而他的父母想讓他去清華，這引發(fā)了連鎖反應(yīng):為了送清華準(zhǔn)備全國比賽，他在獲得比賽一等獎(jiǎng)后，未能送考10分。被送到對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)錄取后，他決心出國留學(xué)。

準(zhǔn)備出國的過程對18歲的人來說是一種煎熬。他每天早上7點(diǎn)騎車去自習(xí)室，中午吃餅干，晚上10點(diǎn)回家。他兩個(gè)月背了兩遍GRE紅寶書。他沒考上清華的時(shí)候還是有一些挫敗感的，但是他把挫敗感變成了動(dòng)力，最終考上了加州大學(xué)伯克利分校，從而開始了他那種不斷折騰的人生。生活需要不斷嘗試，無論是兄弟會(huì)還是黑客馬拉松冠軍

我選擇伯克利的時(shí)候，趙歐倫一心想學(xué)商科，做一個(gè)高大的投資銀行家是他的理想職業(yè)。所以入學(xué)后，他申請了學(xué)校著名的商業(yè)聯(lián)誼會(huì)。這是一個(gè)專注于業(yè)務(wù)專業(yè)發(fā)展的兄弟會(huì)。畢業(yè)后，其成員通常會(huì)去頂級投行、咨詢公司、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等。

每年伯克利的新生都拼命加入這個(gè)兄弟會(huì)。那一年140多人申請，只有十幾個(gè)人入選。趙歐倫有幸成為最終候選人之一。事后趙歐倫聽了兄弟倆的前輩說，他錄取的理由其實(shí)很有意思。這個(gè)英語不好的年輕人會(huì)記住兄弟中每個(gè)人的名字，并總是抓住一切機(jī)會(huì)和他們打招呼和聊天。這種執(zhí)著的精神成了最大的加分點(diǎn)。

加入兄弟會(huì)后，那學(xué)期他每周都會(huì)做一次商業(yè)案例演示。趙歐倫承認(rèn)這個(gè)過程對他幫助最大。不僅英語熟練，還能迅速融入美國文化。每當(dāng)展覽日臨近，他都會(huì)和哥哥們一起吃飯，一起生活，經(jīng)常交流。過了一個(gè)學(xué)期，他的日歷幾乎每天都是紅色的，就好像他正常上課之外還有工商管理碩士一樣。

趙歐倫和伯克利商業(yè)兄弟會(huì)的一些成員

天生愛折騰的趙歐倫，在兄弟會(huì)等朋友的建議下，從商科轉(zhuǎn)到伯克利最強(qiáng)的計(jì)算機(jī)專業(yè)。他在三年內(nèi)完成了四年的學(xué)業(yè)。用他的話來說就是“追回在國內(nèi)耽誤的大一”。

畢業(yè)后在香港花旗銀行短暫實(shí)習(xí)后，趙歐倫回到硅谷加入了這家初創(chuàng)公司。有一天，他無意中在朋友圈看到了Facebook舉辦的黑客馬拉松大賽的信息，抱著試一試的心情報(bào)名，甚至通過了筆試，就這樣毫無準(zhǔn)備地參加了北加州的決賽。其他隊(duì)員都已經(jīng)提前組隊(duì)了，只有同桌的三個(gè)人沒有隊(duì)伍，所以四個(gè)人一拍即合，臨時(shí)組隊(duì)。在這場比賽中，參賽者需要關(guān)閉24小時(shí)才能制作產(chǎn)品。其中4個(gè)拿出了“YouTube+ StumbleUpon”模式的產(chǎn)品，一個(gè)印度學(xué)生負(fù)責(zé)后端，一個(gè)新加坡學(xué)生負(fù)責(zé)前端，趙歐倫負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和部分前端。這個(gè)臨時(shí)產(chǎn)品終于一舉奪冠了。

趙歐倫和他的團(tuán)隊(duì)伙伴贏得了2013年北加州臉書黑客馬拉松錦標(biāo)賽

奪冠后，趙歐倫放棄了在Facebook、Google等大公司工作的機(jī)會(huì)，加入了一家他認(rèn)為可以學(xué)到更多東西的創(chuàng)業(yè)公司——P2P租車鼻祖RelayRides(后更名為Turo)，成為公司前20名員工之一，負(fù)責(zé)軟件開發(fā)和產(chǎn)品工作。

