“沒有風(fēng),潮水退了。業(yè)界綜合成本率(COR)也在穩(wěn)步上升。業(yè)界大大小小的公司感受到前所未有的壓力,壓得喘不過氣來。
”就車險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,大家財(cái)險(xiǎn)總經(jīng)理施輝近期撰文說。銀保監(jiān)會9月26日披露的數(shù)據(jù)也從行業(yè)層面“印證”了施輝的感受。數(shù)據(jù)顯示,8月單月,車險(xiǎn)行業(yè)保費(fèi)為607億元,同比下滑13%;車險(xiǎn)保額為41.5萬億元,同比增長70%。車險(xiǎn)保費(fèi)增速與保額增速出現(xiàn)83個百分點(diǎn)的巨大“剪刀差”。而2019年、2020年這一“剪刀差”分別僅為15個百分點(diǎn)、21個百分點(diǎn)。
據(jù)記者了解,上述“剪刀差”持續(xù)擴(kuò)大的主因是車險(xiǎn)綜改,車險(xiǎn)綜改后險(xiǎn)企大幅讓利消費(fèi)者,才出現(xiàn)了兩者增速的落差。一般而言,保費(fèi)體現(xiàn)的是險(xiǎn)企業(yè)務(wù)收入,保額體現(xiàn)的是險(xiǎn)企承擔(dān)的保險(xiǎn)責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)。保費(fèi)下滑,保額卻大增,說明險(xiǎn)企利潤空間受到擠壓,消費(fèi)者則受益。不過,從行業(yè)長遠(yuǎn)、健康發(fā)展角度來看,“剪刀差”持續(xù)擴(kuò)大并非好事,將其保持在一個合理的范圍才能既為險(xiǎn)企帶來效益,也為消費(fèi)者帶來實(shí)惠。
單均保費(fèi)下滑
車險(xiǎn)保費(fèi)增速承壓
目前我國車主超過4億人,車險(xiǎn)保費(fèi)變化牽動著眾多車主神經(jīng)。
其實(shí),從去年9月19日以后,不少新投保或續(xù)保車險(xiǎn)的車主,都有一個明顯感受,即,同樣保額下,車險(xiǎn)年交保費(fèi)便宜了不少。當(dāng)然,也有少部分車主,保費(fèi)反而有所提升。
為何會出現(xiàn)這種現(xiàn)象?這主要源于去年9月19日落地實(shí)施的《關(guān)于實(shí)施車險(xiǎn)綜合改革的指導(dǎo)意見》(行業(yè)稱“車險(xiǎn)綜改”),車險(xiǎn)綜改的目的是實(shí)現(xiàn)車險(xiǎn)行業(yè)的“降價、增保、提質(zhì)”。
從銀保監(jiān)會9月初披露的數(shù)據(jù)來看,車險(xiǎn)綜改后,“降價、增保、提質(zhì)”的階段性目標(biāo)基本完成。截至7月末,車輛平均所繳保費(fèi)2774元,較改革前降低21%,88%的消費(fèi)者保費(fèi)支出下降;車險(xiǎn)保障水平由改革前的12.2萬元提升至20萬元;車險(xiǎn)綜合賠付率由改革前的56.9%上升至73.3%。綜改后車險(xiǎn)市場呈保費(fèi)、手續(xù)費(fèi)率“雙降”和保險(xiǎn)責(zé)任限額、商車險(xiǎn)投保率“雙升”新局面。
當(dāng)然,在近九成車主保費(fèi)下降的同時,保險(xiǎn)公司卻感受到了前所未有的壓力。一方面,保險(xiǎn)公司的車險(xiǎn)綜合成本率持續(xù)提升,利潤空間受到擠壓;另一方面,車險(xiǎn)綜改使得保險(xiǎn)公司需要砍掉部分渠道費(fèi)用,優(yōu)化成本,強(qiáng)化增值服務(wù)以提升經(jīng)營效益。
“車險(xiǎn)綜改后車主的保障大幅提升,保費(fèi)大幅下降。不過,保險(xiǎn)公司、車險(xiǎn)銷售渠道則受到了經(jīng)營壓力,迎來了改革陣痛?!毙茇埍kU(xiǎn)科技創(chuàng)始人王剛對記者表示,未來,對各類經(jīng)營車險(xiǎn)業(yè)務(wù)的市場主體而言,改革陣痛仍將持續(xù)。
