大家好，我是喬，

這篇文章字?jǐn)?shù)比較多，想看這篇文章的朋友還是可以仔細(xì)看看的。也許有一些答案你想知道。

首先我想強(qiáng)調(diào)，我今天說的不是抬高或者貶低誰，而是客觀分析如何選擇創(chuàng)業(yè)平臺。畢竟我是老司機(jī)了，能想到一些你想不到的東西。我也肯定我說的話對很多人很有用。

所以今天的重點是圍繞未來市場，這幾天很熱。同時這些內(nèi)容也適合和其他類平臺對比，邏輯也差不多。

一、關(guān)于機(jī)會

正確理性看待紅利期，紅利期我們要看兩個方面，一個是行業(yè)。一個是平臺。從社交電商行業(yè)的角度來看的話，這個行業(yè)從2015年到現(xiàn)在4年多的時間并不長。還是一個非常年輕的行業(yè)，所以說還是存在一定的行業(yè)紅利期的。從平臺的角度來講，雖然說這個行業(yè)時間并不是很長，但是社交電商平臺已經(jīng)非常非常的多了，做的比較大的像云集（已經(jīng)上市）貝店、達(dá)令家，這是第一梯隊平臺。以及各種各樣的平臺像環(huán)球捕手，每日一淘，楚楚推、蜜芽、大V店、小米有品有魚以及剛剛出來的這個未來集市，這么多的平臺，選擇哪一個呢？正確理性看待分紅期，要看兩個方面，一個是行業(yè)。一個是平臺。從社會電商行業(yè)來看，從2015年到現(xiàn)在時間不長。還是一個很年輕的行業(yè)，所以還是有一定的行業(yè)紅利期的。從平臺來看，雖然行業(yè)還不是很長，但是已經(jīng)有很多社交電商平臺了，比如匯聚(已經(jīng)上市)北電，達(dá)林之家，這是第一梯隊平臺。還有各種平臺，如環(huán)球捕手、每日淘、楚楚、蜜芽、大V店、小米帶產(chǎn)品、魚，還有這個剛出來的未來市場，選擇哪個平臺？

因為最近看到很多人都在搶著搞這個最新的平臺，叫期貨交易會，很多人說，快點，快點，剛開始交易，紅利期，關(guān)注卡槽。其實我們在最早宣傳的時候也是這么說的，沒有錯。

錯就錯在今年，沒有新平臺起飛的機(jī)會，行業(yè)格局基本成型。在這樣的情況下，一個新推出的平臺在這個行業(yè)的春天誕生了。沒有app，只能列出幾個SKU的商品?，F(xiàn)在四年多了，行業(yè)還能隨便進(jìn)來？這樣的紅利期有什么意義？

如果一個平臺的未來不確定或者不樂觀，那么把握這樣的紅利期又有什么意義呢？換句話說，這個平臺可能做不到，也可能是第一梯隊。在我看來，成為第一梯隊的可能性很小。這是一個快魚吃慢魚的時代。起步晚，很難彌補(bǔ)，這是一個很大的缺點。

那么對于一個小白來講的話，你更應(yīng)該選擇的是：找到一個靠譜的社群（未來的社會無社群不商業(yè)）能夠教會你怎么賺錢，找到一個怎么做這個行業(yè)的老師，因為對你來講，更重要的是學(xué)習(xí)，而不是說一窩蜂的去跟風(fēng)，抓什么紅利期？你抓住了又怎樣呢？你提前卡位了又能如何？你能做好嗎？有人帶你嗎？有經(jīng)驗的老師或者團(tuán)隊來協(xié)助你嗎，如果沒有，你去了之后，是懵逼的，那你卡的這個位又有什么意義呢？頂多是被再次割韭菜，做了一段時間，你還是你自己，沒有在這個行業(yè)沉淀，沒有具備這個行業(yè)的核心能力！那么，對于一個白人來說，你應(yīng)該選擇的是:找一個靠譜的社團(tuán)(未來的社會沒有社團(tuán)，沒有生意)可以教你如何賺錢，找一個老師如何做一個專業(yè)人士，因為對你來說，更重要的是學(xué)習(xí)，而不是跟風(fēng)，趕什么紅利期。如果你抓到了呢？那么如果你提前卡住了呢？能做好嗎？有人帶你走了嗎？有沒有經(jīng)驗豐富的老師或者團(tuán)隊來幫你？如果不是，你走了之后，就是被逼的。這個職位有什么意義？最多就是你又被割韭菜了，做了一段時間，你還是你自己，不在這個行業(yè)安家，不具備這個行業(yè)的核心競爭力！

