[文/觀察者網(wǎng)絡科學力量]

華為鴻蒙，哇！

華為6月2日晚8點與Harmony OS 2正式舉行華為新產(chǎn)品發(fā)布會。

Harmony OS 2正式亮相，這是繼2019年華為“官宣”Harmony操作系統(tǒng)（鴻蒙）后，該系統(tǒng)正式搭載到智能手機。

鴻蒙OS（操作系統(tǒng)）研發(fā)負責人王成錄早前曾透露，今年將有2億臺華為手機升級鴻蒙，連同其他智能設備和合作伙伴硬件，總裝機量“保守目標是3億臺”。

在Harmony OS迎來自身全面升級的同時，也讓“萬物互聯(lián)”的愿景更加觸手可及。

從2019年公開之初“并不是像大家想象那樣用在手機”的低調(diào)澄清，到如今“將有2億臺華為手機升級鴻蒙”的明確規(guī)劃，不到兩年時間里，為什么鴻蒙的定位發(fā)生了如此大的轉(zhuǎn)折？鴻蒙系統(tǒng)高調(diào)登上手機端的背后，折射出華為怎樣的戰(zhàn)略布局變化？

《科工力量》為您奉上相關(guān)問題的深度解析。

01.“對被移出實體清單不抱任何幻想”

“過去的兩年中，華為用更多的精力來應對活下去的問題；現(xiàn)在，在21世紀第三個十年的開端，華為開始考慮未來如何能夠活得更好一點?！?

4月12日舉行的全球分析師大會上，輪值董事長徐直軍這番話，清晰闡釋了2021年對于華為的里程碑意義。

（科工力量相關(guān)同事在分析師大會現(xiàn)場，感受到了華為方面戰(zhàn)略調(diào)整的信心和決心）

如果說2019年以來接二連三的美國制裁，是“華為保衛(wèi)戰(zhàn)”的戰(zhàn)略防御階段，那么在美國幾乎已經(jīng)打出所有王牌的當下，一個新的戰(zhàn)略相持階段到來了。

戰(zhàn)略相持階段，華為面臨的態(tài)勢依舊嚴峻。

近期公布的華為2020年報，盡管以刷新紀錄的營業(yè)收入和研發(fā)投入規(guī)模，受到外界廣泛贊譽和肯定，但專業(yè)分析師不難看到財務數(shù)據(jù)中的隱憂，華為公司2020年度經(jīng)營現(xiàn)金流同比下跌逾60%，為2013年以來最低水平。

這一被視為企業(yè)運轉(zhuǎn)所需“血液”的重要指標惡化，原因何在？

外界通常將此解讀為華為應對美方制裁，提前加速備貨所致，然而對比2019年華為財報，存貨科目數(shù)據(jù)幾乎沒有變動，應收賬款還有小幅改善，導致經(jīng)營現(xiàn)金流下降的主要因素，其實是應付賬款的減少，從2019年1400億以上水平，暴跌至去年的789億。

應付賬款的大幅下降，或許因為采購規(guī)模受限，或許是對上游供應商賬期政策放寬，抑或兼而有之，但均可反映出華為當前生產(chǎn)備貨難度增大，即便是現(xiàn)有存貨，由于制裁影響，也導致相當數(shù)量原材料、在產(chǎn)品無法使用，按10%比例當期已計提減值損失，113億元的計提規(guī)模，也刷新了華為公司歷史記錄。

（應付賬款下降是華為經(jīng)營現(xiàn)金流惡化的主要原因，根據(jù)IDC數(shù)據(jù)，2020年四季度華為手機出貨量已經(jīng)開始出現(xiàn)明顯收縮，這一態(tài)勢在2021年或?qū)⑦M一步發(fā)展）

巧婦難為無米之炊，無論主動還是被動，2021年的華為，在終端產(chǎn)品市場，特別是出貨量占絕大多數(shù)的消費電子產(chǎn)品上，收縮已經(jīng)不可避免。

盡管原因截然不同，但華為財報數(shù)據(jù)的隱憂，不能不讓人想到十年前的諾基亞，對一個消費電子業(yè)務貢獻過半營收的成熟企業(yè)而言，重要財務指標上產(chǎn)生可感知的變化，往往意味著終端市場的變局已經(jīng)非同小可。

