2018年下旬，在獨處多年后，最近的偶然機會，老賴寧再次遇到了短視頻。

如今的短視頻已不復當年的平靜祥和，巨頭間分庭抗禮，爭分奪秒的血戰(zhàn)到底，直播、社交、照片、音樂、長視頻等各領(lǐng)域新進入者也在熙熙攘攘的絡繹不絕……

行業(yè)

時過境遷，全面爆發(fā)的短視頻行業(yè)，除了類目內(nèi)的競爭此消彼長，類目之間壁壘也已突破至多類目競爭，（投黑馬Tou.vc專注于文創(chuàng)領(lǐng)域的眾籌平臺）甚至波及直播、音樂、社交等多個行業(yè)，正逐步演化成一場產(chǎn)業(yè)級的零和戰(zhàn)役。

以抖音、快手為代表的社交媒體類；

以西瓜、秒拍為代表的資訊媒體類；

以B站、A站為代表的BBS類；

以陌陌、朋友圈視頻為代表的SNS類；

以淘寶主圖視頻、京東主圖視頻為代表的電商類；

以小影、VUE為代表的工具類。

除去一些比如秒懂百科這樣的冷門類目外，這6個類目構(gòu)成了短視頻當前的主要形態(tài)，各類目之間也相互滲透；如小影、VUE轉(zhuǎn)型社交，西瓜融合火山，抖音、快手加入直播等，呈現(xiàn)出極強的行業(yè)滲透性和一定程度上的零和性質(zhì)。

1. 社交媒體類

（1）產(chǎn)品

發(fā)展：

短視頻的蔚然成風、全民狂歡來源于這個類目下的幾個產(chǎn)品，風頭最勁的抖音、用戶最多的快手、不甘落寞的微視、紅極一時的美拍，和抖音同根生的火山，這些產(chǎn)品的用戶量已全部破億或者破幾億。

此外還有酷狗的短酷、歪歪的補刀、百度的Nani、新浪微博的愛動等大廠產(chǎn)品也都枕戈待旦，不斷發(fā)力……這個類目已然成為各家平臺銀行存款的焚燒機，所有網(wǎng)紅大V的夢工廠。

特色：

社交媒體和其他類目之間的最大不同為UGC式的內(nèi)容生產(chǎn)，提倡豎屏展示；目前UGC這個定位已經(jīng)不太準確，由于產(chǎn)品調(diào)性類似新浪微博，所以類目界定為社交媒體。

抖音、快手是其中的佼佼者。

抖音以內(nèi)容玩法為主，快手以玩家特色為主；一個內(nèi)容偏平臺引領(lǐng)，一個內(nèi)容偏人物自帶，類目內(nèi)其他產(chǎn)品基本也是對標這兩個。

（2）功能

工具：

濾鏡、美顏、特效為主，主要用于提升手機視頻的拍攝美感，平臺自帶工具的使用率其實并不高，打開過工具的用戶比例大約一半左右，長期使用的更少。

由于工具的功能更新遠跟不上內(nèi)容的迭代，所以，預計未來社交媒體自帶工具的使用率會持續(xù)下降，平臺本身側(cè)重點也會更加重內(nèi)容、輕工具。

模板：

聲音模板及合拍功能，聲音模板大多是基于頭部音樂以及頭部語音場景下的短視頻二次創(chuàng)作。

合拍是基于整體頭部內(nèi)容素材化的二次創(chuàng)作，內(nèi)容創(chuàng)作者更偏向于一些頭部原創(chuàng)的跟隨，平臺也以此來擬補內(nèi)容多元化的不足。

預計未來平臺會引導頭部內(nèi)容的更加多元，否則內(nèi)容重復度高，會導致用戶審美疲勞后的高卸載率。

分發(fā)：

抖音的高效和快手的自主。

抖音的機器分發(fā)優(yōu)點為內(nèi)容的注意力聚焦，用戶不用選擇，便可以看到自己喜歡的內(nèi)容，對內(nèi)容消費者比較友好；不足點是用戶自主性差，內(nèi)容推薦的垂直度高，容易導致審美疲勞。