你要明白你的重點是什么，社會電商行業(yè)的性質(zhì)是什么。賣就是賣貨。你需要可靠的老師和團(tuán)隊才能做好這個行業(yè)。這是本質(zhì)。你在零售行業(yè)工作，但零售行業(yè)正處于一個大變革的時代，新的行業(yè)機(jī)遇誕生了。但本質(zhì)上還是零售行業(yè)或者銷售行業(yè)。

第二，關(guān)于系統(tǒng)——新平臺投入大量資金，搞多層次，通過高利潤吸引

對于團(tuán)隊成熟的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)來說，這個新平臺真的很有誘惑力，尤其是看到很多人在陽光下一天掙幾萬，好兇！因為你的團(tuán)隊可以利用這個機(jī)會瞬間變現(xiàn)，快速盈利。

沒錯，未來市場號稱燒一個億，就完了。投資人發(fā)現(xiàn)整個平臺進(jìn)來的用戶都是洗白的，用完了就走。投資者不會繼續(xù)燒錢，所以財富會分散。大致是這樣的。因為我見過很多這樣的平臺。他們燒了三四個月，系統(tǒng)改完了。燒了半年，沒錢燒。我換平臺換APP，繼續(xù)玩割韭菜。今天不告訴你是哪個平臺。

也發(fā)自內(nèi)心的希望這個平臺穩(wěn)定，穩(wěn)定，對整個行業(yè)都好。

但如果你是一個負(fù)責(zé)任的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)，就要考慮平臺的持久性、穩(wěn)定性、爆發(fā)力、競爭力等等，而不是單純的看自己的利益。當(dāng)然，在這個行業(yè)，我也親眼見過很多這樣的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)，帶著團(tuán)隊轉(zhuǎn)型到另一個平臺。套現(xiàn)之后就沒了。他自己賺錢，團(tuán)隊集體逼。

因為市場上有很多這樣的團(tuán)隊，他們喜歡賺快錢，發(fā)大財跑路，然后拿出新的平臺跑路。很不靠譜。我親身經(jīng)歷過。當(dāng)時我朋友是個捕手，經(jīng)歷過這樣的隊伍。他們就是這樣一個打金盤的隊伍。他們很夸張，只會拉人頭，不會做銷售，不知道在小區(qū)怎么運營，不知道怎么賣貨。如果你進(jìn)去了，

所以對你個人來說，不管你是小白還是隊長，你的人脈能害你多少次？別人相信你一次就夠了。那么，在選擇平臺之前，你是否應(yīng)該仔細(xì)考慮這個平臺的實力、前景等因素，而不是單純的看臺風(fēng)來了，我就跟著臺風(fēng)走，只是曇花一現(xiàn)？臺風(fēng)過后，落地直接死亡？

我個人在這個行業(yè)見過很多次這樣的臺風(fēng)。像2017年的捕手，很生氣。大火一個月后，他直接死了。后來的楚楚楚翠也是這樣。臺風(fēng)過去后，現(xiàn)在還有誰在做這個平臺？

還有之前的一日淘。你有沒有發(fā)現(xiàn)你的朋友圈里很多人都在發(fā)關(guān)于一天淘的消息？現(xiàn)在呢？還有別的嗎？是不是幾乎看不見，尤其是他換了系統(tǒng)之后，所有的團(tuán)隊都死了，包括我一個非常親密的朋友，親身經(jīng)歷過這個平臺，剛到最高境界，遭遇了系統(tǒng)變更，直接死了，放棄了。

熟悉這個行業(yè)的人應(yīng)該知道，我說的所有平臺都經(jīng)歷過這樣瘋狂的事情，就像臺風(fēng)一樣，阻擋不了，而且還在四處蔓延。然后呢？那么，沒有這個東西，那么如果進(jìn)入這樣的平臺，抓住所謂的紅利期有什么用呢？如果一個平臺沒有做好或者做得不好，你如何在其中體現(xiàn)自己的價值？你的能力如何實現(xiàn)？你的團(tuán)隊?wèi)?yīng)該怎么做？