在雷里德斯，他成長得很快，但自然他喜歡輾轉(zhuǎn)反側(cè)，在業(yè)余時(shí)間，他做了一個(gè)開創(chuàng)性的項(xiàng)目，生活簡單，分享二手商品。白天在公司上班，晚上回家寫代碼，抽時(shí)間發(fā)傳單推。

LivingSimple的App現(xiàn)在看起來可能有點(diǎn)過時(shí)，但是幾年前還是滿滿的簡潔實(shí)用之美，導(dǎo)致兩家公司購買。項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)，趙歐倫得到了5000套衣服和1000本書，這是他租了一輛皮卡，作為司機(jī)幫助一個(gè)非政府組織拉了兩趟后免費(fèi)得到的。雖然LivingSimple出于某種原因沒有繼續(xù)做下去，但他很享受這種忙碌的感覺，也就是在這段時(shí)間里，他遇到了后來的合作伙伴李國星，一個(gè)來自斯坦福的技術(shù)大牛。

趙歐倫愛好廣泛，如滑雪、跳傘、潛水、探險(xiǎn)和爬山。雖然他有好幾年沒有時(shí)間去伯克利的約塞米蒂，但他并不覺得遺憾:“人生是一個(gè)不斷探索的過程。要體驗(yàn)不一樣的生活，我覺得生活是需要體驗(yàn)的。包括加入兄弟會(huì)，和美國人打交道，加入創(chuàng)業(yè)公司，去投行體驗(yàn)等。，很充實(shí)?！?/p>

這和他三年朋友圈簽名的前半句“活出好故事”一模一樣。

讓世界變得更美好《讓世界變得更美好》簽名句后半句也是趙歐倫的人生態(tài)度。

大二暑假，他沒有實(shí)習(xí)，上了兩門專業(yè)技術(shù)課。有一天，他在公寓里看了比爾·蓋茨在哈佛畢業(yè)典禮上的演講，蓋茨在演講中深深打動(dòng)了他:“你們是哈佛學(xué)生。如果不改變世界，你指望誰來改變世界？”趙歐倫感覺特別厲害?！拔乙獜牟死厴I(yè)了。如果我不做點(diǎn)什么真正讓世界變得更美好，我還指望誰去做？”這句話一直給了我創(chuàng)業(yè)或者加入創(chuàng)業(yè)公司的力量。我應(yīng)該做點(diǎn)什么讓世界變得更美好?！白屖澜缱兊酶篮玫南敕ㄒ恢笨M繞在趙歐倫的腦海里。

他在伯克利商業(yè)兄弟會(huì)的時(shí)候，有一個(gè)哥哥和導(dǎo)師，畢業(yè)后開始創(chuàng)業(yè)。有一年，哥哥給了他一張參加TechCrunch的票，他就去做客座演講人了。那件事非常觸動(dòng)他。在香港花旗實(shí)習(xí)前夕，趙歐倫在硅谷的一個(gè)聚會(huì)上遇到了一個(gè)聊得很開心的人。他們一起喝紅酒吃薯片，聊了很多創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新。后來他才知道，這個(gè)人就是Square和Twitter的創(chuàng)始人杰克·多西?！爱?dāng)時(shí)我的心里其實(shí)萌發(fā)了創(chuàng)業(yè)的種子”。

趙歐倫加入的第一家創(chuàng)業(yè)公司是RelayRides。這段經(jīng)歷不僅鍛煉了他的產(chǎn)品開發(fā)能力，也讓他明白了產(chǎn)品開發(fā)的流程和心態(tài)，讓他在目前的創(chuàng)業(yè)過程中受益匪淺?！拔艺J(rèn)為核心是美國人如何制造產(chǎn)品，以及他們的產(chǎn)品在哪里是好的。我想我已經(jīng)學(xué)會(huì)了這些東西?！?/p>

在RelayRides工作了一年零七個(gè)月后，趙歐倫辭職去中國創(chuàng)業(yè)。其實(shí)趙歐倫當(dāng)時(shí)也沒想過做什么方向，甚至不確定是自己創(chuàng)業(yè)還是加入創(chuàng)業(yè)公司。但他堅(jiān)信，中國還有更多需要改進(jìn)的地方，一定有自己的方向。