快手的列表瀏覽優(yōu)點為用戶自主性強，通過封面和標題來選擇是否觀看，取決于自身的興趣選擇；不足點是瀏覽選擇這個步驟增加了1個流程，增加了IP的感知度，部分分散了內(nèi)容的注意力，對內(nèi)容生產(chǎn)者比較友好。

（3）對比

抖音和快手這兩種類型的社交媒體比較，老襯的觀點是長期看快手，短期看抖音。

內(nèi)容創(chuàng)作：

抖音的玩法引導性內(nèi)容會在短期內(nèi)聚焦內(nèi)容勢能，吸引更多內(nèi)容消費者注意力，因此短期DAU上漲飛快；

而快手的原生態(tài)具備IP的沉淀性，吸引更多內(nèi)容生產(chǎn)者加盟，因此長期會得到更多用戶忠誠度和內(nèi)容的多元化。

用戶梯次：

抖音的內(nèi)容生產(chǎn)用戶梯次感單一，要么是頭部網(wǎng)紅，要么就是長尾創(chuàng)作者，典型的圖釘結(jié)構(gòu)：內(nèi)容的時效性強，生命周期短，對內(nèi)容生產(chǎn)者不太友好；也許前一個內(nèi)容數(shù)據(jù)很好，后一個內(nèi)容就會被打回原形。

快手的用戶梯次感更健康，頭部網(wǎng)紅以外還有明顯的腰部結(jié)構(gòu)，內(nèi)容更聚焦IP感知和內(nèi)容沉淀；對內(nèi)容生產(chǎn)者相對友好，粉絲數(shù)據(jù)不太會過山車，適合長期發(fā)展。

2. 資訊媒體類

在社交媒體沒有爆發(fā)以前，資訊媒體是短視頻的行業(yè)風向標，也誕生了一批知名的PGC內(nèi)容和團隊，比如：papi醬、陳翔六點半、辦公室小野等。

資訊媒體內(nèi)容主要以時事聚合和PGC為主。

當下西瓜視頻穩(wěn)居第一，曾經(jīng)的霸主秒拍深陷漩渦，梨視頻發(fā)展困頓，此外還有快視頻、好看視頻、波波視頻、土豆視頻、愛奇藝納逗等一大批大廠背景的資訊媒體平臺。

特色：

資訊媒體以聚合PGC內(nèi)容為主，基本都是橫屏模式，各大平臺之前也一度大打內(nèi)容補貼戰(zhàn)。

當抖音、快手等社交媒體日漸強勢，資訊媒體平臺的頭部PGC用戶，如陳翔六點半等IP也紛紛入駐抖音、快手；這些PGC用戶的多棲甚至重心轉(zhuǎn)移，在很大程度上沖擊了整個資訊媒體類目的生態(tài)發(fā)展。

為了應對沖擊，多個資訊媒體平臺也內(nèi)置了社交媒體短視頻和直播來做用戶留存。

（2）對比

區(qū)別：

資訊媒體的內(nèi)容上傳大多在PC端完成，時長不太受限；區(qū)別于社交媒體的15秒-1分鐘，所以在內(nèi)容表達上可以更加深入，內(nèi)容拍攝也基本都是專業(yè)設(shè)備及專業(yè)后期制作。

由于短視頻社交媒體的爆發(fā)，無論是頭部內(nèi)容生產(chǎn)還是C端用戶流失都遭遇了結(jié)構(gòu)性沖擊。留存下來的內(nèi)容和用戶，要么不適合或者不喜歡社交媒體氛圍，要么是在和社交媒體多棲使用。

路徑：

資訊媒體的一個發(fā)展路徑，一部分是因為早期并不是獨立發(fā)展，而是內(nèi)置在其他媒體流量平臺共享流量；比如：西瓜視頻內(nèi)置在今日頭條，秒拍內(nèi)置在新浪微博……

另一條發(fā)展路徑，是在長視頻平臺基礎(chǔ)上的內(nèi)容補充，如土豆、愛奇藝納逗等，還有各大資訊媒體內(nèi)的影視、綜藝、游戲、生活欄目內(nèi)容。

