沒落的貴族ao kang電氣重組，回到光榮時代的意圖絕非易事。

曾經(jīng)是廚房電器行業(yè)霸主的米奧康電氣大躍進(jìn)式擴(kuò)張和觸電業(yè)務(wù)上的決策失誤，元?dú)獯髠?jīng)營業(yè)績迅速下滑，被對方總經(jīng)理、方太超越。(莎士比亞，坦普林。)

去年年底，小強(qiáng)電器以7.35億韓元的價格，在太陽能熱水器、水龍頭、日出東方(603366。SH)向日出東方邁出了各種步伐。

雙邊婚姻的初衷是通過日出東方的太陽能熱水器3-4線頻道網(wǎng)絡(luò)推動渠道下沉，試圖搶奪市場，東山再起。日出東方想利用指揮強(qiáng)電扭轉(zhuǎn)自己主業(yè)接連下滑的困境。

但是業(yè)內(nèi)人士對兩者的如意算盤不太樂觀。日出東方根本無法為帥電提供足夠的資金支持。

據(jù)今年半年報顯示，日出東方營業(yè)收入11.76億元，同比下降10.36%，凈利潤0.76億元，同比下降43.70%。

長江商報記者指出，上半年日出東方的總負(fù)債翻了一番，達(dá)到28.35億元人民幣，資產(chǎn)負(fù)債比年初上升了15%。

“時隔三年重返第一陣營，英俊的江有更多光榮的夢想。”10月12日，一位電力行業(yè)人士對記者張江尚博說，與方太和總經(jīng)理相比，ao強(qiáng)太落后了，美、海爾正在爭吵，ao強(qiáng)的前景不太樂觀。

繼今年上半年3名高管裁減后，最近日出東方控股的一致行動3人公開了裁減計劃。

奧康電器東山想再次獲得榮耀。

上半年廚房電器業(yè)的整體回暖使市場再次聚焦沒落的貴族米奧康電器。

經(jīng)過3個月的重組，今年3月，帥康電器以7.35億韓元的價格正式“委托”，正式“上海市太陽能熱水器龍頭公司日出東方”。廉價出售自己后，ao kang electrical取得了預(yù)期的成果嗎？

日出東方半年報顯示，上半年公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入11.76億元，同比增長10.36%，相應(yīng)凈利潤0.76億元，同比減少43.70%，扣除非貴母凈利潤0.16億元，同比減少715%。

公司解釋說，凈利潤下降的原因是太陽能熱水器產(chǎn)業(yè)下降，銷售規(guī)模下降，原材料成本漲幅大，太陽能縱深業(yè)務(wù)前期投資，即銷售收入減少，成本和投入上升。

奧康電氣首次出現(xiàn)在日出東方。日出東方，奧康電氣上半年的運(yùn)營業(yè)績達(dá)到了預(yù)期。公司表示，3月底完成了對米奧康電氣75%股份的收購，雙方圍繞“采購合作、生產(chǎn)合作、管理合作、品牌合作、物流合作、渠道合作”六大合作，經(jīng)過幾個月的整合補(bǔ)充，已經(jīng)取得了初步成果。

數(shù)據(jù)顯示，上半年，Ao Kang Electric共開發(fā)新產(chǎn)品和項目110項，申報專利25項，申請專利16項中，專利發(fā)明5項，銷售收入實(shí)現(xiàn)4.85億韓元，同比增長17.9%。其中，網(wǎng)絡(luò)銷售額為1.38億韓元，同比增長43.8%，工程銷售額為830萬韓元。

值得注意的是，今年6月，在美俄康品牌慶典上，集團(tuán)總裁周永對來自全國各地的嘉賓說，時隔三年，他將重返第一陣營。

日出東方在半年報也是下半年，米奧康電氣各事業(yè)部、各中心面向年度目標(biāo)，研發(fā)ampD表示，將致力于擴(kuò)大投資，提高產(chǎn)品智能水平，優(yōu)化產(chǎn)品外觀和功能設(shè)計，提高終端O2O建設(shè)能力，實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo)。

但是，從業(yè)內(nèi)人士的角度來看，通江電氣上半年經(jīng)營業(yè)績好轉(zhuǎn)，并不是因?yàn)槿粘雠c東方一體化后協(xié)同效應(yīng)的釋放，而是因?yàn)檎麄€廚房電板局勢總體好轉(zhuǎn)。(莎士比亞，溫斯頓，電音，電音，電音，電音)。

中鋼數(shù)據(jù)顯示，上半年廚房電器市長/市場規(guī)模為471億元，同比增長14.9%，高于整體家電市場的增長水平。同時，吸入器、煤氣灶等的平均價格上升了。

上半年，同行業(yè)總經(jīng)理電力營業(yè)收入為31.98億韓元，凈利潤5.98億韓元，同比分別增長26.63%和41.37%。

大躍進(jìn)式擴(kuò)張使它從祭壇上掉了下來

曾經(jīng)為廚房電器市場霸主的指揮崗電器掉下神壇，與大躍進(jìn)式擴(kuò)張及產(chǎn)品營銷定位等失誤密切相關(guān)。

從浙江余姚開始的帥康成立34年、30多年后的今天，它成為了家喻戶曉的知名品牌。

據(jù)公開信息顯示，帥康曾經(jīng)是柔軟機(jī)行業(yè)的領(lǐng)頭羊。從1996年開始，帥康以多年市長/市場份額、市長/市場銷售、市長/市場覆蓋三項指標(biāo)領(lǐng)先全國同行。但是今天的敖康不再帥了。上半年凈利潤為0.41億韓元，不到老板家電的十分之一。