面對這樣顯性化的不利態(tài)勢，運營層面刻意模糊化、對外界鎮(zhèn)之以靜的騰挪之“術(shù)”已不敷用，華為需要拿出戰(zhàn)略層面清晰化的變革之“道”與市場進行溝通。

分析師大會上，小徐總（徐直軍）已經(jīng)發(fā)出了“戰(zhàn)略清晰”（Strategic Clarity）的正式宣言：

“華為對被移出實體清單不抱任何幻想，也做好了長期在實體清單里工作和生活的準備；華為也不會在假設和幻想下去制定公司戰(zhàn)略，目前的戰(zhàn)略和具體舉措都是圍繞華為長期在實體清單下能夠生存、發(fā)展來制定的?！?

鴻蒙系統(tǒng)，正是華為新戰(zhàn)略布局的支撐要素。

02.“只要這兩年時間搶下來，我們的硬件可能就回來了”

鴻蒙系統(tǒng)研發(fā)負責人王成錄，在近期訪談中面對華為手機業(yè)務如何求存的問題，有這樣一段回答：“所以這兩年的鴻蒙生態(tài)發(fā)展特別重要。目前我們?nèi)杂袔變|華為手機用戶，如果老用戶升級到鴻蒙系統(tǒng)后，體驗非常好，他可能會留下來。只要這兩年時間搶下來，我們的硬件可能就回來了?！?

顯而易見，鴻蒙系統(tǒng)被賦予了存亡絕續(xù)的重大意義。

要理解鴻蒙如此定位的原因，仍然要回到原點，對華為這家商業(yè)公司繼續(xù)復盤。

華為公司的營收數(shù)據(jù)，有“兩個過半”的鮮明特點：消費者業(yè)務營收占比過半、中國市場營收占比過半。

這兩個維度的交匯點——國內(nèi)消費電子市場，無疑是華為“抗戰(zhàn)救亡”相持階段的關(guān)鍵戰(zhàn)場。

（華為營收上呈現(xiàn)“兩個過半”的鮮明特點）

由于我們已經(jīng)透徹解讀過的生產(chǎn)備貨困難，華為在消費電子產(chǎn)品，特別是其中的核心品類——智能手機上，已經(jīng)不可避免將經(jīng)歷出貨量的“突然休克”，原有市占率份額會大量喪失。

在2021年乃至其后更長一段時間內(nèi)，盡管依靠數(shù)百萬顆麒麟高端芯片存貨，仍能支撐超高端手機產(chǎn)品線的迭代節(jié)奏，維持品牌曝光，但華為要想收復國內(nèi)每年3億部以上的新機消費市場“失地”，仍將是相當不現(xiàn)實的任務。

新機市場的“失地”短期內(nèi)難以收復，戰(zhàn)略相持階段的投入重點，必須轉(zhuǎn)移到“敵后”戰(zhàn)場，在廣大的存量手機上點起“星星之火”。

在手機硬件難以迭代的情況下，通過專有操作系統(tǒng)的部署，向存量用戶提供超越或至少不亞于安卓系統(tǒng)新機的使用體驗，盡可能減少存量用戶流失，為硬件供應鏈重新打通后的“戰(zhàn)略反攻”創(chuàng)造基礎。

這就是鴻蒙系統(tǒng)的戰(zhàn)略意義。

科工力量相關(guān)同事在4月份出席華為分析師大會的所見所聞， 也進一步證實了這一判斷。

會上，小徐總徐直軍，對半導體產(chǎn)業(yè)鏈在美國管制措施下的應變表達了樂觀預期，期望華為現(xiàn)有庫存消耗節(jié)奏和供應鏈的重新貫通節(jié)點相銜接，針對關(guān)鍵零部件短期受限的困難，徐直軍也明確提出要用升級軟件的方式進行應對，利用軟件能力的提升來減少對芯片的需求和依賴，同時提升產(chǎn)品的競爭力。

軟件補硬件并非空想，蘋果公司就是最好的范例，目前全球存量IPHONE手機約10億臺，其中絕大部分依然是IP8乃至更早期型號，CPU制程在10納米以上，iOS操作系統(tǒng)依然能保證這些舊手機“不卡頓，不用清內(nèi)存”的良好體驗，為其鑄就了存量用戶向其他品牌流失的護城河，海量存量用戶，為蘋果公司每年500億美元以上的服務業(yè)務收入奠定了基石。