《證券日報(bào)》記者此前獲得的數(shù)據(jù)也顯示,今年前7月,全國車險(xiǎn)綜合成本率為100.93%,其中,賠付率為73.35%,費(fèi)用率為27.58%。這意味著,車險(xiǎn)經(jīng)營陷入了全行業(yè)的暫時性承保虧損。當(dāng)然,前7月車險(xiǎn)綜合成本率超過100%也有部分地方暴雨災(zāi)害的影響,不過,車險(xiǎn)綜改的影響仍最為明顯,數(shù)據(jù)顯示,今年前5個月,車險(xiǎn)行業(yè)綜合成本率就已經(jīng)逼近100%。
某財(cái)險(xiǎn)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人也對記者表示,“綜改后,車險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)保障增加,單均保費(fèi)下降,進(jìn)一步讓利消費(fèi)者。且商業(yè)險(xiǎn)投保率和三者險(xiǎn)平均限額明顯提升,客戶風(fēng)險(xiǎn)保障范擴(kuò)大?!?/p>
該財(cái)險(xiǎn)相關(guān)負(fù)責(zé)人所說,車險(xiǎn)“單均保費(fèi)”下降持續(xù)影響車險(xiǎn)行業(yè)保費(fèi)增速。監(jiān)管披露的數(shù)據(jù)顯示,1月份-8月份,車險(xiǎn)保費(fèi)規(guī)模為4950億元,同比下滑9%。其中,8月單月,車險(xiǎn)保費(fèi)達(dá)607億元,同比下滑13%。
與此同時,隨著客戶風(fēng)險(xiǎn)保障范圍的提升,車險(xiǎn)行業(yè)保額也出現(xiàn)快速增長,1月-8月,車險(xiǎn)保額達(dá)303.7萬億元,同比增長67%。其中,8月單月,車險(xiǎn)保額為41.5萬億元,同比增長70%。
隨著車險(xiǎn)保費(fèi)增速與保額增速巨大“剪刀差”的出現(xiàn),財(cái)險(xiǎn)公司在車險(xiǎn)領(lǐng)域的競爭加速由增量競爭轉(zhuǎn)向存量競爭,對車險(xiǎn)的成本管控能力、服務(wù)質(zhì)量成為各財(cái)險(xiǎn)公司脫穎而出的法門。
存量博弈時代到來
精細(xì)化、專業(yè)化才能活下去
實(shí)際上,在車險(xiǎn)綜改之前的2016年-2020年,車險(xiǎn)行業(yè)保費(fèi)就已經(jīng)受到了新車銷量下滑、行業(yè)競爭加劇等因素的拖累,保費(fèi)增速已經(jīng)開始出現(xiàn)頹勢。
今年以來,受車險(xiǎn)綜改及疫情的持續(xù)影響,車險(xiǎn)保費(fèi)加速駛?cè)胴?fù)增長區(qū)間。
在新的競爭格局下,財(cái)險(xiǎn)公司原先的那一套打法不管用了,甚至?xí)霈F(xiàn)副作用。
此前,在車險(xiǎn)保費(fèi)快速增長期,險(xiǎn)企通過提升銷售渠道(車商、中介等)的傭金(手續(xù)費(fèi))、降低保險(xiǎn)價格就能搶占市場,贏得先機(jī)。而現(xiàn)階段,原先的這套打法過時了。
“沒有了高增長,市場的主要業(yè)務(wù)都將是存量業(yè)務(wù)。粗放發(fā)展的時代,行業(yè)主要的競爭手段是‘提傭降價’,這是最簡單的方法。但(今年車險(xiǎn)保費(fèi))增速下降得如此之快,快到行業(yè)措手不及,難于短期內(nèi)找到最有效的招數(shù)來破解這眼前的困境。大面積的負(fù)增長、低增長必然使經(jīng)營主體的成本難以迅速下降,成本壓力增加,虧損壓力加大。加之近幾年利率走低,投資收益下降,投資彌補(bǔ)虧損的能力下降?!笔┹x表示。
要破解當(dāng)前車險(xiǎn)經(jīng)營的困局,就要加速轉(zhuǎn)型,走精細(xì)化、專業(yè)化的經(jīng)營路徑。施輝認(rèn)為,增速下降后的存量博弈時代,生路只有一條,就是走以客戶為中心的專業(yè)化、精細(xì)化經(jīng)營之路。
