9月17日上午，中國最大的濃香型白酒生產基地中國白酒城迎來揭牌儀式。中國汾酒城設計年產成品酒10萬噸，是呂梁市轉型發(fā)展的第一工程。

從太原出發(fā)，一路向西走印青高速，在“興化村”高速出口下高速。下了高速，你會看到大量宏偉的仿古建筑，高大的城門，高聳的青磚城墻，宛如一座古城。這座“古城”位于中國酒都汾陽興化村。建成的中國白酒城東西總長4.2公里，面積5平方公里，相當于兩座古老的平遙城市；建筑面積158萬平方米，相當于北京十大故宮。只有周圍青磚砌成的城墻綿延10公里。100多座仿唐宋明清建筑氣勢恢宏，布局規(guī)整，縱橫交錯成網，成為中國6000年酒文化的注腳。

“中國白酒城”成立之初就確立了“品牌共享、集中發(fā)展、統(tǒng)一管理、創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境、多元化投資”的20字方針，基本運作模式是“社會資本投資建設、白酒集團托管管理”。汾酒集團與中芬公司簽訂年產10萬噸白酒合作框架協(xié)議，共同成立杏花村汾酒集團酒業(yè)開發(fā)區(qū)有限公司，汾酒集團占51%，中芬公司占49%。汾酒集團將300多名技術骨干和管理人員調入合資公司，其白酒生產完全采用汾酒技術，按照汾酒內控質量標準進行控制。

9月17日上午，“中國酒城”揭牌儀式在開發(fā)區(qū)公司東城大廈東廣場隆重舉行。山西杏花村酒業(yè)集團有限公司黨委書記、董事長李秋喜；譚，集團公司總經理；中國白酒投資有限公司董事長馮三圖；郭，中國白酒投資有限公司總經理；集團公司副董事長、黨委副書記劉衛(wèi)華；紀委書記高；吳阜陽市委書記；阜陽市委副書記、市長吳曉東；姚翠萍，富陽CPPCC董事長；阜陽市杏花村經濟開發(fā)區(qū)常務副主任郝耀光

▲譚，酒精集團公司總經理

集團公司總經理譚在致辭中表示，中國白酒城作為2018年第二屆山西(汾陽興化村)世界葡萄酒文化博覽會的舉辦地，具有三大無可比擬的優(yōu)勢。

第一，規(guī)模大。中國汾酒市占地5000多畝，是中國乃至世界領先的濃香型白酒生產基地。

第二，觀念新。中國白酒城極大地豐富和拓展了杏花村古鎮(zhèn)的內涵，涵蓋了白酒生產、儲存和銷售的方方面面，成為當代中國最大、最具特色、最先進的白酒管理綜合體。

第三，意義重。汾酒應該成為中國一流的白酒產業(yè)基地。汾酒全面投產后，其原酒產能和貯能將達到更高水平，對汾酒未來的發(fā)展有很強的支撐作用。

中國汾酒城預示著白酒未來的發(fā)展趨勢。生產基地、生態(tài)釀酒、國際銷售、工業(yè)復合、個性化產品、文化多樣性、人性化服務將在這里完美呈現(xiàn)，引領白酒行業(yè)轉型發(fā)展，開啟新時代。

▲阜陽市委書記吳

汾陽市委書記吳說，今天我們見證了汾陽和汾酒發(fā)展史上一個具有重大歷史和里程碑意義的重要時刻。中芬酒城揭牌，標志著汾陽國企與私企合作取得長足進步。這也是汾陽白酒改革邁出的又一個關鍵步驟，開啟了山西國企改革的第一槍。中國汾酒城的揭牌標志著汾陽的發(fā)展正處于一個新的更高的起點。汾陽市委、市政府將一如既往地全力支持中國汾酒市的發(fā)展。我們堅信，隨著中國汾酒城的揭牌，汾陽的未來會越來越好。

隨后，汾陽市委書記吳、集團公司董事長、集團公司總經理譚、中國白酒投資有限公司董事長馮三圖共同按下啟動球，正式為“中國白酒城”揭幕。

揭牌儀式結束后，現(xiàn)場領導和嘉賓視察了“中國酒城”，感受了“中國酒城”的壯麗。

▲領導和嘉賓共同視察“中國白酒城”

