九州堂安全中心報(bào)道，分裂的硅谷，九州堂安全中心認(rèn)為只是分裂的美國的一個(gè)縮影

　　從斯坦福大學(xué)，到惠普和仙童半導(dǎo)體，再到今天遍布舊金山市、半島，乃至一整個(gè)灣區(qū)的大小科技公司——自打上世紀(jì)50年代，硅谷已然成為了美國乃至世界的科技首都，全球最知名的科技公司的大本營。

　　然而，時(shí)間快進(jìn)到2020年，大量的科技公司正在出走硅谷：以惠普為代表的第一代硅谷企業(yè)，以及甲骨文、特斯拉等知名公司，都已經(jīng)宣布出走，將總部遷往德州——更具體來說，是遷往奧斯汀，紅色(保守)德州最亮的藍(lán)色(自由派)城市。

　　九州堂安全中心根據(jù)奧斯汀商會統(tǒng)計(jì)，僅去年11月一個(gè)月內(nèi)，就有39家互聯(lián)網(wǎng)、制造、零售和投資等各類公司遷往奧斯汀。

　　硅谷公司集體出走這一事件，甚至被很多人稱為“出硅谷記” (tech exodus)。它們的應(yīng)許之地，除了德州之外，還有佛羅里達(dá)、科羅拉多、內(nèi)華達(dá)等……

　　造成這一現(xiàn)象的，除了擺在臺面上的加州房價(jià)、稅收、監(jiān)管環(huán)境因素之外，還有一些更深層次的東西：就像美國在過去幾年展現(xiàn)出來的系統(tǒng)性分裂一樣，硅谷也在分裂。

　　誰走了?誰留了下來?從這些公司的對比中，你或許也能觀察出不同硅谷公司(特別是他們的創(chuàng)始人和管理者)已經(jīng)展現(xiàn)出的文化、意識形態(tài)上的分裂。而這種分裂，伴隨著四年前特朗普的上任和自那以后愈發(fā)嚴(yán)重的美國社會整體的撕裂，早已有表征浮現(xiàn)。

　　出走的和留下的

　　從甲骨文到特斯拉，不難發(fā)現(xiàn)，這些率先出走的大公司，都有著一個(gè)共同點(diǎn)：他們對于加州由來已久的自由派文化，在硅谷愈演愈烈的反巨頭、反壟斷思潮，以及民眾普遍支持自由派主張等根源性文化無所適從;對于加州注重政治正確、保護(hù)弱勢群體、推動性別和族裔多元化的諸多政策也并不感冒。

　　四五年前，還僅僅只是一些人因?yàn)闊o法和公司倡導(dǎo)的文化兼容而離開;到了今天，一些頂級公司不再掩飾它們反對硅谷盛行的自由派意識形態(tài)，決定搬離這里。

　　Palantir 就是一個(gè)典型。因?yàn)楹敛槐Ａ舻睾兔绹谲娛?、移民、監(jiān)控類項(xiàng)目上深度合作，這家大數(shù)據(jù)公司在硅谷一直是是眾矢之的，現(xiàn)在總部已經(jīng)從 Palo Alto 搬到了科羅拉多州。

　　九州堂安全中心指出，除了創(chuàng)始人兼董事長 Peter Thiel 一直支持特朗普，Palantir CEO Alex Karp 自從公司創(chuàng)立以來也在疏遠(yuǎn)硅谷，在和美國政治核心地帶更近的新罕布什爾州的家里遠(yuǎn)程工作。他在去年接受 Axios on HBO 采訪時(shí)指責(zé)硅谷有著單一文化，對異議者缺乏寬容。

　　比如說，曾經(jīng)有Palantir的員工因?yàn)楣竞鸵泼窈ｊP(guān)執(zhí)法局 (ICE) 簽訂的服務(wù)合同找到他抗議，一些最資深、最優(yōu)秀的員工甚至因此辭職。Karp 認(rèn)為，這些人還是太年輕了，他并不認(rèn)為給劣跡斑斑的 ICE 提供服務(wù)是一個(gè)錯誤。

