上一篇：潘源同伴信的崛起《死或生》開發(fā)秘語

隨著主機(jī)性能的不斷提高，《死亡或生》系列的畫面飛速發(fā)展，但在格斗玩家眼中，這個(gè)品牌仍然生活在《VR戰(zhàn)士》系列的陰影下。3D動作游戲《忍者龍劍傳》才是讓真正的潘源同伴嘆為觀止的經(jīng)典，也是他職業(yè)生涯中最成熟的作品。

壓盤花招

1999年10月，銷售《死或生2》的街機(jī)版。本作的角色多邊形數(shù)為8000個(gè)，創(chuàng)下了當(dāng)年的記錄，人物終于擺脫了方形的堅(jiān)硬痕跡，變成了圓形。開發(fā)組還邀請了專業(yè)武術(shù)家作為動作捕捉，使角色的手法更加流暢。在團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)爭模式下，特定角色組合也可以在實(shí)戰(zhàn)中應(yīng)用技術(shù)。

《死或生2》隊(duì)?wèi)?zhàn)斗

板談同伴沒有將所有資源用于角色，場景中的多邊形數(shù)是角色的6倍，戒指的結(jié)構(gòu)復(fù)雜多變。《VR戰(zhàn)士》設(shè)定場景的邊界，打邊界的一方直接戰(zhàn)敗。范丹想展示武俠電影等華麗的場面。玩家從高處擊落對手，對手掉下來，失去了一定的體力，沒有直接戰(zhàn)敗，玩家從高處縱身一躍，戰(zhàn)斗繼續(xù)進(jìn)行。

在開發(fā)第一代《死或生》的時(shí)候，板子已經(jīng)構(gòu)思了多層場景，但型號2基板由于性能有限，在《死或生2》之前無法實(shí)現(xiàn)這個(gè)構(gòu)想。木板以Naomi基板的強(qiáng)大性能制作了多層場景。從這部作品開始，范譚轉(zhuǎn)移了工作的重心，他對角色的貢獻(xiàn)越來越少，但大多數(shù)場景還是給了他靈感。

對手在高處被擊落，戰(zhàn)斗繼續(xù)進(jìn)行

Tecmo將于2000年3月在東京證券交易所上市，公司高層希望在截至3月財(cái)年的情況下取得漂亮業(yè)績，希望排在《死或生2》位，開發(fā)團(tuán)隊(duì)變得非常忙碌，街機(jī)版發(fā)售后，團(tuán)隊(duì)將沒有休息，立即開始主機(jī)版移植工作。

世嘉DC主機(jī)和Naomi基板的體系結(jié)構(gòu)相同，團(tuán)隊(duì)按計(jì)劃于2000年2月完成DC版本移植。索尼PS2主機(jī)對談判桌大失所望。PS2的性能比DC高，但開發(fā)環(huán)境不如DC方便。潘源覺得無法按2000年3月的計(jì)劃完成PS2版，他想推遲游戲，但Tecmo高層堅(jiān)持按時(shí)發(fā)售，高層讓市場部耍了花招。(威廉莎士比亞，美國作家)。

Tecmo市場部的一位經(jīng)理想確認(rèn)PS2版本開發(fā)的進(jìn)展，潘源將一張未完成的BETA光盤交給了經(jīng)理。最終，李社長瞞著潘說，將貝塔版直接送到壓盤工廠后，進(jìn)行了游戲發(fā)售。PS2初版《死或生2》有很多bug，可能會死機(jī)，玩家對此很失望。Tecmo的高層對游戲的銷售感到滿意，最終公司順利上市。

知道自己調(diào)侃的淡淡情緒跌到了谷底，在消沉中回家了三個(gè)月，在用這酒解愁期間，他曾一度考慮退出游戲界。最終為了彌補(bǔ)玩家的遺憾，潘源回到Tecmo的辦公室，繼續(xù)開發(fā)更穩(wěn)定、內(nèi)容更豐富的《死或生2：硬核版》，這正是他心中PS2版應(yīng)該有的形式。