就像我之前說的，你選擇一個平臺單純的看制度是很愚蠢的，因為這個平臺隨時都可以改變，就像我剛才說的臺風(fēng)，不就是因為制度改革害死了一大批人嗎？

老板和投資人，如果不是真的對這個行業(yè)有很深的了解，只是想賺一筆錢，那么可想而知，數(shù)據(jù)放上去之后，是無法實現(xiàn)的，也沒有持續(xù)的消費，所以最后肯定是要換制度的。毛線做完了，還有什么？

然后同樣的，如果選擇了一個平臺，只看這個所謂的機(jī)會，也是很傻的，沒有太大意義。更重要的是，你參與了一個平臺，你在這里能賣多少貨？賣多久？你掙多少錢？你想賺多久的錢？是想穩(wěn)定的賺到靠譜的錢，還是想盈利跑路？從一個平臺出來我就跑，從一個平臺出來我就再跑。如果你是這樣一個到處跑的人，那我們就跑不同的頻率，我相信總有一天你會厭倦跑步的?？傆幸惶?，你會發(fā)現(xiàn)你失去了所有的聯(lián)系。而最后你會發(fā)現(xiàn)，你混了這么久，也許是賺錢，但是害人，你又什么都做不了，因為沒人愿意跟著你，所以你跑累了。你沒有任何積累，那么你又能以犧牲他人為代價積累什么呢？東奔西跑，你賺錢，別人不賺錢，因為我很多朋友都是這樣，所以告訴你這些希望可以開導(dǎo)你。

三、基因——平臺的遺傳基因決定了平臺未來的方向和成長路徑

其實在我寫這篇文章之前，我也認(rèn)真聽了老吳的故事。高中畢業(yè)沒考上大學(xué)，一步步從農(nóng)村走出來，開始了豐胸產(chǎn)品的職業(yè)生涯，真的很勵志。未來集市是分級微信業(yè)務(wù)向社交電商的轉(zhuǎn)型，是傳統(tǒng)微信業(yè)務(wù)中四步集團(tuán)的典型代表。為什么要轉(zhuǎn)型？因為分級微信業(yè)務(wù)做不下去，或者做的人越來越少，大家都沒有囤貨的興趣，現(xiàn)在如果突然想改成社交電商的方式，這里需要多說兩句。每個行業(yè)都有自己的規(guī)則和要求，不能瞬間切換。

達(dá)林之家(Darling House)，原名Darling，是一個運營了五六年的跨境電商平臺，擁有數(shù)百萬的用戶體驗基礎(chǔ)和上千款已經(jīng)過檢驗和簽約的產(chǎn)品。簽署和檢查這些商品需要時間。如果一個新平臺說一夜之間上千種商品上架，你信嗎？你能相信嗎？最快的速度檢查簽合同需要很長時間，否則全是假的，后期售后會要了你的命。你千萬別忘了，你不是做這樣的平臺賺錢的，只是后期需要整天處理銷售產(chǎn)品和售后產(chǎn)品。達(dá)林家族在這方面有著先天的優(yōu)勢。

那么，分級微信業(yè)務(wù)向社交電子商務(wù)的轉(zhuǎn)化，就像傳統(tǒng)電子商務(wù)向社交電子商務(wù)的轉(zhuǎn)化一樣。他變了。對他來說，這是一個新的領(lǐng)域。他可能適應(yīng)不了，就像很多實體做電商一樣。和他一樣，他沒有一個超級操盤手，也沒有一個有經(jīng)驗團(tuán)隊的團(tuán)隊。他很難在一個新的行業(yè)快速發(fā)展，做好平臺。就好比說騰訊沒有做電商基因，從事電商這么多年。

四、運營團(tuán)隊的實戰(zhàn)經(jīng)驗和能力

達(dá)林家的運營團(tuán)隊有這個社交電商的基因。雖然達(dá)林家也從傳統(tǒng)電商轉(zhuǎn)型，但是兩年過去了，我們看到我們的轉(zhuǎn)型非常成功。成功的關(guān)鍵在于我們。有一個非常成熟的運營團(tuán)隊，聚集了四大天王。你要知道，聚攏，從一盤一盤聚攏到今天成為上市公司，離不開這四個驢肝肺，正是因為這些幕后的超能操盤手。