不少業(yè)內(nèi)人士也與施輝持同樣觀點(diǎn)。例如,王剛對記者表示,車險(xiǎn)綜改壓力將倒逼險(xiǎn)企精細(xì)化運(yùn)營、精準(zhǔn)化營銷。保險(xiǎn)公司等機(jī)構(gòu)需要在存量市場中做增量,并基于數(shù)字化場景能力實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)渠道及營銷業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的精細(xì)化管理,為保險(xiǎn)業(yè)務(wù)帶來降本增效的價值。同時,保險(xiǎn)公司將向?qū)I(yè)化、精細(xì)化、集約化轉(zhuǎn)變。
王剛提到,在車險(xiǎn)經(jīng)營轉(zhuǎn)型的過程中,保險(xiǎn)科技可以幫助保險(xiǎn)公司在存量中做增量。目前車險(xiǎn)行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)主要是:客戶畫像、產(chǎn)品組合、轉(zhuǎn)化時間、服務(wù)配置、觸達(dá)方式、業(yè)務(wù)能力、觸達(dá)渠道等問題,其中多數(shù)挑戰(zhàn)可以通過科技手段來解決。
此外,某財(cái)險(xiǎn)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人對記者表示,未來車險(xiǎn)經(jīng)營模式將向“如何進(jìn)一步提升客戶經(jīng)營能力”以及“如何進(jìn)一步提升精細(xì)化管理能力”這兩個方面發(fā)展。對應(yīng)來看,一是,保險(xiǎn)公司要加強(qiáng)客群經(jīng)營能力建設(shè),明確差異化客群定位,通過提升渠道專屬化經(jīng)營能力,實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)客群的快速發(fā)展。二是,保險(xiǎn)公司要通過科技賦能,加快平臺化建設(shè),提升車險(xiǎn)業(yè)務(wù)的平臺化、數(shù)據(jù)化管理水平,指引車險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展的科學(xué)定價、科學(xué)決策,實(shí)現(xiàn)車險(xiǎn)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。
從記者了解的情況來看,目前頭部財(cái)險(xiǎn)公司,由于具有規(guī)模優(yōu)勢,疊加此前在車險(xiǎn)行業(yè)數(shù)十年的耕耘,經(jīng)營能力較強(qiáng),今年雖也受到車險(xiǎn)綜改影響,但綜合成本率依然可控,轉(zhuǎn)型的迫切性和壓力相對較小。而中小型財(cái)險(xiǎn)公司則面臨較大轉(zhuǎn)型壓力。
數(shù)據(jù)顯示,2021年上半年,全行業(yè)市場化運(yùn)營的財(cái)險(xiǎn)公司僅13家實(shí)現(xiàn)車險(xiǎn)承保盈利。
不過,“老三家”(人保財(cái)險(xiǎn)、平安產(chǎn)險(xiǎn)、太保產(chǎn)險(xiǎn))因在風(fēng)險(xiǎn)定價、經(jīng)營效率方面存在優(yōu)勢,前7月車險(xiǎn)綜合成本率雖然出現(xiàn)較大上升,但依然保持在100%以內(nèi)。而中小公司在定價數(shù)據(jù)、成本有效分?jǐn)偡矫嫒源嬖诙贪?,短期?nèi)無法有效壓降成本以彌補(bǔ)快速增長的賠付支出,面臨著盈虧平衡線被快速擊穿的壓力,加速轉(zhuǎn)型顯得尤為迫切。
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