（iOS的良好軟硬件性能優(yōu)化，使許多用戶成為了舊機“釘子戶”，但也為iOS應用生態(tài)繁榮和服務業(yè)務營收貢獻巨大）

華為近期的一系列布局，從提升云服務部門地位，到鴻蒙系統(tǒng)的預熱，均反映出一條清晰連貫的思路，那就是通過軟件體驗提升營造自己的“生態(tài)護城河”。

千呼萬喚始出來的鴻蒙系統(tǒng)，能否擔當?shù)闷鹑A為賦予其的戰(zhàn)略使命？

03.“超過16%的生態(tài)基本就成功了”

上文提到的鴻蒙研發(fā)負責人王成錄近期的訪談，包含了豐富的信息，為我們提供了分析鴻蒙項目的重要參照，按照王成錄的描述，今年將有2億臺華為手機升級鴻蒙系統(tǒng)，2億，是一個激進的，同時也是經(jīng)過考慮的目標。

中國市場移動互聯(lián)網(wǎng)用戶總規(guī)模約13億，乘以16%的比例，得到的正是2億這一數(shù)字。

16%的市場份額，是鴻蒙系統(tǒng)及其商業(yè)生態(tài)能夠良性運轉(zhuǎn)的分水嶺。

正如王成錄所總結(jié)的：“我們分析了過去二十年P(guān)C產(chǎn)業(yè)和移動產(chǎn)業(yè)的生態(tài)發(fā)展，發(fā)現(xiàn)16%的市場占有量是一個分水嶺，超過16%的生態(tài)基本就成功了?！?

16%分水嶺，折射的是“網(wǎng)絡效應”（network effect）這一底層經(jīng)濟原理。

“網(wǎng)絡效應”所指的現(xiàn)象是：用戶在一種商品或服務中能夠獲得的價值，取決于使用同樣產(chǎn)品的用戶規(guī)模，每當有新的使用者加入這一用戶“網(wǎng)絡”，既有用戶都會從產(chǎn)品中得到更多價值，用更通俗的語言來詮釋，就是“用的人越多，越方便好用”。

從19世紀的火車軌距標準之爭，到上世紀九十年代個人電腦操作系統(tǒng)windows、macOS兩極格局的成型，再到當下的移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)生態(tài)，都是網(wǎng)絡效應的典型例證。

（電話是網(wǎng)絡效應的典型例子，從兩部電話到12部電話，網(wǎng)絡用戶增長6倍，用戶間的連通組合卻增長了66倍，每一個新入網(wǎng)用戶，都會為所有老用戶提供增量價值）

在具有強網(wǎng)絡效應的領(lǐng)域，產(chǎn)品和服務只有越過某種規(guī)模臨界點，才能為使用者帶來連通、運用乃至衍生文化認同上的合格體驗，形成可自我維持的應用生態(tài)，而對規(guī)模臨界點的嚴苛要求，使不同“網(wǎng)絡”并存的容量往往極其有限。

在智能手機操作系統(tǒng)這一領(lǐng)域，只有谷歌的安卓和蘋果的iOS跨過了這個臨界點關(guān)口，形成良性循環(huán)、規(guī)模經(jīng)濟的商業(yè)生態(tài)。

后來者要撬動既有市場格局，難度巨大。

實力雄厚的韓國三星電子，曾經(jīng)也試圖發(fā)展獨立自主的智能手機操作系統(tǒng)。

早在2009年，看準智能手機市場未來潛力，三星就正式發(fā)布了BADA操作系統(tǒng)并上線應用商店，試圖結(jié)合自身在手機硬件設備上的優(yōu)勢，順水推舟拿下一大塊操作系統(tǒng)市場份額，與安卓、iOS“三家分塞”（塞班系統(tǒng)），一舉形成智能手機應用生態(tài)上三足鼎立的格局。

然而看似具備諸多有利條件的BADA，卻上演了一出“起大早，趕晚集”的悲喜劇，手機終端裝機量從未達到有意義的規(guī)模，被安卓、iOS的火箭式發(fā)展遠遠甩開。