山西興化村汾酒集團酒業(yè)開發(fā)區(qū)有限公司成立于2012年6月，總投資200億元。設計生產原酒6.6萬噸，成品酒10萬噸，儲酒能力20萬噸。旗下?lián)碛袃杉易庸?，是集原糧香型白酒種植、生產、營銷、倉儲、倉儲、物流、文化傳播為一體的全產業(yè)鏈協(xié)調發(fā)展的綠色、低碳、高效的大型生態(tài)企業(yè)。公司是杏花村酒業(yè)開發(fā)區(qū)骨干企業(yè)，年產10萬噸白酒在山西省綜合改革試驗區(qū)基準項目范圍內，是呂梁市轉型發(fā)展第一工程，得到了山西省政府、呂梁市委、市政府等各級領導的高度重視和大力支持。

9月19日至9月22日，第二屆山西(汾陽興化村)世界葡萄酒文化博覽會將在中國白酒城舉行。本次酒展的主題是“舉杯暢飲人間”。將舉辦2018中國名酒興化村論壇、“中國酒城”中國名酒盛會、首屆中國露峰會論壇、全國白酒祖館“回家”邀請展、汾陽葡萄酒博覽會招商大會暨簽約儀式、“酒碗大拼圖”、葡萄酒文化藝術展、汾陽“酒與美人宴”文化節(jié)等專業(yè)論壇和葡萄酒文化大型活動。

世界晉商網注意到，早在2014年，新華社《望東周刊》報道:山西中芬公司酒園甕局:煤老板欲哭無淚，十個投資人有三個被下獄！

中芬公司在白酒園區(qū)投資35億到40億。即便如此，“至少需要30億元”

如果不是親眼所見，很難想象被譽為“山西轉型標桿工程”的杏花村酒業(yè)集中開發(fā)區(qū)(以下簡稱汾酒園區(qū))會是今天這個樣子。

根據規(guī)劃，汾酒公園的規(guī)模相當壯觀:占地5平方公里，投資50億元，白酒產量10萬噸，銷售收入100億元。它吸納了30，000勞動力就業(yè)，并帶動200，000高粱、豌豆和大麥農民致富...這位官員宣布，汾酒公園始于2010年，三年后竣工。

當時在太汾高速興化服務區(qū)附近，綿延數(shù)公里的高大城墻赫然聳立，背后隱藏著“汾酒公園”，野草中看不到“未完成的建筑”。除了零星的警衛(wèi)，巨大的建筑工地很少被參觀。

資金鏈的斷裂給汾酒園帶來的只是暫時的困難。從2014年1月到8月，一系列的變化讓酒精中毒公園的未來成為變數(shù)——十個投資者中有三個被監(jiān)禁；項目主要負責人、前呂梁市副市長張中生被有關部門帶走調查。

一號工程

汾陽市興化村以酗酒多著稱。早在1500年前，這里的白酒就聞名于世。

2008年4月，興化村被評為“中國第一白酒名村”，山西省政府做出“以汾酒集團為龍頭，推動全省及周邊白酒資源有效整合”的決策，提出在興化村建設汾酒公園。

據公開信息，白酒園區(qū)是山西釀酒工業(yè)振興規(guī)劃中最重要的部分。由山西杏花村酒業(yè)集團有限公司(以下簡稱酒業(yè)集團)牽頭，旨在做大做強酒精中毒等杏花村酒業(yè)。按照“統(tǒng)一規(guī)劃設計、統(tǒng)一征地、統(tǒng)一品牌管理、統(tǒng)一原材料保證、統(tǒng)一質量檢驗”的管理機制和“社會資本投資建設、酒精中毒集團托管管理”兩權分離的原則，按照規(guī)劃，建成的汾酒園區(qū)將使汾酒集團的汾酒產能翻三倍。

2010年，山西省人大將酒精飲料園區(qū)建設列為18項重點監(jiān)管建議之一，呂梁市也將其列為加快轉型發(fā)展的“第一工程”。

2010年1月22日，汾陽市政府與汾酒集團簽訂協(xié)議，推進汾酒公園項目。汾酒集團董事會顧問闞花冰表示，汾酒集團將負責汾酒園區(qū)的具體運營，旨在整合山西數(shù)千家白酒企業(yè)。汾酒集團還計劃在2015年前沖刺年銷售額100億元，重返白酒第一陣營。

