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招商引資項目計劃書 招商引資計劃書(一)

投資促進計劃(一)

招商程序:設(shè)定目標-收集各方面信息-制定各種方案-比較選擇各種方案-實施方案-方案實施后的跟蹤反饋等。,招商計劃。各級政府應(yīng)從以下幾個方面做好招商引資工作:

一、區(qū)域營銷

目前,提高區(qū)域在國內(nèi)外的知名度和美譽度已成為吸引投資的關(guān)鍵問題。招商引資的形象問題,歸根結(jié)底是一個區(qū)域形象問題。隨著招商引資難度的增加,設(shè)計、宣傳和推廣招商形象,樹立良好的區(qū)域形象和品牌,已成為人們高度重視招商引資的關(guān)鍵問題。

在招商引資的區(qū)域形象設(shè)計中,需要對區(qū)域形象進行準確的定位。在研究區(qū)域形象實際調(diào)整的基礎(chǔ)上,以視覺識別系統(tǒng)開發(fā)的方式確定并表達區(qū)域形象概念、行為基準等因素。設(shè)計出來的地域形象必須真實地展現(xiàn)地域的內(nèi)在精神,真實地反映地域的特點。

對于這項工作,我認為地方政府領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該高度重視區(qū)域形象的塑造。通過專業(yè)策劃機構(gòu)包裝區(qū)域品牌是明智之舉。

第二,吸引投資的方法

目前,在吸引投資的過程中,吸引投資的方法是多樣化的。有專業(yè)招商、系統(tǒng)招商、產(chǎn)業(yè)傾斜招商、環(huán)境高地招商、科學招商、優(yōu)質(zhì)項目招商、園區(qū)集聚招商等。

現(xiàn)階段,我認為各地應(yīng)更加重視委托投資和招商引資。實踐證明,很多地區(qū)自己招商引資,總是浪費大量的人力、財力、物力,收效甚微。委托投資和企業(yè)招商是有效的方法。

三.項目管理

投資項目管理是指一門綜合管理科學,主要包括項目的經(jīng)濟管理、技術(shù)管理和行政管理,以使投資項目順利實施,促進項目各項經(jīng)濟技術(shù)活動按計劃協(xié)調(diào)實施。投資項目的管理必須有一個與管理任務(wù)相結(jié)合的專職機構(gòu),規(guī)范運作行為,努力營造推動項目實施的軟、硬環(huán)境,使項目能積極集聚在“洼地”中;要以正確的態(tài)度真誠地為投資者服務(wù),直接為項目提供全方位的服務(wù),切實保護投資者的利益;要完善項目管理的運行機制,做到有章可循、有計劃目標、有檢查考核、有考核獎懲等配套措施;從實際出發(fā),因地制宜,采用現(xiàn)代管理手段,不斷探索和完善投資項目管理的新方法。投資項目的經(jīng)濟、社會和環(huán)境綜合評價是衡量投資促進效果的重要內(nèi)容,也是投資促進項目管理的重要組織部分。投資項目評價必須制定和掌握原則、方法、步驟和評價指標體系,總結(jié)正反經(jīng)驗,充分了解投資情況,正確評價投資成果,進一步增強投資信心,促進觀念和觀念的轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新,不斷拓寬投資思路。加強投資項目的管理和評價,有利于促進投資實現(xiàn)預(yù)定目標。

第四,突出優(yōu)勢載體,推進園區(qū)建設(shè)

近年來,我國十分重視發(fā)揮各類園區(qū)的主陣地作用,以園區(qū)為載體擴大招商引資,形成集聚效應(yīng),帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,著力培育招商亮點和新的經(jīng)濟增長點,一直是招商引資的目標和方向。加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),增加園區(qū)投資,堅持建設(shè)與投資同步,從上至下考慮園區(qū)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和發(fā)展布局,從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、信息平臺創(chuàng)建、服務(wù)環(huán)境優(yōu)化、優(yōu)質(zhì)項目引進等方面對現(xiàn)有園區(qū)進行更高層次的規(guī)劃。從而形成具有自身特色的公園功能定位,注重可持續(xù)發(fā)展。鑒于目前園區(qū)規(guī)劃水平較低,應(yīng)更加注重規(guī)劃,堅持高起點,努力與當?shù)禺a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、城市規(guī)劃建設(shè)、生態(tài)環(huán)境相結(jié)合;第二,更加注重特色,堅持特色發(fā)展、差異化發(fā)展的道路,打造特色鮮明的特色品牌。

5.優(yōu)化軟環(huán)境,營造投資“洼地”

目前,各級政府都非常重視吸引投資。商家為招商做了很多工作,但效果大多不盡如人意。招商整體水平,尤其是專業(yè)和服務(wù)水平,與招商整體要求不符。堅持硬措施營造軟環(huán)境,以建設(shè)服務(wù)型機構(gòu)為目標,轉(zhuǎn)變政府職能,自覺將理念和管理方式與國際慣例相結(jié)合,加大招商引資人員的專業(yè)培訓(xùn)力度,使各級政府真正做到親商、助商、保商、富商,實現(xiàn)招商引資成功、一方受益。

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