然后這個行業(yè)的超級交易員太少了，非常非常少。只有幾個人。這些人也開創(chuàng)了社會電商行業(yè)。從聚會開始，我前面提到的其他平臺，是他們沒有做好或者沒有做好的主要原因之一。也是因為交易能力不好。

然后我簡單的用達(dá)林的話來對比一下這個未來市場。在這一點上，未來市場沒有優(yōu)勢，因為微信業(yè)務(wù)在不同層面的運營邏輯與平臺微信業(yè)務(wù)完全不同。絲布在不同層次的微信業(yè)務(wù)上也是一個很漂亮的地方，但他在社交電商行業(yè)相對來說是個新手，我們絕對是老司機(jī)。

我們的社會電商背景，專業(yè)的正規(guī)軍，豐富的經(jīng)驗，曾經(jīng)建造過達(dá)林之家，現(xiàn)在一手建成了達(dá)林之家。破軍、BK、老陽、老胡四位傳奇操盤手，都選擇了達(dá)林之家。

所以微信業(yè)務(wù)不好做，老吳也發(fā)現(xiàn)了。為什么，他自己說如果你是一個分級的微信商，只能賣幾個產(chǎn)品給客戶，卻嫁接社交電商和平臺微信商。你可以和顧客簽約購買食物和衣服。

第五，核心競爭力——平臺能走多遠(yuǎn)，另一個重要因素是核心競爭力

你要注意一點，就是社會電商行業(yè)。現(xiàn)在平臺那么多，好像有幾千個。當(dāng)然有幾十個可以命名。那么，一個平臺是否具有核心競爭力，如何突破眾多平臺之間的競爭。你要去分析。

一個平臺只能賣貨幣嗎？

對達(dá)林家族來說，我們不是一個只賣貨幣的平臺。貨幣是一種可以在任何地方買到的商品，就像蘋果手機(jī)一樣。如果一個平臺只賣這種貨幣，他就沒有核心競爭力。消費者很聰明，哪里便宜他就去哪里。如果你在幾個平臺上賣同樣的東西，最后只會有一場價格戰(zhàn)。如何生存？

相比于同行業(yè)的其他平臺，達(dá)林之家最大的優(yōu)勢之一在于其自有品牌銷售的商品比例非常非常高，也就是我們不僅在貨幣上賣的很好，在自主品牌開發(fā)生產(chǎn)的產(chǎn)品上也賣的非常非常好。那么這些買我們自有品牌商品的客戶就是我們大家族的鋼絲鐵粉。他走不掉，沒有其他平臺，我也想不出買買。

有的人說未來集市能買機(jī)票能訂酒店，然后上醫(yī)院掛號好像是一個萬能的平臺，但是請注意這種產(chǎn)品都屬于通貨，我們要想上也能上，但是我覺得意義不是很大，買機(jī)票我們一般上攜程，上飛豬等等，掛號的話，現(xiàn)在醫(yī)院都會有掛號平臺，還有各種各樣的，我覺得這種產(chǎn)品他不能夠形成競爭力。而且訂機(jī)票什么的，你要跟攜程這樣的平臺如何抗?fàn)幠?？有沒有價格優(yōu)勢還是另外一回事。你一個平臺真正的拳頭產(chǎn)品是什么？有沒有？有的平臺是沒有的，比如說貝店，做的就是拼多多的低價市場，他沒有爆款，每個月就巨額虧損，去搶拼多多的市場，你想你能搶得過嗎？再一個，我們講供應(yīng)鏈，供應(yīng)鏈對于電商平臺來講是非常關(guān)鍵的。上文我也提到了，達(dá)令家并不是一家新的平臺，達(dá)令家的前身叫達(dá)令，2014年就獲得idg的投資，在跨境電商領(lǐng)域是有著4年的積累，在供應(yīng)鏈方面的積累，是超過很多新平臺的，而且這一點，也是在短時間內(nèi)無法超越的，這也是達(dá)令家的優(yōu)勢。有人說在未來市場買機(jī)票訂酒店，然后去醫(yī)院掛號，好像是一個萬能的平臺。但是請注意，這個產(chǎn)品屬于貨幣，想注冊也可以注冊，但是我覺得意義不大。買機(jī)票的話一般去攜程，飛豬之類的。如果我們注冊，醫(yī)院現(xiàn)在就有注冊平臺和各種產(chǎn)品。我覺得這個產(chǎn)品并不能形成競爭力。更何況你是如何對抗攜程這樣的平臺的？是否有價格優(yōu)勢是另一回事。你們平臺真正的拳頭產(chǎn)品是什么？有嗎？某些平臺不可用。比如北電在品多多做低價行情。他沒有爆發(fā)，每個月都虧很多錢。你覺得你能在品多多搶市場嗎？還有一個，我們說的是供應(yīng)鏈，對于電商平臺來說非常關(guān)鍵。我上面說過，達(dá)林之家不是新平臺。達(dá)林之家的前身叫達(dá)林，2014年由idg投資。在跨境電商領(lǐng)域積累了四年，在供應(yīng)鏈上的積累超過了很多新平臺，短時間內(nèi)無法超越，這也是達(dá)林之家的優(yōu)勢。

