立足數(shù)據(jù)中心運維管理現(xiàn)狀，適應(yīng)時代潮流，充分利用信息技術(shù)機遇，利用現(xiàn)有資源，完善和創(chuàng)新數(shù)據(jù)中心運維管理，為行業(yè)發(fā)展和國家進步做出貢獻。

1.大數(shù)據(jù)時代數(shù)據(jù)中心運維管理現(xiàn)狀

作為時代發(fā)展的機遇，大數(shù)據(jù)時代出現(xiàn)在公眾的視野中，但也作為一種挑戰(zhàn)逐漸滲透到行業(yè)的數(shù)據(jù)中心運維管理中?；谟嬎銠C技術(shù)的數(shù)據(jù)中心運維管理的顯著特點是大規(guī)模的數(shù)據(jù)流，這與原有的數(shù)據(jù)中心架構(gòu)不斷沖突。

目前，大數(shù)據(jù)時代數(shù)據(jù)中心運維管理的超前意識已經(jīng)深入人心，但在實際項目運營過程中會出現(xiàn)很多問題。因為在磨合期，現(xiàn)有設(shè)備已經(jīng)不能滿足大數(shù)據(jù)時代的數(shù)據(jù)中心管理要求；運維管理人員沒有受到大數(shù)據(jù)時代新運維管理理念的影響，技術(shù)水平與之不匹配；還有就是數(shù)據(jù)中心運維管理體系不完善，相應(yīng)的管理水平不高。

2.解決數(shù)據(jù)中心運維管理困境的策略

針對目前數(shù)據(jù)中心運維管理的困境，本文提出了相應(yīng)的解決方案，供行業(yè)參考。

2.1提高運維管理人員的整體能力

基于數(shù)據(jù)中心運維管理人員的實際能力，采取以下積極措施，提高運維管理人員的綜合能力水平。

2.1.1大數(shù)據(jù)背景下，加強數(shù)據(jù)中心運維管理人員的技術(shù)應(yīng)用水平

通過對技術(shù)的理論和實踐水平進行定期檢查等多維度的檢查途徑，確定員工當(dāng)前的能力，制定符合當(dāng)前技術(shù)不足的相關(guān)培訓(xùn)，以保證運維管理的順利進行。

2.1.2加強知識滲透管理

在加強數(shù)據(jù)中心運維管理人員技術(shù)應(yīng)用水平的前提下，可以加強管理知識的滲透，提高技術(shù)團隊整體語言表達能力，為管理儲備后續(xù)力量。新世紀既懂技術(shù)又懂管理的人才，將有助于數(shù)據(jù)中心運維管理更高質(zhì)量地完成。

2.1.3加強員工執(zhí)行力，更高效地完成工作

在數(shù)據(jù)中心運維管理的諸多評價標準中，執(zhí)行力是影響一個團隊整體運營能力的重要指標。良好的執(zhí)行力可以保證一個時間段內(nèi)的工作目標提前完成或超額完成。

2.2加強業(yè)務(wù)管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)

如今科技的更新速度往往超過人們的接受速度，這在數(shù)據(jù)中心運維管理領(lǐng)域也適用。所以運維管理人員剛剛掌握了新的運維，可以熟練應(yīng)用，新技術(shù)刷新了行業(yè)的應(yīng)用領(lǐng)域。因此，應(yīng)設(shè)立專門的培訓(xùn)機構(gòu)，以增強管理者的終身學(xué)習(xí)意識，并與時俱進。

2.2.1建立合理的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)管理培訓(xùn)計劃

科學(xué)合理的方案總能給人以正確的指導(dǎo)，保證在規(guī)定的期限內(nèi)實現(xiàn)既定的目標。運維管理培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)的內(nèi)容要與時俱進，不斷向管理者灌輸新知識，為運維管理注入新鮮血液。

2.2.2合理安排培訓(xùn)時間

運維人員是企業(yè)里的員工，男員工是家里的兒子、丈夫、父親。所以要協(xié)調(diào)好培訓(xùn)時間，保證員工能充分解決除員工之外的各種事情，全身心投入到工作中去。