“氣瓶短缺”的瘋狂

“原計劃阜陽地區(qū)20多家白酒企業(yè)在園區(qū)內先行，由酒精集團統(tǒng)一管理?！本凭瘓F副總經理楊劍鋒告訴《王旺東方周刊》，“主要是代工生產，白酒資源與酒精集團的‘杏花村’品牌整合?！?/p>

據悉，杏花村品牌注冊于1980年，目前品牌價值超過60億元，被稱為山西“最有價值品牌”。

汾酒公園的投資人是呂梁當?shù)氐膸讉€煤老板。2010年，他們成立了“中國汾酒投資有限公司”(以下簡稱中芬公司)，開始投資建設汾酒園。一位業(yè)內人士表示，煤老板只投資分紅，不參與汾酒公園的經營管理。

2010年4月22日，呂梁市政府與白酒集團簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，白酒園區(qū)項目正式啟動；2010年9月28日，汾酒公園的基石在杏花村汾酒廠西側奠基。

據業(yè)內人士介紹，2010年9月至2012年6月，汾酒公園建設“非?？欤笈艡n，四面開花”。有媒體報道稱，煤老板在設備采購前期就把林縣、洪洞、壺關的酒罐全部買下，導致山西“缺罐”。

很快，汾酒公園的建設因資金問題陷入了困境。

據知情人士透露，2012年6月后，危機凸顯，工程造價大幅下降，工程進度放緩。到2013年底，汾酒公園暫停建設。楊劍鋒告訴記者，自2014年1月以來，中芬公司沒有投入一分錢。

據本報記者調查，到目前為止，汾酒園區(qū)已建建筑面積約1.58平方公里，其中有12個具有釀造能力的生產車間，其余大部分是“半拉工程”。

“2013年11月，部分車間開始試生產。由于工廠和設施不完善，只能生產一部分原酒?！鄙轿靼拙?20.91，1.90，9.99%)集團葡萄酒開發(fā)區(qū)有限公司副總經理張亦斌說:“對我們影響很大，賣不出去的不是成品酒。”

據楊劍鋒介紹，中芬公司已在汾酒園區(qū)投資35億至40億元人民幣。即便如此，“汾酒公園沒有辦公樓，其他配套設施也不完善”。興化村的一位干部告訴記者，僅完成了1.58平方公里的建筑和配套設施，“至少需要30億元”。

“高利潤”與“轉型誘導”

“最初十大煤老板決定投資35億，年產成品酒5萬噸。后來終于決定投資50億，年產10萬噸成品酒?！睏顒︿h說。對此，汾陽市一位干部表示:如果投資35億，汾酒公園已經建成。

據了解，三位著名的煤老板分別是:山西大渡河集團董事長賈廷亮、山西聯(lián)盛集團董事長邢立斌、山西中陽鋼鐵股份有限公司董事長袁玉珠..

呂梁一位官員告訴本報記者，煤老板之所以花大價錢建酒精飲料園，是因為“高利潤”和“官方利誘”。

從2003年到2011年底，煤炭價格持續(xù)上漲?！?003年，一噸5號原煤賣30到40元。到2011年，同樣的煤已經賣到了600元，價值20億元的煤礦被燒到了50到60億元?！眳瘟阂晃幻豪习寤貞浾f。同時，高端白酒的高利潤也讓煤老板看到了商機。

官員們不斷地“誘導”煤老板把錢投資到“轉型跨越項目”上。

前述官員告訴本報記者，2010年，呂梁市委、市政府提出“一企一業(yè)”，要求煤炭相關企業(yè)(一家企業(yè))主動興辦一項社會公益事業(yè)(一件大事)，解決人民群眾生產生活困難，建立或聯(lián)合經營一個有利于增加農民收入的非煤炭行業(yè)(一家行業(yè))。具體數(shù)額是，每噸煤捐30元錢投資“一物一業(yè)”。這項工作由呂梁市紀委牽頭。

煤老板俞航明(化名)告訴本報記者:當時煤炭的高額利潤讓人失去理智。很多煤老板吞并了更多的煤礦，同時也投入大量資金在農業(yè)、焦化、教育等轉型跨越項目上?！皫缀跛械拿豪习宥冀桢X給銀行，至少70%的煤老板都是私人融資。”

據呂梁一位官員介紹，當時在煤老板眼里沒有風險意識，這種近乎瘋狂的冒險行為得到了一些領導的肯定。