除此之外，投資人——有實力的投資人——決定了平臺的長遠(yuǎn)，只有最好的機(jī)構(gòu)投資的企業(yè)更有可能成為這個行業(yè)的獨角獸。

好像每個人都喜歡曬投資人，但是我覺得，在達(dá)林家門口，不要曬，因為你跟它沒法比。這絕對不是吹牛。你去百度搜紅杉資本今日資本光大控股idg，蘇寧，湊五張王牌。這個行業(yè)，沒有一個平臺可以和達(dá)林家相比。全球投資機(jī)構(gòu)中哪家公司排名第一？你知道嗎？是紅杉資本。你知道誰投票給了JD.COM嗎？今天的首都。蘇寧我就不說了。蘇寧是世界500強(qiáng)企業(yè)之一，中國零售業(yè)巨頭。而且蘇寧不僅投入了資金，還投入了供應(yīng)鏈，包括未來的線下場景。想想看，蘇寧最近是不是收購了萬達(dá)百貨？買家樂福了嗎？你半年開了近萬家蘇寧店嗎？你在中國還有1600家蘇寧易購店嗎？零售業(yè)線下場景，誰能對抗蘇寧？沒有，只有蘇寧。接下來我們將與達(dá)林家族線下進(jìn)行深入合作，這也是達(dá)林家族的王牌。

第六，期貨市場最近勢頭很大，實力應(yīng)該很強(qiáng)

創(chuàng)造動力。我想說幾句造勢的話，因為微信業(yè)務(wù)特別擅長造勢。

比如集體出去旅游，曬豪車，提和聲，比如請明星平臺，都屬于造勢。不得不說，一個未來的市場，是一個非常擅長造勢、發(fā)各種廣告、做各種PPT、設(shè)計各種圖片的平臺。未來市場聲稱今年將實現(xiàn)5000億英鎊的業(yè)績。我的天，一個做了5年的社交電商平臺聚集起來了，美國納斯達(dá)克上市了，年營業(yè)額才500億。所以一個新推出的平臺，每年需要實現(xiàn)5000億，太夸張了。在我看來，這屬于退縮的范疇。做一個電商，尤其是平臺，不能光是造勢。你得有像樣的產(chǎn)品和優(yōu)秀的服務(wù)。另外，我得提醒你，如果競選太激烈太夸張，肯定會有人來找你談的。同時，我在達(dá)林家一年多的時間里，也發(fā)現(xiàn)了達(dá)林家的一個問題，就是這個平臺太低調(diào)，不善于造勢。其實我們可以拿出來做營銷的事件有很多，但是沒有一個。至于整個平臺的風(fēng)格，特別穩(wěn)定，比較低調(diào)，也不能說。就像齊燕老板說的，要讓達(dá)林家成為溫暖的家。

我想說，不管怎么樣，老吳有句話，我還是很欣賞的，就是，搞定了！

但在做之前，經(jīng)過深入調(diào)查，從行業(yè)趨勢，到平臺實力，到投資人背景，到首發(fā)團(tuán)隊等等。，你應(yīng)該做一個深入的比較。真的不像山一樣動，就像箭一樣動！真正擊中目標(biāo)，得到結(jié)果！?。?/p>

