【宣傳】萬科恒美讓100名業(yè)主成為“社區(qū)合伙人”。

從人們以血緣、宗族為紐帶的鄉(xiāng)村、小城市“熟人社會”到大城市的“陌生社會”，經(jīng)過艱苦努力買了房子，住在一個小區(qū)里，但鄰里關(guān)系比較冷淡。

高節(jié)奏的繁重生活耗散了與鄰居互動的精力，高容積率的冰冷建筑形態(tài)隔絕了與社區(qū)的互動，最終80、90后成為了他們口中“不懂奉獻(xiàn)的一代”。

是否可以通過對于社區(qū)、服務(wù)、鄰里精神的思考，改變現(xiàn)實的社區(qū)關(guān)系，為“不懂奉獻(xiàn)的一代”正名？

需要開發(fā)商更需要業(yè)主自己

冷漠的社區(qū)氛圍、疏遠(yuǎn)的鄰里關(guān)系，被很多人看在眼里，也做出了很多有益的嘗試。在杭州，已經(jīng)誕生了多個不錯的案例。綠城掌門人宋衛(wèi)平近年來則倡導(dǎo)“家人文化”。他們都希望同住一個社區(qū)的人們能像一家人，有公共的價值觀，能互幫互助，共同創(chuàng)建。良渚文化村的26條 “村民公約”至今已經(jīng)提出5年，為人津津樂道，萬科在此基礎(chǔ)上提煉出“好社區(qū)”的理念。

在社區(qū)規(guī)劃中如何將最好的資源分配的問題上，開發(fā)商常規(guī)做法會把最好的位置或者最好的景觀資源留給“樓王”，以讓少部分業(yè)主私享。但萬科則主張，把社區(qū)內(nèi)好的資源向業(yè)主開放，成為業(yè)主可以參與和交流的空間。

此次，萬科杭宸聯(lián)合錢江晚報試圖以300萬元，讓100位業(yè)主成為“社區(qū)合伙人”，換取他們10000小時的“工時”。萬科杭宸的客戶，可以報名參加“社區(qū)合伙人”計劃。計劃將招募100戶業(yè)主（第一批56戶），為每戶提供3萬元置業(yè)基金用于抵扣房款，條件是購房者承諾志愿提供100小時的社區(qū)和公益服務(wù)。

社區(qū)合伙人或?qū)⒊蔀樯鐓^(qū)新名片

其實“社區(qū)合伙人”已經(jīng)以其他不同的形式在杭州有初步的嘗試，譬如綠城建立的“業(yè)工會”，譬如良渚文化村的社區(qū)服務(wù)。據(jù)說，今年1月大雪，良渚文化村業(yè)主踴躍報名掃雪，有人連名都報不上。

2012年，萬科三好雛形在杭州誕生，從好房子、好服務(wù)、好鄰居三個維度，詮釋了中國當(dāng)代理想人居的模型。經(jīng)過四年發(fā)展，萬科三好已經(jīng)升級為好房子、好服務(wù)、好社區(qū)。但好社區(qū)說到底，其實就是返璞歸真——回到過去。正如萬科的“22條軍規(guī)”所說，我們倡導(dǎo)并鼓勵社區(qū)自治，將《村民公約》推廣到每一個萬科社區(qū)，業(yè)主間得以自發(fā)形成良好的信任和互助。

此次“社區(qū)合伙人”制定了非常寬裕的準(zhǔn)入門檻，意在讓更多人加入到社區(qū)合伙人的新分享當(dāng)中。這10000個服務(wù)工時，不僅僅局限于社區(qū)服務(wù)，也將向公益開放。這些“社區(qū)合伙人”，可以去敬老院當(dāng)義工，可以去做環(huán)保，甚至可以全家出動，讓孩子從小積累善的力量。透過社區(qū)合伙人100個小時服務(wù)，將讓鄰里之間的關(guān)系更加和睦，力求把“陌鄰”變成“睦鄰”。

這是一次大膽的實驗，因為這300萬元換取的10000小時“社區(qū)合伙人”服務(wù)工時，并沒有嚴(yán)格法律意義上的約束力，更多是靠合伙人的誠信與自覺去推動。一旦實驗成功，社區(qū)合伙人也許將成為中國新型社區(qū)的一張名片。