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重干貨，第一時間發(fā)貨

瀏覽器仍然是互聯(lián)網(wǎng)的命脈。

說到國產(chǎn)瀏覽器，人們可能會首先想到360、搜狗、百度和QQ瀏覽器。

如果說Chrome是世界上最有名，覆蓋面最廣的。

根據(jù)NetMarketShare 10月發(fā)布的最新數(shù)據(jù)，在PC市場，Chrome瀏覽器的市場份額接近70%，其次是Edge和Firefox。

其實除了長期占據(jù)榜單榜首的巨頭之外，也有一些曾經(jīng)備受期待，到目前為止擁有大量觀眾的瀏覽器。

其中最主要的是——歌劇瀏覽器。

25歲的“鐵桿”瀏覽器

現(xiàn)在我們經(jīng)常提到的四個瀏覽器內(nèi)核包括微軟IE的Trident，谷歌Chrome的Blink，蘋果Safari的Webkit，火狐的Gecko。

很少普通人知道世界第五大瀏覽器內(nèi)核是Opera的Presto，也是業(yè)內(nèi)公認(rèn)最快的內(nèi)核。

Opera于1995年在挪威成立，成立后一直保持著“小而美”的形象。

在產(chǎn)品技術(shù)方面，Opera先后推出了快速撥號、tab頁面、鼠標(biāo)手勢等創(chuàng)新功能，受到用戶的熱烈歡迎。

后來由于信息成本高，Opera憑借優(yōu)秀的流量壓縮技術(shù)獲得了一批手機用戶。

90年代的瀏覽器大戰(zhàn)可以說是互聯(lián)網(wǎng)歷史上的第一場產(chǎn)品大戰(zhàn)。

目前那些打電商、外賣、自行車共享戰(zhàn)的網(wǎng)民，要么在家打惡霸，要么在教室寫作業(yè)。

在以KB計算流量的2G時代，Opera和諾基亞手機一樣輝煌。

Opera在當(dāng)時已經(jīng)是世界上最著名的瀏覽器之一，現(xiàn)在是一個有著25年歷史的“元老”。

被中國企業(yè)收購

當(dāng)時Opera的開發(fā)團隊對瀏覽器傾注了無盡的心血，使得Opera成為首家以瀏覽器為主營業(yè)務(wù)的上市公司。

但在經(jīng)歷了同行瘋狂抄襲、經(jīng)營策略失誤、智能手機誕生等一系列重大打擊后，Opera陷入了內(nèi)外交困。

2013年，Opera宣布放棄獨家瀏覽器內(nèi)核Presto，改用Webkit內(nèi)核。

2016年，奇虎360和來自中國的昆侖萬偉開始收購奧普瑞瀏覽器程序并對其進行升級。

2017年，Opera發(fā)布了新東家領(lǐng)導(dǎo)下的新瀏覽器Neon，并聲稱其功能與IE和Google瀏覽器爆炸式增長。

不久前，昆侖萬偉再次披露公告，稱全資子公司香港萬偉以現(xiàn)金方式成功收購Opera。

這也意味著，這款擁有20多年歷史的歐洲瀏覽器，已經(jīng)被中國企業(yè)正式占領(lǐng)。

據(jù)公開信息，昆侖萬偉是一家綜合性互聯(lián)網(wǎng)集團，成立于2008年。其收入構(gòu)成主要分為游戲、社交活動和廣告。

目前Opera有三款手機瀏覽器產(chǎn)品，分別是Opera Mini、Opera for Android和Opera Touch。

據(jù)StatCounter統(tǒng)計，截至2020年7月，Opera按頁面訪問量在所有瀏覽器中排名第五，月平均活躍用戶超過3.6億。

基于成熟的盈利模式，Opera已經(jīng)脫離了“危機邊緣”。

它不僅擁有全球3.79億月活躍互聯(lián)網(wǎng)用戶，還迅速占領(lǐng)了包括東南亞和非洲在內(nèi)的快速增長的海外新興市場。

歌劇瀏覽器在亞洲、歐洲、非洲和美國隨處可見。

考慮到Opera瀏覽器龐大的海外用戶群，Opera的控制權(quán)掌握在中國廠商手中。從輿論的角度來看，它也可以使中國企業(yè)在國際社會中獲得一定的主導(dǎo)地位。

但是，對于一些用戶來說，他們的觀點完全相反。

很多網(wǎng)友覺得以前的Opera瀏覽器很好用，可惜被中國企業(yè)收購，用來推廣自己的業(yè)務(wù)時，經(jīng)常嵌入網(wǎng)頁廣告，很煩。

還有人認(rèn)為Opera瀏覽器和國產(chǎn)瀏覽器基本一樣，自身強大的優(yōu)勢沒有得到充分發(fā)揮。

也有對Opera還抱有很高期望的用戶:如果遇到燒錢的錢主，現(xiàn)在就可以干掉所有瀏覽器。

根據(jù)本文開頭的10月份全球瀏覽器市場份額列表，Opera瀏覽器仍然占據(jù)第八位。

雖然落后于國內(nèi)QQ瀏覽器和搜狗瀏覽器，但就發(fā)展歷史而言，是幸運的。

畢竟一個硬核互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，經(jīng)歷了20多年的曲折發(fā)展——被巨頭壓榨，份額縮水，虧損嚴(yán)重，最后在一個中國公司手里復(fù)興。

至少從這個角度來說，歌劇是一種涅槃。