《硬核版》還加強(qiáng)了照明效果

《硬核版》于2000年10月發(fā)行，初版玩家對此感到不快。畢竟，這一切都不是墻的本意，而是Tecmo的手法。最終，《死或生2》在全球的累計(jì)銷量突破了200萬人，但這是換成兩個(gè)主機(jī)、兩個(gè)版本的成績，Tecmo的手段并不光榮。

《死或生2》的最大意義是幫助開發(fā)團(tuán)隊(duì)打出自己的名聲。從這項(xiàng)工作開始，團(tuán)隊(duì)就使用Team Ninja的特殊名字作為商標(biāo)。鈴木劉的AM2團(tuán)隊(duì)為世嘉制作了《VR戰(zhàn)士》，玩家從AM2的商標(biāo)就可以發(fā)現(xiàn)，一般世嘉不是游戲，而是精英團(tuán)隊(duì)制作的作品。潘源告訴玩家，他希望蒂姆Ninja能成為第二個(gè)AM2，球員作為精英團(tuán)隊(duì)，擁有比Tecmo其他制作團(tuán)隊(duì)更強(qiáng)大的技術(shù)力量。

蒂姆尼薩的商標(biāo)

潘源是賭徒和酒鬼，蒂姆尼尼亞的大部分員工也是如此。下班后，這些男人們一起喝酒打牌，放松的時(shí)候仍然不忘討論工作。據(jù)潘丹說，他導(dǎo)演的游戲只有一半是大腦清醒時(shí)想出來的，另一半是從酒桌上得到靈感的。(莎士比亞)。

姜元克是Tim Niza的二把手，也是從第一代《死或生》開始跟隨范譚同行神的老將。姜嫄認(rèn)為，范譚具有立即做出正確決定、給游戲設(shè)定有趣方向的才能。潘有時(shí)認(rèn)為他是確定的。

實(shí)可以瞬間做出決定，有時(shí)他自己的內(nèi)心也會猶豫，如果碰到第二種情況，他就需要和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行討論，那些酒桌上的靈感更是如此。這就像你深夜在半醉半醒的狀態(tài)下寫了一封情書，雖然充滿了熱情，文字卻雜亂無章，等你第二天睡醒了再看，這封情書恐怕會讓自己笑掉大牙。雜亂的思維必須經(jīng)過整理，團(tuán)隊(duì)的討論有利于完善思維。

團(tuán)隊(duì)的二把手江原克則

另一方面，Team Ninja還有一些女性員工，她們以美術(shù)崗位居多，其中一些員工不喜歡喝酒打牌，但依然用女性特有的視角為畫面做出了貢獻(xiàn)。倘若缺少了這些設(shè)計(jì)服裝的美術(shù)人員，角色的靚麗程度也會大打折扣。

黑船靠岸

當(dāng)板垣伴信為索尼PS2復(fù)雜的開發(fā)環(huán)境感到頭疼時(shí)，微軟的Xbox主機(jī)向他伸出了橄欖枝。Xbox之父西莫斯·布萊克利于2000年末拜訪了Tecmo，板垣和布萊克利一見如故，促膝長談了一個(gè)小時(shí)。談話結(jié)束后，板垣不想繼續(xù)為PS2費(fèi)心勞神，他將《死或生3》定為Xbox的首發(fā)游戲。

Xbox之父西莫斯·布萊克利

板垣表示，在這一個(gè)小時(shí)的長談中，他向布萊克利詢問了無數(shù)細(xì)節(jié)，板垣確信Xbox的性能比PS2強(qiáng)大得多，微軟的開發(fā)環(huán)境也更加便利。布萊克利手頭沒拿任何文件，卻回答了板垣提出的一大堆技術(shù)問題，至于少數(shù)沒有當(dāng)面解釋清楚的疑問，布萊克利承諾回到美國后立刻給板垣提供書面材料。板垣知道布萊克利很了解Xbox，他信任這位美國人，決定為他獻(xiàn)上《死或生3》。