（三星BADA操作系統(tǒng)推出之時，安卓裝機量還沒有確立優(yōu)勢，iOS之外的其他操作系統(tǒng)，究竟鹿死誰手尚存懸念）

2012年，壯志未酬的三星電子宣布了新的戰(zhàn)略動作，將BADA與英特爾開發(fā)的Tizen操作系統(tǒng)合并發(fā)展，新的三星Tizen，被定位為可跨平臺部署的智能設備操作系統(tǒng)，其技術(shù)成熟度和先進性，在開源社區(qū)也得到技術(shù)極客的普遍好評。

然而三星自主操作系統(tǒng)的二次闖關(guān)，依然未能取得成功。

盡管Tizen在智能電視終端上獲得了顯著進展，但移動智能設備“主戰(zhàn)場”上，相較BADA時代仍然沒有起色，今年甚至出現(xiàn)了三星將在智能手表上放棄自家Tizen，重投安卓系統(tǒng)的傳聞。

三星Tizen之敗，證明了在一個存在明顯網(wǎng)絡效應，且已形成穩(wěn)定格局的市場，后發(fā)競爭者破局之難，硬件產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢強如三星，也未能實現(xiàn)生態(tài)突圍。

（2012年后，智能手機操作系統(tǒng)的戰(zhàn)國時代正式結(jié)束，安卓，iOS兩極格局確立）

有了三星的前車之鑒，鴻蒙系統(tǒng)向安卓、iOS兩極格局發(fā)起的新挑戰(zhàn)，及其向規(guī)模臨界點沖刺的激進目標，都對華為的能力提出了極高要求，這是華為作為一家企業(yè)，從強大走向偉大的關(guān)鍵考驗。

在商業(yè)視野之外，華為鴻蒙系統(tǒng)的橫空出世，也注定將在中國軟件工業(yè)史上刻下一座里程碑。

04.“做操作系統(tǒng)難度就像探索馬里亞納海溝”

今年3月，統(tǒng)信軟件總經(jīng)理劉聞歡做客央視某欄目，作為國產(chǎn)桌面操作系統(tǒng)之光——UOS/Deepin的開發(fā)者，劉聞歡這樣概括了在操作系統(tǒng)領(lǐng)域奮戰(zhàn)十余年的體驗：“做操作系統(tǒng)的難度就像探索馬里亞納海溝一樣，它是很深的，它在最底層，是整個信息產(chǎn)業(yè)體系的基礎和靈魂”。

在全球Linux發(fā)行版排名已經(jīng)躋身前十，讓歐美極客也為之著迷的Deepin，是另一段中國軟件產(chǎn)業(yè)的傳奇，我們不在這里展開。

但即便是UOS/Deepin，其在操作系統(tǒng)技術(shù)縱深上的摸索，依然無法與鴻蒙系統(tǒng)相提并論。

操作系統(tǒng)的開發(fā)為什么如此之“深”？

操作系統(tǒng)，是管理計算機操作、運用運行軟硬件資源、提供公共服務來組織用戶交互的系統(tǒng)軟件程序。

單看這個標準定義，大多數(shù)人依然很難對其復雜度建立直覺認知，也不容易理解其與普通應用軟件的差異，而要建立這樣的認知，我們必須回到現(xiàn)代計算機的誕生之初。

1949年5月，劍橋大學劃時代意義的數(shù)字計算機EDSAC上，誕生了人類歷史第一個用匯編語言編寫的計算機程序。

“強大”的運算能力和“高級”語言（一套縮寫符）所提供的程序編寫便利，很快為EDSAC吸引來一批學術(shù)界用戶，甚至產(chǎn)生了人類歷史上第一個電子游戲，作為人機互動研究項目的井字棋游戲。

