]目前彩電產(chǎn)業(yè)正迎來(lái)多事之秋。樂(lè)視、小米、海信之間正在形成唾液拔河，618大硝煙剛剛散去，幾大電視企業(yè)紛紛迫不及待地要下成績(jī)單。其中樂(lè)視、創(chuàng)維都稱自己為618銷量第一。可以預(yù)見(jiàn)，暫時(shí)拋開(kāi)到底誰(shuí)是第一名，接下來(lái)幾大企業(yè)又要圍繞“銷售冠軍”展開(kāi)口角。(莎士比亞(莎士比亞)。)

兩家大企業(yè)正忙著曬成績(jī)單

618年的重大促進(jìn)對(duì)各電商來(lái)說(shuō)無(wú)疑是狂歡，對(duì)電視制造商來(lái)說(shuō)也是如此。隨著電子商務(wù)平臺(tái)全線人氣的增長(zhǎng)，幾個(gè)主要電視品牌也提交了成績(jī)單，其中音樂(lè)、創(chuàng)維都打出了銷售冠軍的旗幟。(莎士比亞。溫斯頓。)

根據(jù)創(chuàng)維公告，在618期間，創(chuàng)維全系列產(chǎn)品在主流電商頻道共計(jì)達(dá)到2.2億美元，成為電視類別銷售第一品牌。其中，在天貓平臺(tái)上，酷樂(lè)、海信、小米占據(jù)電視人氣品牌排行榜第一位，成交額、成交量、成交數(shù)量都超過(guò)了第二位的3倍。在京東平臺(tái)上，K50成為了單品銷售第一名。購(gòu)買平臺(tái)、酷開(kāi)成為互聯(lián)網(wǎng)電視品牌第一。

在創(chuàng)造維多利亞“炫富”的同時(shí)，不忘捉弄對(duì)手，在618期間發(fā)布海報(bào)，直接挑釁競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手小米樂(lè)視。“美樂(lè)，不要吵架，銷售量是王道。”

但是業(yè)界最冷靜的部分——也首次發(fā)表了618《成績(jī)單》。6月19日，樂(lè)視在《天貓?zhí)詫殹穼?duì)外發(fā)布了樂(lè)視超級(jí)電視。

在平臺(tái)上獲得了“銷售第一”、“銷售第一”等5個(gè)桂冠。另外，在京東平臺(tái)上，超級(jí)電視S50 Air也獲得了季前賽單品銷售第一名。

想起了去年小米、樂(lè)視、創(chuàng)維的“雙十一電視銷量第一”之爭(zhēng)，今年的口戰(zhàn)規(guī)模比去年還多，新會(huì)員——憤怒的海神也加入了進(jìn)來(lái)。

業(yè)界的壓力壓倒了出口水戰(zhàn)

從2015年初開(kāi)始，幾大彩電企業(yè)的口水戰(zhàn)就沒(méi)有停止過(guò)，各種“第一”、“黑幕”、各種“相對(duì)犯規(guī)”讓業(yè)界內(nèi)外都大開(kāi)眼界。人們不禁要問(wèn)，為什么這些彩電企業(yè)這么不冷靜。為什么這種“行業(yè)大咖”的神經(jīng)這么容易移動(dòng)？

事實(shí)上，這次“撕逼大戰(zhàn)”對(duì)制造商來(lái)說(shuō)也是無(wú)奈之舉。首先，中國(guó)彩電市長(zhǎng)/市場(chǎng)銷量去年30年來(lái)首次下降，國(guó)內(nèi)企業(yè)受到了前所未有的壓力。

吳飛云網(wǎng)(AVC)數(shù)據(jù)顯示，2014年中國(guó)彩電市場(chǎng)業(yè)績(jī)低迷。彩電的零售量為4461萬(wàn)臺(tái)，同比下降6.6%，零售額為1462億韓元，同比下降。

14.5%，市場(chǎng)呈下降趨勢(shì)。預(yù)計(jì)2015年下半年彩電市場(chǎng)將繼續(xù)下跌。蔡傳業(yè)在進(jìn)入市長(zhǎng)/市場(chǎng)整備期，市長(zhǎng)/市場(chǎng)規(guī)模穩(wěn)定的前提下，爭(zhēng)奪銷量第一的位置

為了爭(zhēng)取與同行競(jìng)爭(zhēng)的口氣，為以后的發(fā)展鋪平道路。是你。

其次，小米和音樂(lè)雖然是互聯(lián)網(wǎng)電視的先驅(qū)，但傳統(tǒng)電視企業(yè)近年來(lái)逆襲勢(shì)頭明顯，其優(yōu)勢(shì)已經(jīng)不明顯，互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)形成混戰(zhàn)的勢(shì)頭。為了狙擊越境的人，

傳統(tǒng)彩電企業(yè)紛紛推出了維多利亞酷視電視、TCL的電視、康佳的KKTV、長(zhǎng)虹的QiCH、海信的QiCH等網(wǎng)絡(luò)品牌。另外，在“內(nèi)容為王”這一行，

隨著行業(yè)趨勢(shì)，現(xiàn)有電視企業(yè)也開(kāi)始與互聯(lián)網(wǎng)公司攜手合作，完善軟、軟、優(yōu)勢(shì)，打造自己的互聯(lián)網(wǎng)電視生態(tài)系統(tǒng)。例如，創(chuàng)意TCL與騰訊一起補(bǔ)充內(nèi)容，海爾與阿里一起推出定制模塊電視。

眼看著當(dāng)年搶來(lái)的市長(zhǎng)/市場(chǎng)份額受到傳統(tǒng)彩電巨頭的威脅，小米、樂(lè)視再也坐不住了。提高投資力，補(bǔ)充內(nèi)容，完善生態(tài)系統(tǒng)，與對(duì)手們互相撕扯。

引起話題，占領(lǐng)輿論風(fēng)波也成了一種常態(tài)?！翱谒畱?zhàn)”歸根結(jié)底是業(yè)界競(jìng)爭(zhēng)的殘酷表現(xiàn)。未來(lái)幾年彩電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向還不知道，但可以預(yù)見(jiàn)的是，業(yè)內(nèi)

“口水戰(zhàn)”仍將繼續(xù)戰(zhàn)斗。