專家認(rèn)為，現(xiàn)在的木地板行業(yè)有點(diǎn)像前幾年的水泥行業(yè)，諸侯割據(jù)，慢慢通過(guò)不斷的行業(yè)內(nèi)并購(gòu)重組形成幾大巨頭企業(yè)集團(tuán)，木地板行業(yè)相信也會(huì)按照這種行業(yè)演變趨勢(shì)發(fā)展?！爸袊?guó)木地板行業(yè)是個(gè)典型的充分競(jìng)爭(zhēng)型行業(yè)，大量的低端本土企業(yè)的惡性競(jìng)爭(zhēng)和外資品牌的大舉進(jìn)入使整個(gè)行業(yè)環(huán)境比較艱難。
專家認(rèn)為，現(xiàn)在的木地板行業(yè)有點(diǎn)像前幾年的水泥行業(yè)，諸侯割據(jù)，慢慢通過(guò)不斷的行業(yè)內(nèi)并購(gòu)重組形成幾大巨頭企業(yè)集團(tuán)，木地板行業(yè)相信也會(huì)按照這種行業(yè)演變趨勢(shì)發(fā)展?！爸袊?guó)木地板行業(yè)是個(gè)典型的充分競(jìng)爭(zhēng)型行業(yè)，大量的低端本土企業(yè)的惡性競(jìng)爭(zhēng)和外資品牌的大舉進(jìn)入使整個(gè)行業(yè)環(huán)境比較艱難?！蹦菫楹文壳叭绱硕嗟耐顿Y者都在搶殺中國(guó)木地板市場(chǎng)?專家分析認(rèn)為，中國(guó)木地板企業(yè)吸引投資者的重要原因有：
首先，中國(guó)擁有巨大的消費(fèi)升級(jí)市場(chǎng);
其次，行業(yè)充分的競(jìng)爭(zhēng)，政府干預(yù)少，能從競(jìng)爭(zhēng)中獲勝的企業(yè)具有真正的核心能力;
最后，木地板行業(yè)有一定區(qū)域壟斷特性和銷售半徑，中國(guó)各地方都有一些當(dāng)?shù)仄放破髽I(yè)，存在巨大的并購(gòu)整合空間。國(guó)內(nèi)木地板企業(yè)市場(chǎng)推廣手段單一且急功近利，推廣手段卻不是很給力。明星代言、央視廣告、價(jià)格大戰(zhàn)成了木地板企業(yè)通用的“三板斧”。
當(dāng)然投資者對(duì)小企業(yè)是不會(huì)關(guān)注的，因此，還需要木地板企業(yè)聯(lián)合成一個(gè)個(gè)大集團(tuán)，這樣才能吸引投資者的青睞。
隨著中國(guó)木地板行業(yè)在工藝標(biāo)準(zhǔn)、花色品種等方面的進(jìn)步與發(fā)展，國(guó)產(chǎn)木地板正在成為國(guó)際市場(chǎng)的搶手貨，出口量也迅速增加。即便如此，業(yè)內(nèi)專家指出，目前在生產(chǎn)加工能力過(guò)剩的情況下，木地板企業(yè)發(fā)展最大的瓶頸就是如何塑造一個(gè)良好的地板品牌形象。而在這一點(diǎn)上投資者是可以幫助木地板企業(yè)的。未來(lái)一定是有鮮明特色和獨(dú)到競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的木地板公司能得到投資者的青睞。
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