趙歐倫離開北京時(shí)和所有同事合影

回國后，本來打算關(guān)注征信領(lǐng)域，卻意外發(fā)現(xiàn)了招聘領(lǐng)域的機(jī)會(huì):一些知名公司官網(wǎng)的招聘頁面非常簡單，甚至沒有。在美國，即使是一個(gè)只有幾個(gè)人的小創(chuàng)業(yè)公司，也有一個(gè)“加入我們”的官網(wǎng)，所以他自然想到了美國現(xiàn)有的解決方案。

帶著疑問，他開始面試各個(gè)創(chuàng)業(yè)公司的HR。面試了幾十個(gè)HR，發(fā)現(xiàn)這個(gè)鏈條還有很多痛點(diǎn)，比如HR之間的協(xié)作等等。他明確了自己想做的產(chǎn)品。“這就像為招聘團(tuán)隊(duì)使用CRM，像管理銷售一樣管理招聘流程?！?/p>

因此，趙歐倫創(chuàng)辦了SaaS公司“陸丹藍(lán)”進(jìn)行企業(yè)招聘，希望能幫助初創(chuàng)企業(yè)更有效地開展招聘工作。他認(rèn)為，企業(yè)的核心命脈是人才，企業(yè)需要用系統(tǒng)的工具來管理招聘，才能真正做好人才工作。這也是他“讓世界變得更美好”的行動(dòng)。

知道自己很酷也沒關(guān)系。與90后相比，趙歐倫在朋友圈的招牌是蘇格拉底的一句名言“認(rèn)識(shí)你自己”，這句話是綠深瞳CEO何伯飛在一次交流中分享的。

趙歐倫認(rèn)為“其實(shí)人生就是一個(gè)不斷認(rèn)識(shí)自己的過程。無論是經(jīng)歷更刺激的事情，還是讓世界變得更美好，都是一個(gè)不斷推翻和認(rèn)識(shí)自己的過程?！?/p>

畢業(yè)后在香港花旗工作的經(jīng)歷，讓他堅(jiān)信自己一定要?jiǎng)?chuàng)造新事物，為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，讓世界變得更美好。創(chuàng)造價(jià)值，需要不斷的積累和學(xué)習(xí)。

為了提升自己，趙歐倫會(huì)從不同的角度學(xué)習(xí)知識(shí)。趙歐倫從RelayRides的CEO身上學(xué)到了很多。趙歐倫覺得自己是個(gè)主理?！拔視?huì)刻意觀察他是如何管理團(tuán)隊(duì)的。我從他身上學(xué)到了很多。第一，他對自己要求嚴(yán)格。第二，他說話簡潔，切中要害，容易接受。”趙歐倫還看了創(chuàng)業(yè)學(xué)校的所有視頻，稱贊格羅夫給管理者上的第一課?！拔易约阂膊幌氤蔀楣镜奶旎ò?，所以會(huì)不斷提升自己?！?/p>

趙歐倫和陸丹藍(lán)聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席技術(shù)官李國星

在陸丹藍(lán)成立的最初幾個(gè)月，整個(gè)公司只有兩個(gè)人，趙歐倫和合伙人李國星。后來他們陸續(xù)招到了一個(gè)非常多元化的團(tuán)隊(duì)。大部分技術(shù)團(tuán)隊(duì)沒有經(jīng)過培訓(xùn)，甚至有一個(gè)水下焊接專業(yè)的博士和一個(gè)來自臺(tái)灣省的北京醫(yī)科大學(xué)的學(xué)生。其他部門的同事包括以前的獵頭，以前的企業(yè)家，還有一個(gè)學(xué)音樂的營銷總監(jiān)。趙歐倫認(rèn)為，在專業(yè)的基礎(chǔ)上，多樣性可以創(chuàng)新，不同的想法可以產(chǎn)生火花。

因?yàn)槟贻p的外表，趙歐倫經(jīng)常被人談起“90后創(chuàng)業(yè)”這個(gè)話題。他對此有清醒的認(rèn)識(shí)。他認(rèn)為在同齡人中優(yōu)秀并不重要，因?yàn)樯虉霰冉^對權(quán)力?！拔倚枰献顑?yōu)秀、最有經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)始人。需要不斷提升自己，在同齡人中相對成熟是不夠的。”

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