索尼的工程師從未將板垣奉為座上賓，布萊克利則對板垣十分熱情。此后板垣每隔2個(gè)月拜訪一趟美國微軟總部，布萊克利更是每周都給板垣打電話確認(rèn)情況，二者之間的溝通愉快，游戲開發(fā)也十分順利。在《死或生3》發(fā)售前夕，板垣接到了一通特別電話，布萊克利表示NVIDIA最初承諾的Xbox顯卡頻率是250MHz，現(xiàn)在卻突然降低到225MHz，他希望叫上板垣一起找NVIDIA算帳。板垣則回復(fù)自己忙于游戲開發(fā)抽不出空，況且《死或生3》可以在225MHz下運(yùn)行，不必為此擔(dān)心。最終Xbox的顯卡頻率為233MHz，滿足了《死或生3》的需求，回想往事，布萊克利那副虛張聲勢的口氣令板垣忍俊不禁，美國人的談吐風(fēng)格還真是有趣。

降低頻率后的顯卡依然滿足了《死或生3》的需求

當(dāng)然，《死或生3》成為Xbox獨(dú)占游戲，并非板垣一個(gè)人就能拍板的決定。Tecmo的PS2新作銷量普遍低于計(jì)劃，《怪物農(nóng)場3》和《急速賽馬5》等游戲應(yīng)者寥寥，只有《死或生2》做到了熱賣。在PS2上屢遭挫折后，Tecmo高層最終同意板垣為Xbox賭一把。

2001年10月，在《死或生3》發(fā)售前夕，Tecmo內(nèi)部發(fā)生了人事變動。老社長柿原彬人因?yàn)樯眢w原因退居二線，原開發(fā)部長中村純司成為了新社長。作為中村一手培養(yǎng)的下屬，板垣得到了更多來自老上司的支持。

《死或生3》定于2001年11月隨美版Xbox首發(fā)，日本的街機(jī)市場則在2001年8月迎來了《VR戰(zhàn)士4》，Team Ninja經(jīng)常在下班后集體溜到街機(jī)廳觀察游戲特效。團(tuán)隊(duì)印象最深的部分是雪景，《VR戰(zhàn)士4》的積雪會根據(jù)角色的移動產(chǎn)生變化，Team Ninja決定為《死或生3》的雪景加入類似的特效，最終效果相比《VR戰(zhàn)士4》可謂各有所長。

《VR戰(zhàn)士4》的雪景

《死或生3》的雪景

系統(tǒng)方面，《死或生3》也有所改善，返技的傷害值和判定時(shí)間被下調(diào)，大量側(cè)移技能的加入強(qiáng)化了閃避的作用。雖然返技依然是基礎(chǔ)系統(tǒng)的一部分，但其重要性略有下降，讓游戲變得更加平衡。至于招式流派，本作新增的醉拳和蛇拳都是頗為復(fù)雜的武術(shù)，展現(xiàn)了Team Ninja的進(jìn)步。

在世界各地的Xbox首發(fā)活動中，微軟都將《死或生3》作為重點(diǎn)大作推廣，時(shí)任微軟董事長的比爾·蓋茨和摔角明星“巨石”強(qiáng)森多次為《死或生3》做宣傳，本作的美版銷量喜人，卻在日本遭遇了意外情況。

“巨石”強(qiáng)森和比爾·蓋茨為《死或生3》做宣傳

日版Xbox于2002年3月首發(fā)，比美版晚4個(gè)月，微軟計(jì)劃日版Xbox首批出貨為50萬臺，Tecmo的銷售部門從日本零售商那邊接收了26萬張《死或生3》光盤訂單。然而，在日版首發(fā)前夕，微軟將供貨量從50萬臺下調(diào)至25萬臺，這個(gè)數(shù)字甚至比日版《死或生3》的光盤生產(chǎn)量少1萬套。零售商為了清理庫存，在日版Xbox首發(fā)一個(gè)月后，便將《死或生3》的售價(jià)從原定的6800日元降至300日元。

