微博回到了港口。
今日(12月8日),港交所一聲鑼響,在美上市7年的微博正式掛牌港交所上市。今日微博開盤價為256.2港元/股,以此計算總市值達600億港元。這也是新浪董事長曹國偉的第三次站上IPO敲鐘舞臺,全體員工今天午餐可領取一份雞腿套餐。
今年是微博誕生的第12個年頭。時間回到2009年6月的一個下午,在北京理想國際大廈20層的會議室里,曹國偉停掉了一款名為“朋友”的社交產品的研發(fā),把其中一部分功能拎出單做,微博的雛形就此誕生。隨后僅僅用了1年半的時間,微博用戶突破1.4億,成為中國版Twitter,一度稱霸社交媒體。
如今,微博平均日活躍用戶為2.46億。從2014年2月起,入職新浪14年的王高飛開始擔任微博CEO,他的微博賬號“來去之間”至今十分活躍。
但江湖變了。從微信到抖音,過去十年中國社交平臺發(fā)生了巨大變化,深刻地改變了每個人的生活。尤其短視頻的興起,抖音、快手等迅猛崛起,其中抖音更是憑借月均33小時的使用時長,成為了當之無愧的90后用戶的“時間殺手”。那么問題來了:微博會被替代嗎?
復旦新聞系校友第三次IPO敲鐘,
12年做出市值600億
微博的誕生,離不開背后的掌舵者——曹國偉。
1965年出生于上海的曹國偉,自小成績優(yōu)異,懷揣著新聞理想的他,在高考那年成功考入了復旦大學新聞系。本科畢業(yè)后,曹國偉加入上海電視臺成為一名記者。當了兩年記者后,曹國偉決定出國留學深造,來到美國俄克拉荷馬大學,獲得了新聞學碩士學位。在這之后,經濟環(huán)境的變化,促使曹國偉又繼續(xù)攻讀了德州奧斯丁大學財務專業(yè)碩士,也由此確定了他未來的人生道路。
曹國偉在1993年碩士畢業(yè)后,先是進入五大會計事務所之一的安達信工作,兩年之后跳槽至普華永道,參與了多家高科技公司在納斯達克的上市。來到34歲后,曹國偉辭去了在普華永道的工作。彼時,硅谷的公司紛紛向曹國偉遞去橄欖枝,難下決定的他找到新浪網首席運營官茅道臨請教。沒想到,茅道臨直接跟他說“干脆你到新浪來看看有什么機會吧?!本瓦@樣,曹國偉以財務副總裁的身份加盟新浪,并開始運作新浪美股IPO。
半年之后,在曹國偉的推動下,新浪首創(chuàng)VIE模式,成功在納斯達克上市,成為第一家在美國上市的中國門戶網站,同時為中國互聯(lián)網公司海外上市提供了借鑒。而曹國偉則做起了新浪的“幕后英雄”,從三十而立熬到了四十不惑。
2006年,曹國偉正式出任新浪首席執(zhí)行官兼總裁,宣告了新浪的“曹國偉時代”開始。三年之后,曹國偉宣布了新浪的MBO(管理者收購)方案,由他帶領管理層持股10%并實際控制公司。在內部信中,曹國偉寫道:“從今天開始,我們將實現(xiàn)自己角色的轉換,以一個創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)來面對我們的未來?!?/p>
彼時,新浪內部有諸多新產品正在研發(fā),其中有一款名叫“朋友”的社交產品。2009年6月的一個下午,在理想國際大廈20層的會議室里,曹國偉聽取了產品匯報,決定停掉“朋友”這款產品,理由是“兩個小時沒有聽明白核心賣點是什么”。但他也要求將其中一部分功能單獨研發(fā),這便是后來的“微博”。
靠著眾多明星大V和政務微博的加持,新浪微博推出僅一年半,用戶便爆發(fā)性地沖破1.4億,外界將其稱作是“中國版Twitter”。彼時,《華僑大學報》主編趙小波發(fā)了一條新浪微博:“在新浪,一條圍脖最終能走多遠?不妨來做一下實驗?!边@條微博發(fā)出后,僅用時13小時23分,轉發(fā)數(shù)就突破1.6萬條,除中國外,傳播到美、澳、英、韓、日等十余個國家和地區(qū)。一時間,新浪微博成為傳播最快、最廣的網絡平臺。
與此同時,除新浪之外的其它三家門戶網站,也分別加入這場社交戰(zhàn)局。憑借騰訊系產品引流,騰訊微博注冊用戶很快便超過了3億;搜狐創(chuàng)始人張朝陽也親自出馬,邀請明星朋友入駐;網易CEO丁磊更是信心滿滿,表示會比新浪做得更好。這場微博大戰(zhàn)最終的結局顯而易見,新浪獲得了最后的勝利。
而新浪微博也成為曹國偉帶出的又一家上市公司。2014年3月,新浪微博正式更名為“微博”;時隔一個月,微博成功登陸納斯達克,如今最新市值達到76億美元。但很快,勢頭迅猛的微信,分流了微博用戶的部分社交需求,讓微博有些措手不及。隨后,曹國偉及時調整了微博的發(fā)展策略,重點投入微博的公開性、媒體性和傳播性建設,并向三四線城市去發(fā)展,實現(xiàn)了“二次崛起”。
今天,曹國偉再一次將微博帶上了IPO敲鐘舞臺。回顧一路走來的歷程,曹國偉將這段經歷形容為新浪全員的一次創(chuàng)業(yè),是靠著傾盡全力才獲得成功?!拔译m然希望多休息一些,但很難停下來,壓力和責任會驅使我繼續(xù)往前走?!?/p>
一年進賬108億元
75%用戶為90后,阿里是最大客戶
走過12年,現(xiàn)在的微博是一家怎樣的公司?