未來：

資訊媒體受內(nèi)容監(jiān)管以及社交媒體沖擊，曾經(jīng)的霸主秒拍已經(jīng)跌落神壇，長期來看，依托新聞客戶端、社交媒體、長視頻平臺等多渠道流量供給的產(chǎn)品會更有保障，獨立APP的發(fā)展會愈發(fā)艱難。

3. BBS類

產(chǎn)品：

短視頻的BBS，是一個太多人不理解，還不得不關(guān)注的一個類目。

B站、A站聚集了最多的ACG用戶，代表著國內(nèi)最年輕一代人的文化潮流，二次元、番劇粉、鬼畜……無論是彈幕還是氛圍，都稱得上是年輕人群體最大的BBS。

超高人氣、群體專用語言、灌水彈幕甚至是某些事件炒作，在特性上都像極了曾經(jīng)的貓撲、天涯和貼吧。

功能：

無貼片廣告及彈幕設(shè)計，成功盤活了短視頻作為BBS載體的全新形式，彈幕作為視頻內(nèi)容的補充歪解，同時增加了彈幕和視頻兩者共同的可讀性和趣味性，比曾經(jīng)的評論灌水更加好玩。

B站、A站以外的其他視頻平臺也東施效顰，對用戶刻意討巧的彈幕設(shè)計則顯得不倫不類。

未來：

BBS引導文化潮流，用戶一般都以核心區(qū)域的一、二線城市為主。

A站目前已被快手收購，前途未卜；B站85%的視頻來自用戶創(chuàng)作，作為主打年輕人的短視頻平臺，目前最年輕的90后也20歲了；B站的用戶正在逐漸長大，伴隨一部分用戶年齡增長帶來生活環(huán)境的突變，未來對于B站的挑戰(zhàn)是如何在社區(qū)氛圍上融合不同年齡層的用戶結(jié)構(gòu)。

4. SNS類

基于關(guān)系鏈下的短視頻，熟人社交和陌生人社交對看短視頻的需求完全不同：

微信朋友圈的短視頻拍攝完全無修飾功能，短視頻是基于熟人關(guān)系鏈，對朋友圈圖片和文字功能下的補充。

陌陌是陌生人社交，所以，短視頻的植入是為了補充個人展示，所以更加注重同城的區(qū)域性，主打同城短視頻社交；此外陌陌也上線了兩款獨立的短視頻APP：誰說和超有梗，并且大打補貼戰(zhàn)。

手機QQ短視頻，基于QQ用戶關(guān)系鏈的短視頻。手Q近期強化了短視頻的入口，和微信小程序入口類似，頂部下滑就是好友短視頻，不過當下手Q基于騰訊戰(zhàn)略更多是在推薦微視內(nèi)容，其次才是日跡和QQ空間短視頻。

5. 電商類

手機淘寶主搜欄增加了短視頻入口，還有傳說中的獨立APP“獨客”，短視頻在阿里系的權(quán)重也在不斷加碼；《一條》短視頻在微信訂閱號的成功，未來電商領(lǐng)域的短視頻發(fā)展依然擁有著無限可能。

6. 工具類

短視頻工具類其實是老襯本次重點調(diào)研的類目，前面5個類目的大廠間激烈競爭和內(nèi)容方面的瘋狂補貼，意味著短視頻正處于內(nèi)容紅利階段，而且這個紅利應該還會維持很長一段時間。

第三方短視頻內(nèi)容生產(chǎn)工具的發(fā)展，目前遠遠沒跟上短視頻內(nèi)容的發(fā)展，因此老襯判斷，更具針對性的短視頻內(nèi)容生產(chǎn)工具，未來將會享受到和內(nèi)容一樣的行業(yè)發(fā)展紅利。

平臺自帶：

社交媒體的平臺自帶工具前面已經(jīng)交代過，隨著社交媒體內(nèi)容的快速迭代，平臺自帶工具的功能迭代后期會更難滿足需求，而短視頻社交媒體的火爆也變向教育了整個市場，UGC用戶的潛在增量及工具需求已非常迫切。

照片工具：

激萌類的照片工具，除了照片處理外也增加了拍攝短視頻的功能，不過照片工具的功能拓展主要是為自身的已有用戶設(shè)計，更多也是圍繞自拍用戶的美顏、濾鏡等功能，和平臺自帶工具的功能重合度很高；所以，照片工具短時間內(nèi)很難成為短視頻平臺的工具補充。