EDSAC的日常使用，是一個現(xiàn)代人看來會非常吃驚的過程。

在用戶發(fā)出計算需求（指令）后，首先由前端程序員（通常是一位端莊美麗，打字熟練的辦公室麗人）在電傳打字機上錄入為縮寫符（匯編語言）語句，打字機將之輸出為機器語言紙帶，打孔完成后的程序紙帶和任務工單裝訂在一起，掛在交接窗口，并用不同顏色的紙張代表任務優(yōu)先級。后端程序員（通常同樣是一位秘書經(jīng)驗豐富的女士）上班后，根據(jù)交接的工單優(yōu)先級，依次將程序紙帶傳入EDSAC，相關(guān)計算結(jié)果、計算機運行消耗和相應收費，一并打印后傳遞給前臺接待人員與客戶結(jié)算，如此一個進程（指令）方才走完完整的循環(huán)。

（純手工進行的程序編譯和進程管理）

一方面是計算機表現(xiàn)出來的巨大應用價值，另一方面則是計算機實際使用中暴露的痛點問題（硬件運算速度受制于最慢的部件，系統(tǒng)運行效率則受制于手工作業(yè)）

正是在這樣非常具體直接的進程管理、內(nèi)存管理、指令譯解問題驅(qū)動下，經(jīng)歷了人因工程優(yōu)化、硬件解決方案的快速演進，最終，作為軟件解決方案的“操作系統(tǒng)”概念逐漸清晰。

操作系統(tǒng)的誕生脈絡，部分解釋了其在技術(shù)上為何如此之“深”，高級語言和操作系統(tǒng)所提供的功能調(diào)度接口，為普通應用軟件開發(fā)提供了一個“干凈”的環(huán)境，相比之下，操作系統(tǒng)本身的開發(fā)，則需要從用戶圖形交互界面的“海面”開始，一層層深潛，直至到達機器語言乃至開關(guān)電路的“馬里亞納海溝”。

使開發(fā)復雜度進一步加劇的，是硬件、軟件、數(shù)據(jù)、用戶等高度異質(zhì)的因素相互耦合，運籌調(diào)度這些因素，則進入到軟科學的范疇，并不存在如物理定律般的通行規(guī)范。

操作系統(tǒng)研發(fā)的要害由此集中于頂層架構(gòu)設計，怎樣定義功能模塊/層次，賦予其特定的內(nèi)涵和外延，確定系統(tǒng)整體實現(xiàn)框架，通過代碼加以實現(xiàn)，并在硬件平臺上最終檢驗其運行效能，某種程度上可以說，操作系統(tǒng)研發(fā)更類似于一個管理學問題。

如果說應用軟件的開發(fā)如同管理一個具體生產(chǎn)車間，那么操作系統(tǒng)開發(fā)，就猶如一整個工廠無所不包的綜合管理、戰(zhàn)略管理。

中國軟件工業(yè)在這方面的歷史欠賬，確實太多了。

05.“我問一個不是很禮貌的問題”

中國軟件業(yè)發(fā)展看起來一片繁榮，我們有世界上最牛的即時通訊軟件，讓臉書都想模仿，我們有世界上最牛的短視頻軟件，席卷歐美市場，我們有世界上最牛的支付軟件，普通人衣食住行已經(jīng)很難用得到現(xiàn)金，我們還有可能是世界上最牛的手游軟件，至少營收全球第一……

然而在這些應用層軟件的繁榮背后，與直接獲取用戶價值關(guān)系不那么密切的層面，比如編譯器、編程語言、數(shù)據(jù)庫、操作系統(tǒng)，中國軟件業(yè)還很孱弱。

王成錄甚至發(fā)出了這樣一句堪稱痛心疾首的質(zhì)疑：“我問一個不是很禮貌的問題，你說咱們中國應用軟件這么繁榮，給中國未來持續(xù)發(fā)展沉淀了啥核心基礎和能力？”

應用軟件領(lǐng)域的“聰明人”扎堆，愿意做底層系統(tǒng)的“傻子”鳳毛麟角。

當數(shù)年前華為啟動方舟編譯器研發(fā)時，甚至無法在海量程序員大軍里，找到百十個了解該領(lǐng)域的專才，只能通過校招和定向培養(yǎng)的方式自我積累，時至今日，華為的這支系統(tǒng)軟件研發(fā)隊伍，依然幾乎是中國編譯器行業(yè)的代名詞。

而華為鴻蒙系統(tǒng)，注定將為中國軟件工業(yè)帶來一次深刻而全面的提升。

正如王成錄所言：“非常希望這次在特殊歷史時期，我們有機會通過做操作系統(tǒng)，把相關(guān)的芯片、編程語言、數(shù)據(jù)庫、編譯器等技術(shù)和人才儲備起來，這對未來咱們整個中國基礎軟件的發(fā)展以及各行各業(yè)的發(fā)展都非常重要。做底層的、有普世價值的東西，才會有長久的生命力。”

06.找到低難度牌桌

操作系統(tǒng)技術(shù)上已經(jīng)如此之難，但對于華為來說，最具挑戰(zhàn)的還是在市場競爭中突圍。

“做操作系統(tǒng)，挑戰(zhàn)不在于技術(shù)，而在生態(tài)?！?