板垣覺得日本游戲界存在羊群效應(yīng)，大部分游戲?qū)а菡J(rèn)為Xbox的風(fēng)險(xiǎn)太大，不想得罪索尼，板垣這個(gè)例外如果獲得成功，其他導(dǎo)演就有可能跟進(jìn)。《死或生3》的300日元事件給人留下的印象太深，最終日版僅售出18萬，很多日本公司便認(rèn)為Xbox無利可圖，嚴(yán)重打擊了微軟在日本的主機(jī)業(yè)務(wù)。

其實(shí)日版Xbox賣了半年才達(dá)到25萬銷量，最終日版裝機(jī)量僅為53萬。如果微軟按照計(jì)劃給日版首批出貨50萬臺Xbox，那么軟硬件的壓貨問題只會更加嚴(yán)重。Tecmo若想避免《死或生3》快速跌價(jià)的局面，市場部就應(yīng)該下調(diào)首批光盤的出貨量，但現(xiàn)在說這些，也只能算馬后炮了。

美版《死或生3》最早發(fā)售，服裝較少，后來的日版加入了更多服裝。因?yàn)閄box標(biāo)配硬盤，板垣最初計(jì)劃通過網(wǎng)絡(luò)給美版免費(fèi)推送服裝補(bǔ)丁，但后來Xbox Live網(wǎng)絡(luò)服務(wù)延期至2002年11月上線，美國玩家已經(jīng)等不及了。板垣最終選擇的方案是雜志光盤，在2002年6月至9月，購買這4個(gè)月的任何一期美國官方Xbox雜志，都可以獲得包含服裝補(bǔ)丁的光盤。

包含服裝補(bǔ)丁的雜志光盤

放眼全球，《死或生3》的銷量超過了Tecmo的預(yù)期。《光環(huán)》于2002年4月成為Xbox首款全球銷量突破百萬的游戲，一個(gè)月后，《死或生3》便成為了Xbox上的第二款百萬大作。最終《死或生3》的累計(jì)銷量超過200萬，考慮到本作并沒有跨平臺，也沒有推出加強(qiáng)版，同樣是200萬銷量，《死或生3》的含金量超越了前作。

回憶職業(yè)生涯，板垣認(rèn)為初代《死或生》只是一款練手的作品，他原本希望在《死或生2》中完成全部的構(gòu)思，卻受限于DC和PS2的性能，未能如愿。直到Xbox登場，《死或生3》才讓他夙愿得償。早在初代開發(fā)時(shí)期，板垣就曾為場景構(gòu)思過大量移動物體，比如數(shù)百個(gè)樹葉、蝴蝶或海鷗飄過的天空，Xbox終于實(shí)現(xiàn)了這些場景。

無數(shù)海鷗飛過的沙灘

板垣的下一款新作是2003年1月發(fā)售的《死或生：極限沙灘排球》。主機(jī)版格斗游戲經(jīng)常加入街機(jī)版沒有的小游戲，曾有玩家表示希望《死或生2》加入沙灘排球小游戲，然而《死或生2》的開發(fā)工作緊迫，沒有多余的時(shí)間。后來開發(fā)《死或生3》的時(shí)候，板垣意識到Xbox可以同時(shí)渲染4個(gè)精細(xì)的人物模型，便決定在日后單獨(dú)做一個(gè)排球游戲。

世嘉AM2于2001年推出的街機(jī)游戲《沙灘排球》也給了板垣靈感。不過，板垣認(rèn)為，世嘉這款作品是正統(tǒng)的體育游戲，自己的新作只是一款體驗(yàn)沙灘氣氛的休閑游戲?！端阑蛏簶O限沙灘排球》的操作手感和比賽節(jié)奏都不盡人意，但排球只是刷分的一種途徑，除此之外，玩家還可以打撲克刷分。游戲的核心玩法并非打排球，而是通過分?jǐn)?shù)收集服裝。板垣親自設(shè)計(jì)了不少服裝款式，其中包括那套完全由珠寶構(gòu)成的“維納斯泳裝”。