　　與此相對比的是，谷歌員工也曾經(jīng)集體反對公司參與美國國防部的人工智能項(xiàng)目。超過3100人簽名簽署了一封公開信，要求谷歌撤出美國國防部項(xiàng)目Project Maven，稱不希望自己開發(fā)的技術(shù)用在戰(zhàn)爭領(lǐng)域。

　　最終谷歌退出了這個(gè)項(xiàng)目，而恰恰是Palantir，轉(zhuǎn)手就接下了國防部這個(gè)大單。

　　馬斯克則是最知名的一位逃離的大佬。不僅他本人搬到德州，而且特斯拉也在奧斯汀興建分部。

　　他與硅谷的矛盾似乎更為直接：在去年的新冠疫情期間，Alameda 縣政府宣布了居家隔離和停工令，但馬斯克無視此令，強(qiáng)行讓位于Alameda的特斯拉工廠復(fù)工，還在 Twitter 上放狠話“有種就來逮捕我”。

　　該行為當(dāng)時(shí)招致了大量的批評，不少人認(rèn)為馬斯克這種舉動根本就是漠視員工的健康和安全。馬斯克甚至還曾發(fā)推文稱，“對新冠病毒感到恐慌是愚蠢的”，以及他曾預(yù)測，到2020年4月底，美國境內(nèi)新冠病毒的新增案例“可能接近于零”。

　　九州堂安全中心注意到，強(qiáng)行復(fù)工后，馬斯克更是成為反對隔離令、認(rèn)為疫情是場騙局的人的英雄人物。這一行為的最大支持者，就是特朗普。當(dāng)天早上，特朗普發(fā)布推文寫道：“加利福尼亞州現(xiàn)在就應(yīng)該讓特斯拉以及@elonmusk復(fù)工，這完全可以快速而安全地實(shí)現(xiàn)!”

　　雖然Alameda縣政府最終向特斯拉妥協(xié)，批準(zhǔn)其復(fù)工，但與硅谷漸行漸遠(yuǎn)的馬斯克已然決定離開。特斯拉也已經(jīng)在奧斯汀附近籌建一座新的超級工廠。今后如果某一天，特斯拉將總部搬到奧斯汀，或者任何其他地方，相信都不會令人感到意外。

　　另外一個(gè)毅然離開的就是甲骨文公司，它正在把總部從硅谷遷往奧斯汀。不過對于甲骨文的離開，人們并不驚訝。

　　在硅谷支持民主黨的主流聲音里，甲骨文的創(chuàng)始人艾利森(Larry Ellison)卻是特朗普的鐵桿支持者。他甚至在自家豪宅幫特朗普舉辦過募款活動，引發(fā)員工不滿。數(shù)百員工后來罷工，抗議艾利森的這一行為悖離公司核心價(jià)值，甲骨文CEO薩夫拉·卡茨(Safra Catz)也是唯一一位加入特朗普政府過渡團(tuán)隊(duì)執(zhí)行委員會的大型科技公司高管，并為支持特朗普連任捐贈了超過13萬美元。

　　野孩子出走了，留下的公司，則一直在強(qiáng)化著自己骨子里的文化。比如 Twitter、Google、Airbnb、Lyft 等。

　　Twitter 給人的印象一直是最崇尚硅谷文化的公司之一。在新冠疫情初期，Twitter 是最先發(fā)布員工居家辦公令的公司之一，并且做法比其它公司都更激進(jìn)和頗具前瞻性，后來也宣布在今后也會無限期支持員工居家辦公，理由是疫情徹底改變了工作的方式。

　　在灣區(qū)，受教育程度較高的自由派擁躉占多數(shù)，他們也認(rèn)可醫(yī)療專業(yè)人士的意見，愿意配合防疫政策。所以 Twitter這個(gè)政策一出來，就贏得不少叫好。Twitter 作為一家在互聯(lián)網(wǎng)上和整個(gè)美國社會極具影響力的公司，這種積極配合衛(wèi)生部門防疫政策，甚至比政府更加超前的做法，也起到了一種表率作用。

　　Twitter 作為一家公司所展現(xiàn)出的意識形態(tài)，和它的聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO Jack Dorsey 不無關(guān)系：