剪輯工具：

剪輯工具主要是根據(jù)已拍攝完成的視頻做后期剪輯，在對實時拍攝方面的處理還在初級階段，并且剪輯工具的學習成本較高，也沒有針對性的應用場景，更多還是專業(yè)用戶的選擇，所以，也很難成為短視頻平臺的工具補充。

小影類工具：

小影、VUE類工具在嘗試轉(zhuǎn)型社交媒體，作為工具轉(zhuǎn)型最成功的應該是小影，那是因為幾年前短視頻社交媒體還未火爆，所以小影那時比較容易轉(zhuǎn)型并積累用戶；而最近的VUE類工具的轉(zhuǎn)型，是在當下社交媒體短視頻的獲客成本居高不下的前提下，并且產(chǎn)品轉(zhuǎn)型有看得見的功能更新，還有看不見的團隊架構(gòu)、人員能力等各方面轉(zhuǎn)型，所以老襯個人并不看好VUE類工具的未來。

特色類工具：

定位中二的《超能界》、酷炫特效的《MixV》、陳漫的高端攝影《大片》等工具非常具備特色，定位也相對垂直，老襯個人非常喜歡也更加看好這類工具的未來。

用戶

短視頻對待用戶的方式是：通過對視頻、音頻及場景的功能處理，引導用戶創(chuàng)作和分發(fā)內(nèi)容。

工具的作用是引導用戶創(chuàng)作和美化內(nèi)容，而平臺的作用引導用戶分發(fā)和傳播內(nèi)容。

1. 用戶角色

觀看者：

純粹的內(nèi)容消費者，只觀看不生產(chǎn)，這部分用戶可以概括為一個詞，叫做有空的閑人，使用短視頻是為了無目的性的打發(fā)時間。

所以，生活節(jié)奏相對舒緩的二線城市以及以外地區(qū)的年輕用戶比例較大。

UGC：

既是內(nèi)容消費者同時也是內(nèi)容生產(chǎn)者，UGC用戶大約可以分為2類：一類為愛拍人士，吃喝玩樂都喜歡拍攝和分享的人；一類為才藝展示，自己的某類才藝或者專業(yè)，剛好吻合視覺需求，比如繪畫、舞蹈等。

UGC用戶同樣也是年輕人為主，但女性占比會較高，多數(shù)會來自一線和新一線城市，（投黑馬Tou.vc專注于文創(chuàng)領(lǐng)域的眾籌平臺）具備一定的拍攝技巧，除短視頻平臺以外，很多在其他社交平臺也都相對活躍。

PGC：

優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)團隊，除了前端的表演者，還包括后端的編劇、燈光、后期制作和營銷團隊，PGC從早期的叫獸、暴走大事件、萬合天宜到如今的陳翔六點半、辦公室小野、二更、一條……

從長視頻自制劇開始到短視頻IP，經(jīng)歷多年發(fā)展已經(jīng)形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈，很多團隊背景也原本就是專業(yè)的媒體人。

網(wǎng)紅：

平臺原生壞境下新生的頭部達人、UP主，也包括后來入駐短視頻的直播、音樂、社交等跨平臺的網(wǎng)紅和PGC團隊。因網(wǎng)紅用戶的多棲重合，也導致短視頻成為了一個跨平臺、跨領(lǐng)域競爭的焦點行業(yè)。

MCN：

因為IP的內(nèi)容流量先天具備分發(fā)優(yōu)勢，所以市場上誕生了整合頭部UGC、PGC、網(wǎng)紅的專業(yè)機構(gòu)，包括流量平臺本身在內(nèi)。

短視頻平臺自身的MCN，主要是和入駐平臺的頭部網(wǎng)紅和頭部IP簽約排他性協(xié)議，IP和網(wǎng)紅禁止再入駐其他平臺，從而打造自身和競品在內(nèi)容供給端的核心競爭力。MCN專業(yè)機構(gòu)，主要是通過簽約和打造頭部網(wǎng)紅和頭部IP，然后再通過網(wǎng)紅和IP的流量分發(fā)優(yōu)勢重復打造更多網(wǎng)紅和IP。