本作的引擎在《死或生3》的基礎(chǔ)上進(jìn)行了升級，角色模型變得更加細(xì)致。Team Ninja每個(gè)月都會放出新的服裝截圖，這樣的宣傳頻率在游戲發(fā)售前持續(xù)了半年時(shí)間，各類游戲雜志紛紛轉(zhuǎn)載截圖，在這半年間，全世界的游戲雜志似乎都變成了時(shí)裝雜志。

《死或生：極限沙灘排球》只是一款開發(fā)規(guī)模有限的小品級游戲，Xbox版《忍者龍劍傳》才是Team Ninja在這一時(shí)期的重頭戲，玩家對此也心知肚明，他們并沒有過多指責(zé)板垣不務(wù)正業(yè)，真正精彩的作品還在后面……

當(dāng)年的游戲雜志似乎變成了時(shí)裝雜志

重現(xiàn)江湖

Xbox版《忍者龍劍傳》于2002年E3展會期間公布，這一年的E3具備空前絕后的復(fù)古氣質(zhì)，《魂斗羅》《忍》《阿爾戈斯戰(zhàn)士》《忍者龍劍傳》都是2D時(shí)代的經(jīng)典動作游戲，如今在3D時(shí)代集體復(fù)活，這些作品的核心思路又各不相同。除了《忍者龍劍傳》，其他3款游戲都在2002年末扎堆發(fā)售。

Konami的《真魂斗羅》采用3D畫面加2D玩法的組合，讓老玩家感慨萬千。世嘉的《Shinobi忍》采用3D化系統(tǒng)，本作的招式簡潔，核心系統(tǒng)“殺陣”通過連續(xù)斬殺敵人提高攻擊力。游戲的核心玩法與2D時(shí)代類似，依然是快速連續(xù)殺敵過關(guān)，可謂貌離神合。

板垣表示他非常喜歡2D時(shí)代的《忍》，然而3D化的新作《Shinobi忍》存在嚴(yán)重的視角問題。板垣在游戲中經(jīng)常掉進(jìn)懸崖摔死，最終他放棄了通關(guān)的念頭。板垣承認(rèn)“殺陣”系統(tǒng)的演出效果足夠華麗，然而這一系統(tǒng)也限制了游戲的自由度。

《Shinobi忍》的關(guān)卡包含大量懸崖

FC版《阿爾戈斯戰(zhàn)士》雖然是動作游戲，卻融合了大量RPG元素，成為Tecmo早年的經(jīng)典名作。PS2版《阿爾戈斯戰(zhàn)士》依然融合了RPG元素，其3D化的系統(tǒng)卻和Capcom的《鬼武者》過于接近，被當(dāng)年的玩家戲稱為“希臘神話版《鬼武者》”。本作的場景華麗、動作流暢，缺點(diǎn)在于特色不夠鮮明。當(dāng)氣勢更加宏大的《戰(zhàn)神》于2005年發(fā)售后，本作陷入了被人遺忘的狀態(tài)。

板垣沒有參與《阿爾戈斯戰(zhàn)士》的開發(fā)，Team Ninja僅派出了幾名員工幫忙。板垣從一開始就不看好《阿爾戈斯戰(zhàn)士》的前景，他認(rèn)為一款游戲可以借鑒其他作品的思路，但必須具備足夠鮮明的特色才能殺出重圍。板垣本人非常喜歡《鬼武者》和《鬼泣》，他經(jīng)常把“日本關(guān)東有Tecmo，關(guān)西有Capcom”掛在嘴邊，可見Capcom在他心中的地位?！度陶啐垊鳌方梃b了《鬼武者》和《鬼泣》的優(yōu)點(diǎn)，核心思路卻并不相同。