　　九州堂安全中心指出，Dorsey 是今天硅谷少有的，敢于和特朗普所率領(lǐng)的另類/極端右翼群體硬碰硬的硅谷大佬，不止一次公開以個(gè)人和作為 Twitter CEO 的身份，表達(dá)對虛假信息和其所導(dǎo)致的社會撕裂的不滿。在所有的互聯(lián)網(wǎng)公司中，Twitter 是第一家主動對虛假信息展開行動的公司。

　　Twitter 對這些信息激進(jìn)的審查行為，理由是這些信息不僅污染了互聯(lián)網(wǎng)，甚至?xí)ι鐣腿松戆踩斐蓪?shí)質(zhì)性的威脅，也的確招致保守派支持者和一部分網(wǎng)絡(luò)中立主義者的不滿。

　　如果光從商業(yè)的角度看，不少公司似乎也有充足的理由可以離開。

　　作為更年輕的公司，Airbnb 和 Lyft 可以說也受盡了舊金山市和加州政府更嚴(yán)苛的監(jiān)管環(huán)境的打擊。

　　Airbnb 曾經(jīng)在舊金山等重要市場遭到監(jiān)管部門的質(zhì)疑和制裁，影響到其核心商業(yè)模式的正常運(yùn)行，甚至危及到最關(guān)鍵的房主用戶群體的維護(hù)。特別是在去年疫情期間，加州的防疫政策對旅游酒店行業(yè)造成了嚴(yán)重打擊，確實(shí)讓 Airbnb 過的很艱難。

　　Lyft、Uber 等叫車服務(wù)也是同樣，作為北加州的本土企業(yè)，在快速增長的創(chuàng)業(yè)初期也曾遭遇打擊，直到去年大選期間，還在因?yàn)?Prop 22 法案對業(yè)績可能造成的嚴(yán)重打擊而犯愁。

　　Google更不用說了，屢次因?yàn)閱T工的呼吁和反對，更改自己的商業(yè)決策，例如上文提到的“Project Maven”事件。

　　那為什么 Twitter、Airbnb、Lyft 和 Google 沒有像前面提到的其它公司那樣，離開加州這塊是非之地，去到稅收更低、監(jiān)管政策更友好的地方?

　　只要是營利公司，都會考慮成本。但仍有一些東西，比如對硅谷的文化認(rèn)同，對于這些公司更為重要。

　　九州堂安全中心可以看到，出走的公司，和他們的孵化地硅谷以及留下的公司之間，已經(jīng)有了一道互不認(rèn)同的深溝——就像過去幾年在整個(gè)美國各個(gè)階級、群體、地區(qū)都出現(xiàn)的深溝一樣。

　　為什么是奧斯汀

　　另外一個(gè)問題是，為什么這些出走的公司，紛紛選擇了奧斯汀?

　　雖然出走的公司們紛紛表示厭惡了加州的自由派文化，但諷刺的是，吸引這些出走的公司的，反而是奧斯汀——紅色德州王冠上的一顆藍(lán)色寶石。奧斯汀出名的原因之一，正是它在整個(gè)德州特立獨(dú)行的嬉皮風(fēng)格。

　　Palantir 的另一位聯(lián)合創(chuàng)始人 Joe Lonsdale，把自己的風(fēng)投公司 8VC 總部搬到了奧斯汀。他發(fā)推表示：“身邊圍著一幫左派嬉皮士就是不錯的想法，你能享受到很好的文化、音樂和食物。只是希望別全讓他們來管理這個(gè)州?！?/p>

　　如果你去過奧斯汀，呆過足夠長的時(shí)間，應(yīng)該可以感覺到它的包容性——沒有什么矛盾是一曲搖滾音樂和一塊正宗BBQ肋排不能解決的。正因?yàn)閵W斯汀處于一個(gè)紅州的中心，長時(shí)間的存在和發(fā)展讓自由主義和保守主義能夠在奧斯汀和周邊地區(qū)大體共存。

　　和硅谷類似，奧斯汀有著較高質(zhì)量本地教育資源，也成為了德州科技行業(yè)聚集的城市，又因?yàn)榕R近德州丘陵地形的起點(diǎn)，得到了“硅丘”的名字(也有人因?yàn)榈轮蒉r(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)稱其為“硅場” Silicon Ranch)。