“中國領先的社交媒體平臺,供人們創(chuàng)作、發(fā)現(xiàn)和傳播內容?!边@是招股書中微博對于自身的定位。自2009年推出以來,微博已在中國和全球190多個國家的華人社區(qū)積累了龐大的用戶群。招股書顯示,2021年6月,微博的月活躍用戶為5.66億,平均日活躍用戶為2.46億。根據(jù)灼識咨詢報告,按上述用戶數(shù)量計,微博是中國十大移動應用程序之一,也是中國三大社交媒體平臺之一。
那微博又靠什么賺錢?招股書披露,2018年至2020年以及2021年前三季度,微博的營業(yè)收入分別為17.19億美元(約合人民幣109億元)、17.67億美元(約合人民幣113億元)、16.9億美元(約合人民幣108億元)、16.41億美元(約合人民幣104億元)。對于2020年收入下滑的原因,微博方面表示,主要是由于COVID-19(新冠肺炎)疫情帶來的負面影響和不確定性。
具體來看,微博的收入主要來自購買廣告及營銷服務的客戶,并在較小程度上來自收費服務,例如VIP會員。2020年及今年上半年,廣告及營銷服務產生的收入占微博收入總額的比例分別為88%及86%。其中,阿里巴巴為微博的最大客戶。報告期內,在微博的廣告及營銷服務收入中,來自阿里巴巴的金額分別為1.18億美元、9777.2萬美元、1.89億美元、1.35億美元。而更為人熟知的是,阿里也是微博背后的重要投資方之一,曾于2013年和2016年兩度加碼。
招股書中還有一項數(shù)據(jù):2021年6月,根據(jù)微博的數(shù)據(jù)分析結果,微博確定的月活躍用戶中有超過75%屬于Z世代,即1990年或之后出生的一代。瞄向這些Z世代用戶群體,微博也在探索多元化的內容生態(tài)。
截止2021年6月,微博擁有名人明星與娛樂、幽默、媒體等46個垂直領域內容,其中28個垂直領域內容在6月份的月瀏覽量均超過100億次,并擁有4190萬月活躍內容創(chuàng)作者,頭部內容創(chuàng)作者達到230萬。
但接下來的路,微博依然任重道遠。自2020年下半年以來,行業(yè)監(jiān)管規(guī)范力度加強,微博也隨之調整了產品和運營策略。第三季度,微博飯圈專項共清理違規(guī)微博近5萬條,清朗行動專項永久封禁違規(guī)賬號1175個,未成年保護專項處置違規(guī)賬戶18萬余個;同時調整熱搜規(guī)則,降低娛樂內容的占比,目前已經從去年的30-40%降至25%左右,并提升了熱搜內容的多元化。
對此,微博方面坦言,本季度政策措施的調整對娛樂、新聞資訊領域流量有一定的影響,但長遠來看,治理措施將推動平臺與文娛行業(yè)共同走向良性發(fā)展,平臺內容生態(tài)與氛圍的改善將大大提高用戶體驗。
根據(jù)招股書,微博全球發(fā)售完成后,新浪公司持股41%,阿里持股28.9%,董事和高管持股1.1%。而新浪公司則由曹國偉持股13.5%,為實際控制人,同時也是微博控股股東。隨著微博此次成功港股IPO,曹國偉的身家勢必也將水漲船高。
時至今日,微博已經成為新浪為數(shù)不多的亮點之一。實際上,自微博美股IPO以來,其市值便一路高漲,始終高于新浪市值,這似乎也體現(xiàn)出市場對二者前景不同的看法。作為國內最早一批赴美上市的互聯(lián)網公司,新浪曾經引領了中概股赴美上市的浪潮。然而,20年過去了,新浪受到外部環(huán)境及自身商業(yè)化制約,增長空間已進入瓶頸,這幾年廣告的收入占總營收的比重已超80%。
正因如此,私有化成為了新浪最好的選擇。今年3月,新浪正式完成私有化,交易額為25.9億美元。曾經的中國互聯(lián)網納斯達克第一股,就此揮別美股市場。在內部信中,曹國偉曾表示,新浪私有化不是一個時代的結束,而是用一個新的架構更好地去開拓未來?,F(xiàn)在,這樣的重擔都將交到微博的肩上。
Z世代社交,誰會干掉微博?