鴻蒙系統(tǒng)研發(fā)負責人王成錄，在近期一次訪談中如此表態(tài)。

過去三十年，只有微軟、蘋果、谷歌三家公司的操作系統(tǒng)成功形成了應用生態(tài)。

突圍之路何在？

借用一個撲克牌競技中的規(guī)律，想要贏得勝利，要么擁有比任何對手都更好的牌技，要么是找到一個對手水平更低的牌桌。

真實的商業(yè)世界里，后者往往是劣勢競爭者更可行的策略。

在操作系統(tǒng)領(lǐng)域，TCL所主導的KaiOS（凱歐斯）已經(jīng)依靠這一策略取得了階段性成功。

取名自中文“開放”一詞拼音的KaiOS，由前TCL公司工程師Sebastien Codeville開發(fā)，目前TCL也依然在其運營公司中擁有最大股份。

KaiOS技術(shù)上傳承了此前商業(yè)失敗的Firefox OS，以HTML5（可以理解為網(wǎng)頁插件）的靈活架構(gòu)，可以在低至256MB內(nèi)存的實體鍵盤小屏幕手機上，提供各類社交和流媒體應用服務。

（風靡社交網(wǎng)絡的諾基亞8110復刻“香蕉機”，搭載的正是KaiOS，用戶們還探索出用瀏覽器加載網(wǎng)頁版微信的多樣化玩法）

帶有鮮明中國企業(yè)基因的KaiOS，在看起來已經(jīng)“不會有機會”的操作系統(tǒng)市場，生生打出了一片天地。

目前，KaiOS裝機數(shù)已經(jīng)超過1億部，在其推廣最成功的印度市場，KaiOS份額已經(jīng)超過了蘋果iOS。

KaiOS成功突圍的訣竅，正是在于找到了一張低難度牌桌——下沉市場，靠著對低性能硬件的適配性，KaiOS建立起了自己的“生態(tài)護城河”：安卓與iOS“沉無可沉”的低收入人群入門上網(wǎng)手機市場。

通過與印度4G網(wǎng)運營商JIO深度合作，搭載KaiOS的Jio手機可以大量沿用功能機的模具、零部件，整機成本甚至能做到不可思議的10美元，比最低端的安卓智能機還要便宜許多，卻能夠提供體驗尚可的移動互聯(lián)網(wǎng)服務，從而使Jio入網(wǎng)免費送手機的激進營銷策略成為可能。

Jio手機就此在印度市場點燃了移動互聯(lián)網(wǎng)加速滲透的一輪浪潮，也實現(xiàn)了運營商和KaiOS開發(fā)者的共贏，裝機量暴增的KaiOS，也開始登堂入室，吸引了越來越多重量級互聯(lián)網(wǎng)公司合作，應用生態(tài)開始形成良性循環(huán)的發(fā)展態(tài)勢，甚至谷歌公司也為KaiOS提供了“全家桶”適配，并參與了其運營公司的股權(quán)融資，儼然有將之納入業(yè)務協(xié)同的意向。

（512mb內(nèi)存的復古鍵盤機JioPhone，在KaiOS加持下，成為許多印度用戶有生以來的第一臺“智能手機”）

對于鴻蒙系統(tǒng)來說，那張低難度牌桌會在哪里？

智能手機之后新的殺手級終端產(chǎn)品還未明朗，遠水不解近渴，亞非拉下沉市場藍海也不符合華為品牌調(diào)性，難以填補營收落差。

華為手機已經(jīng)累積的存量用戶群體，特別是數(shù)億中國市場用戶群，是鴻蒙系統(tǒng)最具可行性的轉(zhuǎn)化目標。

“2億臺華為手機升級鴻蒙系統(tǒng)”的目標如果能盡快達成，意味著鴻蒙將一步到位成為世界上裝機量第三大的智能手機操作系統(tǒng)，為應用生態(tài)發(fā)展奠定基礎，同時，鴻蒙用戶集中在中國大陸單一市場，對應用開發(fā)者而言，較分散于不同文化地理區(qū)域的用戶也更容易節(jié)約開發(fā)運營成本，較快形成規(guī)模經(jīng)濟。