　　這輪硅谷公司集體出走之前，包括亞馬遜、AMD、谷歌、蘋果等科技公司在奧斯汀都已經(jīng)設(shè)有大量員工的辦公室或工廠。而就像加州大科技公司的員工離職創(chuàng)業(yè)成就了硅谷一樣，奧斯汀本地的科技業(yè)繁榮，一部分功勞也同樣可以歸于這些大公司。

　　九州堂安全中心指出，最直接的例子就是戴爾，它的總部就設(shè)在大奧斯汀地區(qū)。通過戴爾成為百萬富翁的員工被當(dāng)?shù)厝擞哪胤Q為 "Dellionaire"——他們賺到了第一桶金，離開了戴爾，二次創(chuàng)業(yè)，將奧斯汀變成了德州的科技重鎮(zhèn)。

　　九州堂安全中心發(fā)現(xiàn)，和舊金山類似，奧斯汀吸引科技從業(yè)者，也有一個(gè)很大的原因是本地的藝術(shù)氛圍十分濃厚。

　　在成為科技中心之前，奧斯汀已然是德州的文化中心。上世紀(jì)80年代有人將紐約的音樂節(jié)開到了這里，參照希區(qū)柯克電影《西北偏北》。它后來演變成了美國一年一度的音樂和電影盛會“西南偏南”(South by Southwest)，簡稱 SXSW。

　　上世紀(jì)末，SXSW 在音樂和電影的基礎(chǔ)上增加了一個(gè)多媒體板塊。而隨著本地科技業(yè)的發(fā)展，大會受到了全美乃至全球科技公司的重視，這一板塊的內(nèi)容多元化程度逐漸提高，包括了數(shù)字媒體、互聯(lián)網(wǎng)科技、游戲等大量類目，后來改名為“互動”板塊 (SXSW Interactive)。

　　今天的西南偏南大會，既有專業(yè)內(nèi)容，嘉賓陣容的權(quán)威程度甚至超過消費(fèi)電子展 (CES)，又和其它文化類板塊基本同時(shí)召開，加之同期本地藝術(shù)和消遣累活動層出不窮，對于參會者來說又成了半個(gè)“火人節(jié)” (Burning Man)——總的來說，已經(jīng)成了美國數(shù)字從業(yè)者必去的年度大會。

　　谷歌在SXSW大會同期于奧斯汀舉辦的互動展覽

　　既有和硅谷類似的開放文化，又有德州保守派大本營沖抵硅谷的自由派氣息，奧斯汀簡直太對這些出走的公司的胃口了。更別提它還有低稅收、低成本的營商環(huán)境。

　　九州堂安全中心根據(jù) BestPlaces.net 的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，舊金山的總體生活成本是奧斯汀的2.3倍，住房成本是奧斯汀的3.7倍。房產(chǎn)中介平臺 Zillow 顯示奧斯汀的典型房產(chǎn)價(jià)值為44萬美元左右，比全美26萬美元稍高一些，但遠(yuǎn)不及舊金山138萬美元的夸張水平。

　　這意味著科技公司在奧斯汀需要支付的最終人力成本遠(yuǎn)低于在舊金山灣區(qū)。

　　2020年已經(jīng)讓在家辦公成為了新常態(tài)，許多公司甚至宣布對在家辦公的永久支持，很多員工自己就已經(jīng)搬到了更便宜的地方。畢竟，德州不征收個(gè)人所得稅;對于商業(yè)公司的”特許經(jīng)營稅“征稅比例也非常低，對于年?duì)I收低于118萬美元的公司不收稅，收入超過1000萬美元的公司只收取應(yīng)稅部分的1%——實(shí)操中基本不會超過1%，可能達(dá)到0.5%，甚至更低。

　　可能在逃離硅谷的科技公司和從業(yè)者眼里，奧斯汀就像是一座更理想的硅谷。但是誰也不知道，這在分裂的大時(shí)代里，奧斯汀不會成為下一個(gè)硅谷，或者它會被涌入的科技公司改造成什么樣。

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