供應鏈是網絡結構，不是直線結構。具體指的是以核心企業(yè)為中心，由零部件生產、裝配加工、成品、銷售和物流組成。整個過程包括原材料供應商、制造商、分銷商、物流和最終用戶網絡。供應鏈運營者的責任是協調網絡中的企業(yè)，使其按照整體的原則運作。

目前，企業(yè)的活動完全信息化和電子商務化，供應協調有利于應對外部市場的變化。作為經營者，我們應該跟上市場需求的變化，加強與其他企業(yè)的合作。市場是不可預測的，大數據可以預測，而不可控因素的影響是不可預測的，往往會讓人一夜之間老去。信息時效性給了運營商應對突發(fā)事件的時間，越來越多的企業(yè)注重對市場情況的收集和分析。

傳統(tǒng)產業(yè)在供給方面的升級空一直是各方關注的焦點。他們也在自我創(chuàng)新，利用互聯網公司的技術和理念改變商業(yè)模式，提高效率，實現互聯網+。中小企業(yè)在轉型中有明顯的劣勢，如資金和人員不足，互聯網企業(yè)顯然很難實現一對一的互助，所以似乎要抱團取暖?；ヂ摼W企業(yè)提供平臺和服務，其他企業(yè)支付服務費，將業(yè)務交給新企業(yè)運營。

家紡可以算是典型的傳統(tǒng)企業(yè)，較早與互聯網結合。綜合電商網站做家紡生意的商家相當多。他們是從什么渠道進貨的？批發(fā)市場。大大小小的批發(fā)市場確保了電子商務的充足供應。零售走線上渠道，批發(fā)走線下渠道，似乎不合理。其實很多電商公司都有。看到商機，91家紡網創(chuàng)始團隊做了一個網上批發(fā)市場，將當地供應商的產品銷往全國各地，為批發(fā)商尋找家紡提供便利。供應商對批發(fā)商，多對多的關系，形成一個網絡，一個供應鏈網絡。到處都是家紡批發(fā)商，無論是實體店、微信商還是電商，發(fā)現家紡費時又耗精力。在市場上獲得商品和談判價格需要技能、經驗和人脈。新人如果想自己拿貨，很可能會遇到價格虛高的情況。在供應鏈網絡中，每個人都是平等的，你可以同時與不同地區(qū)的供應商協商價格。

家紡供應鏈解決了設計、銷售、配送、物流的問題，企業(yè)除了服務提供商什么都不應該做。找家紡可以說是所有環(huán)節(jié)中最麻煩的。批發(fā)商過去常常長途跋涉去拿貨，去批發(fā)市場看樣品。現在他們可以在家里看到更多的商品，享受更實惠的價格。

服務提供者要與供應商、批發(fā)商、設計企業(yè)、物流企業(yè)對接，根據對接企業(yè)的不同，設置不同的部門協調各方的業(yè)務。將分散的線下關系整合到一個靈活的網絡中，可以節(jié)省企業(yè)之間的溝通時間，提高運營效率。這也給生產企業(yè)帶來了壓力。批發(fā)商有那么多選擇，只有競爭力強的才能生存。因此，他們必須提高產品質量，使用精湛的技術，關注需求，創(chuàng)新設計，開發(fā)新產品。

找家紡企業(yè)在網上搜索信息太眼花繚亂，沒有辦法判斷主要產品。在服務商中，產品分類詳細，信息詳細，資質完善，比市場上更可靠，將是未來的一個發(fā)展方向。