制作精良但缺乏特色的《阿爾戈斯戰(zhàn)士》

3D化《忍者龍劍傳》的開發(fā)始于1999年，最初的平臺是Naomi基板。在街機(jī)版《死或生2》完工后，鈴木裕的上司，時(shí)任世嘉開發(fā)部長的鈴木久司曾說：“板垣，你已經(jīng)盡力了。當(dāng)初我把Model 2基板賣給你的時(shí)候，也沒想到你能做出《死或生》，但你辦到了。不過，人分為兩種，一種人多才多藝，另一種則只能開發(fā)一個(gè)類型，你這輩子也就只能做格斗游戲了?！甭牭竭@番莫名其妙的話，板垣感到既生氣又好笑，他心想：“這家伙到底在說什么?。俊?/p>

受了刺激的板垣決心將《忍者龍劍傳》打造成3D動作游戲精品，卻遭遇了平臺選擇難題。和Naomi互換的DC主機(jī)銷量不振，PS2的開發(fā)環(huán)境又不夠便利，在微軟拜訪Tecmo之后，板垣決定將《忍者龍劍傳》也交給Xbox，因?yàn)椤端阑蛏?》肩負(fù)著首發(fā)游戲的重任，Xbox版《忍者龍劍傳》直到2002年才正式投入開發(fā)。

《忍者龍劍傳》在2002年E3正式公布后，鈴木久司又對板垣伴信說：“你開發(fā)動作游戲了？現(xiàn)在你可是公司的門面，絕對不能中途退出，你要竭盡所能，把自己的忠骨埋給Tecmo?！边@又一番莫名其妙的話讓板垣哭笑不得。

說話莫名其妙的鈴木久司

板垣并不熟悉FC版《忍者龍劍傳》，為了制作Xbox版，他補(bǔ)習(xí)了FC版，了解到這是一款經(jīng)典的2D背板游戲，并不符合他心中的3D游戲標(biāo)準(zhǔn)，Xbox版《忍者龍劍傳》需要強(qiáng)大的AI系統(tǒng)，讓敵人的反應(yīng)靈活多變，才能符合新時(shí)代的需求。

因?yàn)榘逶珎€(gè)人對于FC版沒什么情懷，他最初想做的是一款原創(chuàng)忍者游戲，后來Tecmo的其他員工認(rèn)為復(fù)活《忍者龍劍傳》這一招牌有利于宣傳，再加上隼龍是“死或生”系列的元老角色，板垣最終同意了復(fù)活計(jì)劃。

開發(fā)《死或生3》的時(shí)候，板垣就已經(jīng)為《忍者龍劍傳》做了一些實(shí)驗(yàn)。3D格斗游戲的視角往往很簡單，兩名角色分別位于畫面左右兩側(cè)，可謂一目了然?！端阑蛏?》的最終Boss戰(zhàn)卻采用類似動作游戲的背后視角。最終Boss幻羅的體形高大，為了避免幻羅占滿右側(cè)的半個(gè)屏幕，板垣選擇了背后視角。此外，幻羅還具有大范圍且無法防御的招式，這些設(shè)計(jì)并不符合格斗游戲的思路，而是為《忍者龍劍傳》做實(shí)驗(yàn)。

《死或生3》的最終Boss戰(zhàn)

板垣表示，《忍者龍劍傳》的特色在于“融入了格斗思路的動作游戲”，敵人會根據(jù)戰(zhàn)場形勢隨機(jī)應(yīng)變，就算是基礎(chǔ)的雜兵也具備較高的AI水平，讓游戲在通關(guān)十幾遍后依然充滿了變數(shù)。

當(dāng)《忍者龍劍傳》公布畫面時(shí)，玩家紛紛贊嘆本作復(fù)雜的場景與華麗的特效，但也有人表示“PS2才是裝機(jī)量最高的主機(jī)，這么精彩的游戲沒交給PS2真是可惜”。板垣的思路則截然相反：“如果本作出在PS2上，畫面一定會大幅縮水，我給性能最強(qiáng)的主機(jī)開發(fā)游戲，因此我選擇Xbox”。