隨著經(jīng)營業(yè)績的下降，英俊的河流市長/市場份額也在持續(xù)下降。

據(jù)奧睿咨詢稱，2011年，帥哥股票的市長/市場份額為5.6%，在美華之后排在第三位，2012年超過話題排在第二位。但是，到2013年為止，市長/市場份額仍為5.6%，但排名下降到第六位，老板、方太和海爾都超過了帥康。去年，市長/市場份額降至3.6%，與總經(jīng)理方太以超過15%的市長/市場份額出現(xiàn)了巨大差異。

據(jù)中?？禂?shù)據(jù)顯示，去年上半年，油煙機(jī)零售額、市場份額、零售額占比、零售額前五名被老板、方太、美、華迪、漫畫、西門子等搶占，在上位圈已經(jīng)很難看到帥哥的身影了。

曾經(jīng)吹噓廚房電器市場的帥康為什么在這里受到冷落？

很多人分析說，ao kang的沒落與大躍進(jìn)式的跨界擴(kuò)張有關(guān)。

《長江商報》記者梳理發(fā)現(xiàn)，從2003年開始，美吳江開始了多元化戰(zhàn)略。那一年，投資數(shù)十億韓元進(jìn)入空調(diào)市場。時隔兩年踏入空調(diào)市場的美男又從空調(diào)行業(yè)中走了出來。之后，ao kang追趕房地產(chǎn)、凈水器、太陽能發(fā)電、光熱新能源等熱門產(chǎn)業(yè)布局。那個最終結(jié)果是想所有的事情

做的帥康什么也未做成。

多元化兵敗后，帥康退守廚電市場，試圖通過聚焦其核心廚電業(yè)務(wù)重登巔峰時刻。為此，在2013年，帥康聲稱耗資8.5億元建設(shè)當(dāng)時號稱國內(nèi)規(guī)模最大的廚衛(wèi)電器制造基地，涵蓋吸油煙機(jī)、燃?xì)庠睢崴?、微波爐等整個廚電領(lǐng)域，并提出新廠投產(chǎn)后五年內(nèi)年銷售規(guī)模達(dá)到50億元的目標(biāo)。只是帥康未能等到新工廠投產(chǎn)，就將自己賣給了日出東方。

還有人士認(rèn)為，帥康的兵敗也與其產(chǎn)品營銷定位有關(guān)。6年前，帥康因高額的進(jìn)場費(fèi)而減少在大型連鎖家電賣場的店面數(shù)量，同時在電商渠道投進(jìn)中低檔次的產(chǎn)品，讓其錯失了大型連鎖賣場高速發(fā)展的機(jī)會，將自己中高端品牌的形象拉低，在高端市場競爭中失去了先機(jī)。

資金短缺重回巔峰困難重重

在日出東方資金不足輸血有限的情況下，帥康想在激烈的市場競爭中重回巔峰或是南柯一夢。

目前，廚電市場競爭異常激烈，除了廚電雙雄老板和方太外，美的、華帝、海爾的力量都不容小覷，各方都對廚電蛋糕虎視眈眈。近年來，美國百年家電企業(yè)惠而浦在中國市場高調(diào)推廚電高端品牌，海爾并購GE家電后實(shí)力大增。

在這樣的市場環(huán)境中，要想殺出一條血路，除了不斷研發(fā)出更加智能的科技產(chǎn)品、大力進(jìn)行品牌和渠道建設(shè)外，沒有更好途徑。

實(shí)際上，帥康的產(chǎn)品質(zhì)量有待提升。

華中武漢市民陳先生曾投訴稱，5年前購買的帥康燃?xì)庠?，灶具常常松手就熄火，公司的維修人員修了多次也沒見修好。

業(yè)內(nèi)人士稱，目前，廚電產(chǎn)品是相對成熟的品類，各大品牌都在打造中高端化的品牌形象，此時搶市場，實(shí)際上拼的是品牌和營銷投入。

毫無疑問，無論是高端研發(fā)還是拼市場，對公司的實(shí)力要求較高。在這方面，帥康是短板。

長江商報記者發(fā)現(xiàn)，2014年以來，日出東方的營收和凈利不斷下滑，公司的負(fù)債水平不斷攀升。上半年，負(fù)債較年初猛增13.97億元，增幅接近100%，由此導(dǎo)致公司的資產(chǎn)負(fù)債率較年初猛增了15%。與此同時，公司的短期償債能力較低，流動負(fù)債27.01億元，流動資產(chǎn)25.96億元，流動比率、速動比率分別為0.96倍、0.80倍，短期資產(chǎn)變現(xiàn)能力較弱，顯示其短期存在一定的財務(wù)風(fēng)險。

此外，上半年，日出東方的經(jīng)營活動現(xiàn)金流凈額為－2.72億元，是2014年以來首次為負(fù)，這表明公司還在進(jìn)行投入。

上述業(yè)內(nèi)人士稱，目前于雄心勃勃想重歸榮耀時代的帥康而言，唯一的捷徑是與日出東方進(jìn)行協(xié)同，借用太陽能熱水器的渠道營銷帥康的廚電產(chǎn)品。只不過協(xié)同效應(yīng)釋放需要時間，受市場環(huán)境影響，日出東方的太陽能熱水器等業(yè)務(wù)業(yè)績不理想，原本資金不足的日出東方要雙線作戰(zhàn)，壓力不是一般大。

“現(xiàn)在廚衛(wèi)企業(yè)已經(jīng)跨入百億規(guī)模的競爭，帥康還處于10億規(guī)模階段，三年重回第一陣營談何容易?！比A中一名廚電企業(yè)營銷人士如此評價。

長江商報記者：魏度

編輯：吳淑平