近日，繼空調(diào)整、冰箱、洗衣機、廚房電器、環(huán)電之后，美的集團第十事業(yè)部正式宣布，針對目前很多人“看”很小的吸塵器等清潔電器市場。這是否意味著在未來3-5年內(nèi)，吸塵器等清潔電器將迎來中國家庭新一輪的爆炸性增長？很多家電經(jīng)銷商是否應(yīng)該提前關(guān)注并做出相應(yīng)的商業(yè)布局？

何勝|(zhì) |寫作

有可靠渠道向家電圈透露，在美的集團廚房電器事業(yè)部原吸塵器產(chǎn)品公司的基礎(chǔ)上，整合東芝家電的吸塵器業(yè)務(wù)，成立美的集團清潔電器事業(yè)部。其中，集團副總裁兼廚房電器事業(yè)部總經(jīng)理朱，清潔電器事業(yè)部總經(jīng)理馬赤兵，副總經(jīng)理池田一郎、欒春、奈藤，分別負(fù)責(zé)東芝品牌和深圳工廠，IMO中國區(qū)負(fù)責(zé)人和蘇州工廠，IMO日本區(qū)負(fù)責(zé)人和日本中心。

據(jù)悉，馬赤兵曾主管美的微波爐業(yè)務(wù)，并擔(dān)任海外業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，后擔(dān)任廚房電器事業(yè)部副總經(jīng)理。作為美的集團清潔電器事業(yè)部總經(jīng)理，這一次應(yīng)該是集團的沉重負(fù)擔(dān)。希望美的能抓住吸塵器、螨蟲等家用清潔電器市場需求爆發(fā)的機會。

事實上，在美的集團清潔電器部成立之初，美的集團和老牌歐洲家電巨頭伊萊克斯在中國聯(lián)合成立合資公司，引進伊萊克斯旗下高端品牌AEG，這是一家深深扎根于歐美市場的廚房設(shè)備、清潔洗滌設(shè)備和戶外電器制造商。通過整合美的和東芝的吸塵器業(yè)務(wù)，憑借合資公司的AEG品牌、產(chǎn)品和技術(shù)優(yōu)勢，無疑將為美的清潔電器業(yè)務(wù)的獨立運營鋪平道路。

在美的集團今年開始的結(jié)構(gòu)調(diào)整背后，比如吸塵器等清潔用具部門，這一市場在過去三年里在中國家庭中迅速爆炸，這一行業(yè)在中國市場的巨大增長在未來很長一段時間內(nèi)空。

數(shù)據(jù)顯示，吸塵器在中國還是小眾產(chǎn)品，在城市市場的普及率只有11%，銷量不到800萬臺，價格從二三百元到三四千元不等。在歐美日韓等發(fā)達國家，早在20世紀(jì)90年代，吸塵器市場的家庭普及率就高達100%。

也是從2015年底開始，真空吸塵器在中國市場發(fā)布了井噴發(fā)展的新局面。其中，在中高端市場，戴森、科沃斯、飛利浦等中外品牌通過吸塵器、機器人吸塵器搶占高端市場份額。同時，以萊克、小米、小狗為代表的公司通過低價策略在低端市場搶占市場份額。

早在10多年前，美的就通過收購位于蘇州的春華進入了吸塵器行業(yè)，布局了本土私企品牌和海外OEMODM市場。近年來，基于自身的經(jīng)營戰(zhàn)略，一直尋求從低端市場向高端市場轉(zhuǎn)型。特別是以戴森為代表的國外品牌開始搶占高端吸塵器在中國的市場份額，這也讓美的等本土企業(yè)看到了市場機會和空。

雖然在過去的幾年里，由于噪音、高功耗和中國家庭生活方式的限制，真空吸塵器沒有在市場上取得突破。但最近三年，隨著整個中國家庭消費的升級，他們追求的是更高品質(zhì)、更精致品質(zhì)的生活方式。

吸塵器作為優(yōu)質(zhì)生活的代表，尤其是掃地機器人，已經(jīng)開始被越來越多的家庭所認(rèn)可。一批80后、90后用戶成為吸塵器消費的主力軍。與此同時，包括螨蟲和車載吸塵器在內(nèi)的細(xì)分市場也開始爆發(fā)。

可以預(yù)見，隨著美的集團以其業(yè)務(wù)部門的重兵介入吸塵器等清潔電器市場，這一類別將在未來幾年迎來小家電市場的一輪爆發(fā)式增長。

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