《忍者龍劍傳》的華麗畫面

《忍者龍劍傳》采用雙導(dǎo)演合作開發(fā)，板垣伴信主要負(fù)責(zé)把關(guān)敵人和場景部分，主角隼龍的形象和招式由另一位導(dǎo)演松井宏明拍板。這一作的隼龍換上了一身新的皮衣，頭盔覆蓋了大部分臉部，露出一雙猛禽般銳利的眼睛。在大部分過場動畫中，隼龍的臺詞并不多，但強(qiáng)大的氣場讓玩家記住了這名角色。

松井宏明將自身的性格投射到隼龍身上，他并不健談，而是一名扎實(shí)的行動派，這種腳踏實(shí)地的作風(fēng)為他贏得了同事的信任，也讓他在開發(fā)過程中迎難而上，完成了這款杰作。

為隼龍注入靈魂的導(dǎo)演松井宏明

另一方面，板垣負(fù)責(zé)的場景風(fēng)格雜亂，本作初期的忍者村落充滿了日本和風(fēng)氣氛，中期的虛構(gòu)帝國維格爾帶有美國和中東地區(qū)的影子，后期的魔界到處都是西方奇幻風(fēng)格的怪獸。板垣承認(rèn)他沒有考慮過世界觀風(fēng)格的統(tǒng)一性，而是單純把自己喜歡的元素都一股腦塞進(jìn)去，最終成了一鍋亂燉。

本作的音樂水準(zhǔn)平平，板垣承認(rèn)這也是刻意為之。打完一盤格斗游戲只需幾分鐘，因此格斗游戲可以采用較為激烈的配樂，而動作游戲一關(guān)的流程往往長達(dá)半個(gè)小時(shí)。為了避免影響玩家的操作，板垣認(rèn)為本作的配樂點(diǎn)到即可，他選擇比較輕柔的鼓點(diǎn)作為配樂的核心。

對陣維格爾帝國的現(xiàn)代化軍團(tuán)

當(dāng)然，招式華麗度、手感嚴(yán)謹(jǐn)度、關(guān)卡耐玩度才是動作游戲的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對于這些核心元素，《忍者龍劍傳》做到了一流水準(zhǔn)。世界觀和音樂的問題只能算白璧微瑕，并不影響本作的整體評價(jià)。

經(jīng)過多次延期后，《忍者龍劍傳》最終于2004年3月發(fā)售，為動作游戲歷史寫下了濃墨重彩的一筆。之前的《死或生3》雖然有所進(jìn)步，但口碑不及《VR戰(zhàn)士4》。《忍者龍劍傳》則是標(biāo)桿之作，其綜合素質(zhì)不輸給PS2的任何動作游戲。在很多玩家眼中，板垣只是一名靠畫面吃飯的格斗游戲?qū)а?，但在《忍者龍劍傳》發(fā)售后，他們紛紛對板垣肅然起敬。

初版《忍者龍劍傳》發(fā)售后，Team Ninja以免費(fèi)DLC的形式推送了兩撥標(biāo)題為《颶風(fēng)包》的補(bǔ)丁?！讹Z風(fēng)包》改善了視角，并增加了新的武器、招式和敵人種類。板垣發(fā)現(xiàn)當(dāng)年的寬帶網(wǎng)絡(luò)不夠普及，購買了《忍者龍劍傳》的玩家中僅有10%連接過Xbox Live。為了滿足光盤用戶，板垣以《颶風(fēng)包》為基礎(chǔ)，額外增加了新的難度和任務(wù)模式，組成了加強(qiáng)版《忍者龍劍傳：黑之章》。

《黑之章》是永恒的經(jīng)典

作為板垣職業(yè)生涯中完成度最高的一部作品，2005年9月發(fā)售的《黑之章》成為了動作游戲歷史上永恒的經(jīng)典，直到今天依然讓核心玩家樂此不疲。隨著高清主機(jī)Xbox 360在2005年末首發(fā)，還有更艱巨的任務(wù)等待著板垣……

（未完待續(xù)）