群碩星為房地產行業(yè)構建數字創(chuàng)新客戶體驗管理平臺。
萬科集團是“《財富》”世界500強企業(yè)之一,其房地產開發(fā)業(yè)務已覆蓋全國數十個城市。
作為國內領先的建設與生活服務商,萬科堅持以“客戶為中心”,把“為客戶提供高質量服務”作為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標。如今,地產行業(yè)企業(yè)都面臨著“后疫情時代”和“存量時代”的雙重考驗,產品經濟正在向服務經濟轉變。萬科認識到,利用數字化服務工具,為客戶提高更優(yōu)質、更便捷的服務,是提高客戶體驗,推動企業(yè)向服務經濟轉型的必由之路。客戶服務數字化的關鍵在于轉變服務模式,為服務賦予新的定義。而房地產屬于傳統(tǒng)行業(yè),有自身固有的業(yè)務運營方式,數字化過程中存在許多不可避免的困難,萬科服務數字化轉型的痛點就在于:
- 市場需求變化,對客戶價值的把握成為企業(yè)核心競爭力的關鍵,使得萬科在企業(yè)原有業(yè)務上做出拓展,對服務要求提高;
- 作為傳統(tǒng)企業(yè),本身數字化技術能力有限,需要借助外部力量,完成企業(yè)內數字服務轉型升級;
- 萬科業(yè)務系統(tǒng)多、數據分散,各部門間信息數據沒有聯通,導致數據價值流失,沒有有效應用于客戶識別和服務決策。
群碩星客戶體驗管理平臺(點擊查看詳情),成功為萬科打造熱帶雨林多業(yè)態(tài)客戶服務管理系統(tǒng),深度探討地產行業(yè)在服務數字化轉型上的理論創(chuàng)新和實踐思考,并從①全渠道客戶觸達 ②客戶標簽體系 ③即時反饋體系 ④BI決策大腦四點出發(fā),為萬科制定個性化的數字化客戶服務,助力其在市場中搶占優(yōu)勢競爭地位。
1 全渠道客戶觸達
客戶體驗發(fā)生在客戶旅程的任意環(huán)節(jié),首先需要洞察客戶需求,判斷客戶服務發(fā)生場景。群碩星通過在線客服、微信、短信、電話以及多種線下渠道進行服務受理和客戶互動,全方位獲取客戶線索、進行精準洞察、分析客戶行為及屬性,并將客戶洞察數據主動應用到業(yè)務決策中,讓萬科在數據應用層實現精準推送,幫助運營更地篩選目標客戶,優(yōu)化投放策略,從而找到目標客戶,引導至服務平臺,根據客戶需求變化調整項目優(yōu)化方向。
2 客戶標簽體系
獲得客戶的下一步,也是客戶運營關鍵的一步——留住客戶。
群碩星在上述吸引的流量基礎上,為萬科打造私域流量池,通過洞察客戶習慣與偏好,構建完整的客戶畫像,通過多維度沉淀客戶數據,建立全面、即時的客戶標簽體系,明確客戶家庭結構與人脈體系,細分客戶群。數字化客戶服務平臺不僅要能夠記錄客戶數據,更重要的任務是產生客戶運營方案。群碩星幫助萬科篩選目標客戶,優(yōu)化投放策略,給客戶提供精準的個性化服務,盤活私域流量池,并創(chuàng)造客戶裂變可能。
3即時反饋體系
群碩星認為,企業(yè)服務的核心是聆聽客戶的真實想法。只要了解客戶需要什么樣的服務,企業(yè)服務戰(zhàn)略就有了方向;只要看見客戶對企業(yè)服務的真實評價,就知道服務體系是否合適、是否需要改變和如何改變。
傳統(tǒng)客戶滿意度調研反饋慢,無法及時對客戶訴求進行反饋。群碩星以網絡問卷為抓手,幫助萬科建立更高效、統(tǒng)一、客戶至上的即時反饋體系,針對多業(yè)態(tài)搭建評價觸發(fā)機制,增加全面客戶評價場景,實行全量客戶調研,參評率遠高于傳統(tǒng)服務評價系統(tǒng)。通過數據實時監(jiān)測,客戶問題由對應部門即時跟進,并在黃金時間反饋問題,提高問題解決率,大大降低客戶流失率,提升客戶忠誠度和復購率。
4 BI決策大腦
萬科大數據平臺
如何有效利用數據并進行決策,是企業(yè)數字化必須要解決的問題。傳統(tǒng)企業(yè)數據分析的痛點有:1)需求分析靈活性不足;2)成本高;3)缺乏數據共享機制;4)數據多而繁、利用價值低等。
針對以上難點,群碩星利用BI大數據平臺,從萬科的1)銷售能力;2)渠道認知力;3)客戶興趣點與營銷;4)工單處理;5)服務人員評選與聆聽客戶聲音五個層面進行數據分析,打破企業(yè)內部、外部數據壁壘,構建統(tǒng)一大數據庫,為各級管理者提供便捷的分析應用,全視角追蹤客戶服務狀態(tài),用數據驅動決策制定。通過這些數據,萬科將具有更強的決策力、洞察發(fā)現力和流程優(yōu)化能力,從而來適應海量、高增長率和多樣化的信息資產,開啟大數據決策時代。
群碩星為萬科搭建了一個全局化、多業(yè)態(tài)、輕量級、數據可視的客戶體驗管理平臺,目前已布局國內十余個重點城市,覆蓋上海近60個住宅項目,完成服務評估24w+次,為項目服務團隊即時反饋千余組客戶問題。這些數字表明,群碩星不僅幫助萬科提升了服務水平、服務效率和用戶體驗,更有可能推動地產行業(yè)向客戶服務數字化前進一步。
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