目前的MCN機構(gòu)大多原本就是頭部IP和網(wǎng)紅的內(nèi)容生產(chǎn)團隊，比如：papi醬的papitube、何仙姑夫的貝殼視頻、魔力TV的新片場、一禪小和尚的大禹網(wǎng)絡、辦公室小野、代古拉K的洋蔥集團等。

廣告商：

隨著短視頻行業(yè)的持續(xù)火熱，短視頻營銷成為各大品牌主青睞的廣告形式，短視頻區(qū)別于長視頻的貼片廣告，更加偏向于植入式內(nèi)容和定制內(nèi)容的廣告形式。

企業(yè)主：

類似微博、微信，短視頻也是企業(yè)最新的一種新營銷手段，短視頻新媒體運營，也逐漸成為繼微博、微信之后的另一個重要運營渠道。

2. 用戶來源

微信/朋友圈：

占比最大，短視頻大約超過一半用戶來自微信，也曾一度瘋傳短視頻可能會取代朋友圈。結(jié)果是微信封殺了短視頻的外鏈，如今只能是通過保存視頻后，再上傳至朋友圈的方式來分享。

新聞客戶端：

今日頭條、手機百度、鳳凰、一點資訊、天天快報、騰訊新聞等新聞客戶端是短視頻用戶的排名第二來源。也是西瓜、火山、好看視頻、全民小視頻、騰訊視頻、微視等短視頻的主要分發(fā)渠道。

因此，自有流量是短視頻平臺快速發(fā)展的重要前提，比如：今日頭條快速崛起3個短視頻產(chǎn)品（抖音、西瓜、火山），手機百度內(nèi)置的好看視頻和全民小視頻、騰訊系天天快報、騰訊新聞內(nèi)置的微視和騰訊視頻等。

微博：

微博作為最大的社交媒體，是短視頻能夠快速傳播的重要渠道之一。

多數(shù)明星、網(wǎng)紅、PGC類短視頻內(nèi)容都是最早在微博得到了大量關(guān)注，然后轉(zhuǎn)移至短視頻平臺，微博也是短視頻先行者秒拍用戶的最主要來源。

綜藝：

綜藝節(jié)目深受年輕人追捧喜歡，節(jié)目本身就是爆款I(lǐng)P，所以植入綜藝節(jié)目是短視頻在后期發(fā)展的重要渠道。

當下一眾熱門綜藝都有短視頻的植入身影；近期西瓜視頻又對標長視頻，斥資40億打造自制綜藝，并且拉來汪涵加盟，也足以證明綜藝對于短視頻的不可或缺。

搜索和應用商店：

和多數(shù)應用一樣，搜索引擎和應用商店是非常重要的用戶來源渠道，如今SEO與ASO關(guān)鍵詞帶量越來越小，尤其對于更多依靠內(nèi)容的短視頻來說。

3. 用戶內(nèi)容

UGC：

用戶通過場景觸發(fā)了拍攝意愿，如旅游、萌娃、萌寵或者新奇事物等觸發(fā)。其次是分享專業(yè)技巧及展示才藝，如美妝、生活技巧、舞蹈、繪畫等才藝及技巧展示。

PGC：

用戶通常擁有一個自己比較吻合短視頻的工作領(lǐng)域，能夠保障持續(xù)生產(chǎn)內(nèi)容，包括專業(yè)媒體人、專職藝術(shù)網(wǎng)紅及其他工作職能相關(guān)達人。如科技、動漫、工作技能等職能相關(guān)；IP、段子、編劇、新聞等媒體人；唱歌、演藝等專職網(wǎng)紅工作者。

4. 小結(jié)

7種角色、5個來源、2類內(nèi)容，構(gòu)成了整個短視頻行業(yè)的用戶生態(tài)，短視頻用戶和社交、電商、直播、音樂、長視頻、資訊新聞、照片處理、游戲、漫畫等多個行業(yè)的用戶畫像重合，造成了短視頻行業(yè)當前的群雄角逐。

相比較長視頻的IP化核心，短視頻更加注重場景。所以，短視頻對相關(guān)行業(yè)的沖擊也更大。

總結(jié)