押寶Z世代,社交賽道從不缺少玩家。
正如微博在招股書中所強調,截至2021年6月,根據(jù)其數(shù)據(jù)分析結果,微博75%的月活躍用戶是Z世代(即1990年后之后出生的一代)。這個數(shù)字并不意外,在2020年的紅人節(jié)上,微博就給出了這樣一組數(shù)據(jù):30歲以上的用戶只占了22%。
年輕意味著無限的潛力。這是被群狼環(huán)伺的一群人,當下所有的互聯(lián)網APP,本質都是在爭搶用戶的時間——誰能夠每天讓用戶停留的時間長,誰就是王者。
這屆年輕人的時間都去哪兒了?如果把社交需求分為公域社交和私密社交,在微信牢牢占據(jù)著熟人關系鏈的同時,抖音、快手、B站、微博、小紅書等社交媒體平臺在分食著公域社交的蛋糕;此外還有陌陌、Soul、探探等陌生人社交軟件,為尋找情感的年輕人提供廣闊天地,等等。
在新年輕人群和新的社交需求下,社交創(chuàng)業(yè)潮依舊生生不息,所有人虎視眈眈,進化中的微博也有可能被拍在時代的沙灘上。
以抖音和快手為代表的短視頻應用,無疑占據(jù)了Z世代們大量的時間。短視頻社交當下的局面揭示了一個殘酷真相——微博差點抓住、卻最終沒有抓住這一機遇。2013年,短視頻才剛剛興起,微博當機立斷投資了秒拍、小咖秀的母公司一下科技,那時候春路地鐵站看到的全是秒拍的宣傳廣告,抖音要在3年后才正式出現(xiàn)??梢娢⒉┎季侄桃曨l之早。
憑借投資一下科技,微博曾經坐上過國內短視頻的第一把交椅,但熱度也僅僅維持了兩三年。此后,快手抖音接連迅速崛起,成為國民級應用,在抖快的雙雄爭霸、微視的緊追慢趕之外,秒拍低姿態(tài)的“慢步走”和目的性不明確,最終使得微博沒能在短視頻突圍。
抖音會不會取代微博?這是一個討論多時的問題。抖音的日活用戶在去年就已經突破6億,90后用戶數(shù)量超過3.62億,憑借月均33小時的使用時長,抖音成為當之無愧的90后用戶的“時間殺手”。不僅如此,短視頻應用們也在社交媒體的路上越走越深,當微博用熱點話題來占據(jù)社交平臺流量入口的同時,抖音也上線了實時熱點排行,直指微博。
小紅書也成為一個可怕的對手。2019年,微博推出了全新的社交APP綠洲,以社交、分享生活為主,無論從頁面、功能還是產品邏輯都跟小紅書和ins相似。這是微博在營收和用戶陷入瓶頸期的一場自救,可惜的是,綠洲在社交產品中的表現(xiàn)實在不夠亮眼,在App Store排行榜上也長期在20名開外。
不可否認,微博已“老”,它必須要把握住新一代人,才有可能恢復往日的光彩。
過去,新浪微博沒有給騰訊微博機會,拿到了時代浪潮中的一場勝利?;仡櫮嵌瓮?,2020年10月,當騰訊微博宣布徹底停服的時候,不少曾經的用戶大為感慨——趕在停服前再看一遍自己發(fā)過的內容,接著留下一句:“哎,我的青春?!闭l又能保證微博的未來一定不是這樣的結局呢。
哪款社交產品會是Z世代的最愛?這個問題或許永遠不會有唯一的答案,但總有人為此前赴后繼。
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