這句話是我對你說的，也是對自己說的！也是為了我的團(tuán)隊。

就算花399買一套達(dá)林屋選，花399買一套未來市場加盟，又如何？這個門檻超級低。然后，你深入比較，從產(chǎn)品供應(yīng)鏈到平臺創(chuàng)始人，到社區(qū)和團(tuán)隊，你深入調(diào)查比較，哪個平臺適合你，你更喜歡，跟著你的心走，然后你好好選擇，全力以赴！真的，祝你選擇哪個平臺都好。我真的很適合你。如果有機(jī)會，還不如交個朋友。

你可以在一段時間內(nèi)仔細(xì)選擇一個項目，但是一旦選擇了，就要全力以赴！

如果一個平臺整天在尖叫，一會兒做這個，一會兒做那個，分散精力，那么做產(chǎn)品和服務(wù)的時間和精力就少了。畢竟老板的精力，公司的精力和資源都是有限的，你把精力放在哪里很重要。據(jù)我所知，未來市場的公司最擅長招商，微信業(yè)務(wù)也是分層次的。做的好的，賺的多的，都是招商引資強(qiáng)的。如果他們把商品儲存到較低級別的代理商那里，他們會賺錢，但缺乏真正做零售的能力。做好社會電商行業(yè)，招聘能力和銷售能力缺一不可，缺一不可。

但是呢，很多小白會容易被這些外在的景象所迷惑，看起來哇，好牛逼啊，好高大上啊，收入好嚇人啊，一個月幾十萬啊，但時間會證明一切的，我也是比較務(wù)實的一個人，我做過很多很多項目，但是從來沒有一個項目給我這樣踏實的感覺，讓人不想走，也舍不得走。但是很多白人會很容易被這些外在的場景迷惑?？雌饋硗郏门１?，好高好嚇人，一個月收入幾十萬。但是時間會證明一切。我也是一個務(wù)實的人。我做過很多項目，但是沒有一個項目給我這樣腳踏實地的感覺，讓人不想去。

七、這個行業(yè)的核心是什么？

是社區(qū)。社區(qū)是一個團(tuán)隊。我們一直強(qiáng)調(diào)，社區(qū)是根，項目是葉，成就你的是社區(qū)，而不是平臺。就像利用我們社區(qū)的能力成為其他平臺一樣，我們也可以這樣做。但是很多平臺沒有這樣超強(qiáng)的社區(qū)運營能力，他們很難做到。我們說社交電商更準(zhǔn)確的說是社區(qū)電商，我們銷售商品的主要陣地是社區(qū)，所以我們在如何運營社區(qū)上是老司機(jī)。有一個平臺再好，也沒有好的團(tuán)隊來賦予你力量，教你如何成為一個社區(qū)。賣有什么意義？你賺不到錢。這個行業(yè)沒有第二個這樣的社區(qū)。我們稱之為bk社區(qū)。

社群是存在的，無論你做什么，你都會覺得自己更踏實，更有靠山一樣的安全感。更何況真的能教會你很多東西。很多人直到現(xiàn)在都沒有這種社區(qū)的概念。如果你經(jīng)歷過，你就會明白，你在社區(qū)里學(xué)到的知識和能力，價值百萬。對我來說，我在BK社區(qū)學(xué)到的東西至少會給我?guī)砩习偃f的收入。來到這個小區(qū)，花了399塊錢買了一個精選的產(chǎn)品，成了達(dá)林家的主人。然后，通過努力，我成了運營管家，認(rèn)識了一批頂尖人才。以前和一群屌絲玩，現(xiàn)在和一群百萬富婆玩。圈子變了。

最后，不是說其他平臺不好，而是你可以有更好的選擇，那你為什么還要將就？更何況我對這個行業(yè)和各種平臺都比較了解。我能看到你看不到的東西和意想不到的點。為你分析它們也能讓你少走彎路。

更希望你保持理性思考，而不是盲目跟風(fēng)，看到什么就做什么。畢竟你要做一些讓別人看到的事情。你自己的選擇一定要慎重，不然做什么都像過家家一樣，以后誰還會相信你。就算要跟風(fēng)，也要先了解市場，做個分析，再決定要不要做？值得嗎？做了之后能得到什么？有沒有更好的選擇？這是我們應(yīng)該考慮的幾點。

其他的，比如你問我為什么不做素食，為什么不做環(huán)球捕手，為什么不做蜜芽，為什么不做貝類。。。。其實道理也差不多，這里就不贅述了。

如果你也對社交電商感興趣，如果你想一起加入BK社區(qū)，并肩而行，搜索“達(dá)林的喬”