隨著監(jiān)管力度的不斷加大，短視頻的迅猛生長將漸漸放緩；各大巨頭、利益方紛紛加入混戰(zhàn)，抬高了行業(yè)的競爭門檻，而獲客成本的提高會加快類目格局的定型；預計到2020年，短視頻行業(yè)格局將類似長視頻，成為少數(shù)幾家寡頭產(chǎn)品的專屬戰(zhàn)場。

內(nèi)容：場景化和IP化結(jié)合更深；

年齡：年輕用戶過渡至全年齡段用戶；

區(qū)域：二線及以下區(qū)域發(fā)展至全地域；

行為：從看、拍分工明確，至看、拍、玩綜合；

時間：從休閑時間到全時間段。

1. 工具產(chǎn)品

拍攝難度：

一段15秒的抖音視頻，至少需要2小時及以上時間的拍攝處理，工具的使用難度及成本依然較高，隨著UGC用戶對工具需求的與日俱增，未來工具使用將逐漸垂直化，并且會有簡單化操作的傻瓜式工具誕生。

配音：

目前的產(chǎn)品大多針對視頻處理，少有針對音頻處理的UGC工具，而鬼畜音MAD視頻高度依托音頻處理。因此，在未來工具針對性將從以視頻為主，過渡為音視頻綜合處理及簡單化操作方向發(fā)展。

內(nèi)容：

我不知道拍什么，是UGC用戶的第一訴求，所以目前短視頻平臺UGC大多都在做頭部內(nèi)容的再次翻拍；未來的短視頻工具定位，將會由視頻美化，重新定位至場景引導，通過工具中一些場景化的模板植入，激發(fā)用戶的創(chuàng)作思路。

2. 社交媒體

內(nèi)容重合：

內(nèi)容重合度高，是目前限制社交媒體發(fā)展的重要瓶頸，而多元內(nèi)容，除了運營引導外，平臺還需更多激發(fā)UGC用戶的自主創(chuàng)作，以及長尾內(nèi)容的分發(fā)規(guī)則。

內(nèi)容門檻：

隨著內(nèi)容消費者觀看數(shù)量的提升，對內(nèi)容的審美更加挑剔，能夠走到頭部的內(nèi)容也越來越依托高成本及專業(yè)設(shè)計，這導致了大量UGC用戶的退出，因此對社交媒體的用戶結(jié)構(gòu)挑戰(zhàn)極大。

3. 其他產(chǎn)品

資訊媒體：

聚合類媒體同樣遭遇了內(nèi)容問題，并且資訊媒體的內(nèi)容更雜，導致內(nèi)容質(zhì)量和價值更難審核，也成為政策監(jiān)管的重災區(qū)。因此對于資訊媒體來說，相對垂直化的精品內(nèi)容反而可能更有前景。

BBS：

目前BBS性質(zhì)的短視頻應用只有B站和A站，其他年齡段用戶定位的BBS短視頻社區(qū)還不多，意味著有很大空白市場，所以未來會出現(xiàn)更多垂直用戶定位的BBS，如內(nèi)涵段子借殼復活的《皮皮蝦》。

SNS：

關(guān)系鏈的短視頻應用目前還沒有獨立APP，這可能是由于騰訊的一家獨大，導致國內(nèi)的關(guān)系鏈產(chǎn)品都存在感較低，除了騰訊主導的熟人關(guān)系鏈外，同學、同事、陌生人等關(guān)系鏈短視頻未來存在一定機會。

電商：

電商短視頻目前正在起步，網(wǎng)紅帶貨、手淘主搜入口、一條訂閱號，（投黑馬Tou.vc專注于文創(chuàng)領(lǐng)域的眾籌平臺）算是電商短視頻發(fā)展的風向標，電商這個類目未來很可能會爆發(fā)。

知識：

知識付費從16年至今得到了廣大用戶的認可，還都是一線城市的白領(lǐng)人群，目前知識類短視頻除了秒懂百科，也幾乎空白，而和其他產(chǎn)品的殺時間不同，知識類產(chǎn)品屬于時間的朋友，被所有白領(lǐng)人群接受，這個領(lǐng)域的短視頻產(chǎn)品的未來可為空間極大。

（文章來源于：老襯摘編）