07.“成為一家偉大的公司”

華為的極限求生之戰(zhàn)，并不是孤軍奮戰(zhàn)。

全中國的硬件和應用廠家，正在逐步展開一場規(guī)模宏大的“華為保衛(wèi)戰(zhàn)”，這是由規(guī)模向質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的中國產(chǎn)業(yè)界，共同選擇接受的淬煉。

鴻蒙系統(tǒng)的生態(tài)建設，同樣已明顯受益于這場飽和救援。

個人消費電子當前最主要的兩大外延滲透領(lǐng)域：家電和車機，對鴻蒙已經(jīng)敞開了懷抱。

王成錄訪談中也透露了相關(guān)廠商的積極態(tài)度：“硬件伙伴方面，幾乎所有家電企業(yè)都來溝通了，大多已經(jīng)開始落實合作。美的從接觸到?jīng)Q策全部硬件使用鴻蒙系統(tǒng)只花了2個多月的時間?！?

（中國最大家電企業(yè)美的集團，全品類智能家電搭載鴻蒙系統(tǒng)）

在車機終端上，比亞迪同樣已經(jīng)高調(diào)宣布將與華為合作，移植鴻蒙系統(tǒng)，與此同時，華為和比亞迪的其他深度合作也在低調(diào)推進，根據(jù)最近確認的消息，比亞迪主力車型從2月份開始，車機芯片已經(jīng)由美國高通的曉龍625，更換為華為的麒麟710A，而這款14納米麒麟中低端芯片，則是由中芯國際代工，實現(xiàn)了芯片的完全自主生產(chǎn)，美國制裁的長臂已經(jīng)難以發(fā)力。

而隨著越來越多個人生活中電器設備的智能化和互聯(lián)化，消費電子產(chǎn)業(yè)一次新的轉(zhuǎn)型升級已呼之欲出。

劉慈欣科幻巨作《三體》中，細致描繪了面壁人羅輯在冬眠近兩個世紀后蘇醒，所看到的萬物互聯(lián)生活：隨時隨地可在周圍激活的顯示交互界面，隨心而動的智能設備服務，無線供電帶來的神奇電子產(chǎn)品……物聯(lián)網(wǎng)（IoT）的發(fā)展，已經(jīng)為科幻進入現(xiàn)實創(chuàng)造了廣泛的基礎。

而華為鴻蒙系統(tǒng)軟總線、微內(nèi)核等特性，在架構(gòu)上正契合了IoT應用需求的方向，其研發(fā)負責人王成錄甚至信心十足地認為，消費電子的IoT時代，將是華為鴻蒙和蘋果iOS雙強并立，架構(gòu)上受限于宏內(nèi)核的安卓，可能將在這一產(chǎn)業(yè)變革中掉隊。

無論是應對短期生存需要，還是捕捉未來變革潮流，鴻蒙系統(tǒng)的亮相，都標志著華為已經(jīng)從一家專精硬件的企業(yè)，開始向軟件能力的卓越邁進，引用王成錄的話來說：“如果這次轉(zhuǎn)型能夠成功，我們軟件和硬件都很厲害，那華為就有可能成為一家偉大的公司?！?

華為在操作系統(tǒng)領(lǐng)域的奮戰(zhàn)，也將會如同其硬件業(yè)務對中國ICT產(chǎn)業(yè)鏈的帶動一樣，引領(lǐng)中國軟件工業(yè)的鳳凰涅槃，對此，我們深信不疑。

主要參考資料：

《華為分析師大會：對被移出實體清單不抱任何幻想，考慮如何活得更好一點》

《對話華為鴻蒙掌舵人王成錄：真正的第一，是掌握在自己手里的第一》

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