2.2.3業(yè)務(wù)管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)的形式多樣化

公司管理層要加強與行業(yè)內(nèi)組織的聯(lián)系，比如同行業(yè)的大學(xué)，同行業(yè)的資深專家，專業(yè)講座等等。通過多元化學(xué)習(xí)加深對行業(yè)發(fā)展的認識，積極提升管理者的職業(yè)素質(zhì)。

2.2.4定期評估培訓(xùn)效果

除了定期學(xué)習(xí)，為了測試學(xué)習(xí)效果是否達到預(yù)期目標，還應(yīng)及時進行測試，進一步提升運維人員的學(xué)習(xí)質(zhì)量，增強他們的主觀學(xué)習(xí)動力。

總之，加強運維人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，可以有效培養(yǎng)與時俱進的維護人員，有利于運維管理人員對數(shù)據(jù)中心進行運維管理，最終有利于信息技術(shù)快速發(fā)展下運維工作的穩(wěn)定。

2.3增強對整體行業(yè)環(huán)境的了解意識

一些企業(yè)缺乏運維管理的硬件設(shè)施和軟件設(shè)備，導(dǎo)致整體管理水平低下，因為企業(yè)沒有采取相應(yīng)的措施來保證。以下將詳細描述如何提高對整體行業(yè)環(huán)境的理解。

(1)訂閱企業(yè)內(nèi)與行業(yè)相關(guān)的雜志、報紙，每人留存一份，為運維人員了解行業(yè)發(fā)展狀況提供便利條件。

(2)定期組織團隊成員討論行業(yè)發(fā)展前景，在討論交流過程中了解當(dāng)前運維管理的大趨勢，為有效的運維工作提供有價值的參考意見。

(3)鼓勵運維人員在各級期刊上發(fā)表論文，并對其發(fā)表的論文質(zhì)量和雜志的權(quán)威性進行評價，這與他們個人的職業(yè)發(fā)展密切相關(guān)，從而積極促進他們對數(shù)據(jù)中心運維管理的重視。

總之，加強對業(yè)務(wù)環(huán)境的理解和分析意識，可以幫助運維管理人員增強行業(yè)危機意識、行業(yè)發(fā)展意識和個人職業(yè)規(guī)劃意識，最終有助于大數(shù)據(jù)時代數(shù)據(jù)中心運維管理的順利發(fā)展。

3.大數(shù)據(jù)時代技術(shù)層面的挑戰(zhàn)

3.1電力環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)概述

通過應(yīng)用數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)、計算機和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，該平臺逐步完成數(shù)據(jù)中心的運維管理、供電設(shè)備的運行和機房的監(jiān)控，是數(shù)據(jù)中心的動態(tài)環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)。

3.2電力環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)的特點。

通過采集數(shù)據(jù)中心的關(guān)鍵指標數(shù)據(jù)，根據(jù)實際運行情況實現(xiàn)預(yù)警功能、遠程功能和運行監(jiān)控功能。動態(tài)環(huán)境的監(jiān)測數(shù)據(jù)有其自身的特點。

3.2.1數(shù)據(jù)高度結(jié)構(gòu)化和格式化

由于系統(tǒng)采集的實時監(jiān)測數(shù)據(jù)大多存儲在數(shù)據(jù)庫中，因此動態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)具有高度的結(jié)構(gòu)化和格式化，這也為數(shù)據(jù)挖掘提供了便利。

3.2.2實時更新

電力環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)運行的最低保障是數(shù)據(jù)的準確性和實時更新，數(shù)據(jù)采集的更新時間間隔為每秒。

3.2.3計時

電力環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)實時記錄的環(huán)境溫度、濕度等數(shù)據(jù)隨著時間的變化而采集。

3.3數(shù)據(jù)挖掘提高報警信息的準確性

電力監(jiān)控系統(tǒng)是一項基于計算機和信息技術(shù)的技術(shù)，因此它產(chǎn)生的大規(guī)模數(shù)據(jù)也是大數(shù)據(jù)時代的一個突出特征。目前大批量的利用率低，即使是專業(yè)水平高的管理者也會覺得難度大，工作量大，與現(xiàn)有技術(shù)水平不能很好銜接。

數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的出現(xiàn)解決了當(dāng)前的問題。數(shù)據(jù)挖掘中的關(guān)聯(lián)分析方法解決了數(shù)據(jù)中心運維管理中未知原因的重復(fù)報警，為運維管理的有序運行提供了依據(jù)，提高了專業(yè)水平較低的運維人員的工作效率。

3.3運維經(jīng)驗知識型工作模式有待改進

根據(jù)以往運維人員的描述，過度依賴專家給出的指導(dǎo)經(jīng)驗，已經(jīng)成為行業(yè)內(nèi)的不良風(fēng)氣。首先，運維專家培訓(xùn)周期長，短時間內(nèi)沒有效益輸出；其次，專家的意見偶爾帶有強烈的監(jiān)督者色彩，但并不適用于實際操作過程，最終導(dǎo)致工作延誤；最后就是過度依賴專家。如果運維專家不在世界范圍內(nèi)工作，會給運維管理造成重大損失，是不可持續(xù)的。

為此，建立了數(shù)據(jù)中心運維管理的內(nèi)部數(shù)據(jù)和外部數(shù)據(jù)，并針對運維人員存在的過度依賴專家的不良習(xí)慣提出了解決方案。內(nèi)部數(shù)據(jù)主要指內(nèi)部運行維護經(jīng)驗；外部數(shù)據(jù)是指來自互聯(lián)網(wǎng)的運維知識。對于采集到的內(nèi)外數(shù)據(jù)，采用文本挖掘、聚類、分類預(yù)測等方法進行處理和顯示，轉(zhuǎn)化為知識庫中的知識，可以快速自動檢索信息。

3.4資源調(diào)度成為容量管理的關(guān)鍵

大數(shù)據(jù)時代，數(shù)據(jù)中心的存儲容量指標是指飛機位置空的指標，尤其是計算資源的指標，是其構(gòu)成的關(guān)鍵部分。需要最新的數(shù)據(jù)中心運維管理平臺來實現(xiàn)監(jiān)控服務(wù)器、使用網(wǎng)絡(luò)和存儲資源等功能。，并根據(jù)實際情況改變管理策略，優(yōu)化資源配置。

云計算技術(shù)已經(jīng)成為數(shù)據(jù)中心運維管理的核心，打破了數(shù)據(jù)運維管理信息系統(tǒng)的傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)，建立了一個集計算、存儲、網(wǎng)絡(luò)于一體的全新虛擬資源庫，通過實際運行實現(xiàn)了現(xiàn)有資源的動態(tài)優(yōu)化配置。

虛擬化技術(shù)可以保證存儲中大規(guī)模數(shù)據(jù)的安全性。在逐步實現(xiàn)數(shù)據(jù)資源復(fù)用、關(guān)聯(lián)和動態(tài)管理的動能的同時，也給運維管理者提出了巨大的挑戰(zhàn)。因此，科學(xué)合理地分析容量數(shù)據(jù)，構(gòu)建完善的資源調(diào)度系統(tǒng)，實現(xiàn)新一代數(shù)據(jù)中心資源在應(yīng)用間的動態(tài)分配，將是大數(shù)據(jù)時代數(shù)據(jù)中心運維管理面臨的一大挑戰(zhàn)。

4.結(jié)束語

為了順應(yīng)大數(shù)據(jù)時代的趨勢，有必要對數(shù)據(jù)中心的運維管理進行深度優(yōu)化，為數(shù)據(jù)中心的整體發(fā)展提供新的技術(shù)動力。通過提高運維管理者各方面的能力，利用先進的電力和環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)技術(shù)，為數(shù)據(jù)中心運維管理提供強大的人力支持和技術(shù)支持，幫助數(shù)據(jù)中心運維管理在大數(shù)據(jù)時代背景下快速發(fā)展。

引用

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宋賈偉、馬昊、肖震、張笑君、張北。引用該論文王志平，王志平，王志平.廣西大學(xué)學(xué)報:自然科學(xué)版，2011，36 (01): 330-334。