對(duì)于職場(chǎng)人士來說，能夠進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)大廠工作是一件夢(mèng)寐以求的事情。

因?yàn)榇髲S意味著完善的福利、超出同行的薪資、更加廣闊的平臺(tái)，阿里巴巴 、騰訊、華為等都是不錯(cuò)的選擇。

只是再好的互聯(lián)網(wǎng)大廠，都有不完美的地方。因此，職場(chǎng)像極了婚姻，都是一座圍城，外面的人想進(jìn)來，里邊的人想出去。

近日，一個(gè)賬號(hào)名字為“思維時(shí)光”的自媒體作者發(fā)了一段騰訊前員工給他分享的內(nèi)容，記錄了他在入職騰訊5個(gè)月內(nèi)的經(jīng)歷，訴說了對(duì)于騰訊的失望！

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他到底經(jīng)歷了什么？

這名騰訊前員工表示，自己雖然只在騰訊待了5個(gè)月，但是這里的一切都令人不適，其中這里的員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)頭哈腰，對(duì)下屬頤指氣使，搶功、甩鍋功夫也是一流，員工吃飯的時(shí)候經(jīng)常講黃段子。

這些行為都令他感到不適，甚至是有點(diǎn)窒息。為了對(duì)騰訊充分吐槽，這名前員工還專門說了自己剛?cè)肼毢妥鲰?xiàng)目的經(jīng)歷。

在他剛?cè)肼毜臅r(shí)候，公司沒有任何的新人培訓(xùn)，只有一些流程化的介紹，沒有什么干貨。想要真正學(xué)到點(diǎn)東西，必須主動(dòng)找前輩問。問了也不一定有人愿意回答你，畢竟每個(gè)人都很忙。

入職之后的幾個(gè)月，自己一直在給前員工填坑。前員工由于將要離職，需求文檔寫得很亂，自己要花費(fèi)大量時(shí)間整理邏輯。這個(gè)還不是最殘酷的，殘酷的是自己好不容易做成的項(xiàng)目被別人拿走獲得了五星，自己卻因思考不深入、進(jìn)度不夠快等理由被評(píng)不合格。

以上就是這名騰訊前員工的種種遭遇，如果是放在20多年前，我一定會(huì)為他打抱不平，而到了現(xiàn)在根本就不會(huì)，只能說這名員工還是“太年輕”。

從這名騰訊前員工的遭遇來看，他只不過是經(jīng)歷了職場(chǎng)中最常見的一些現(xiàn)象而已，比如說：搶功、甩鍋、官僚氣息濃等。

更何況，他是這家公司的新員工，一開始與自己想象中的理想職場(chǎng)存在落差很正常，這只能說明我們還沒有適應(yīng)。亦或者認(rèn)為這里的公司文化太差，自己不愿意“同流合污”。

最終這個(gè)員工選擇以離職的方式告別了短暫的騰訊職場(chǎng)之旅，對(duì)于他的決定我表示充分的尊重，這是他的自由，他有必要選擇一家自認(rèn)為公司文化還不錯(cuò)的公司。

只是我不太贊同如此快地跳槽，萬一你去的下一家公司文化還不如騰訊呢？這可怎么辦？繼續(xù)跳槽嗎？

就算你能力足夠，可以在這幾個(gè)互聯(lián)網(wǎng)大廠里隨意進(jìn)出，那你的簡(jiǎn)歷該怎么寫呢？

如果你如實(shí)寫上，HR一定會(huì)問：“你在騰訊只待了5個(gè)月，為什么離職呢？”

如果你如實(shí)回答，HR不一定會(huì)認(rèn)為你剛正不阿，反而會(huì)認(rèn)為你有點(diǎn)過于“單純”。他們也并不敢輕易錄用你，萬一你一不開心又離職了呢？

2

職場(chǎng)不僅僅比拼能力

很多時(shí)候，剛畢業(yè)的年輕人喜歡把公司當(dāng)成班級(jí)一樣，繼續(xù)保持著封閉的狀態(tài)。而實(shí)際上，這里就是一個(gè)成熟的小社會(huì)，所有的人性弱點(diǎn)都可能在公司里見到，我們很難完全擺脫。

生活最終會(huì)讓我們變成我們?cè)?jīng)最討厭的樣子。

從人的內(nèi)心來說，沒有人喜歡巴結(jié)別人，因?yàn)檫@會(huì)讓自己感覺很沒有面子。

在我們沒有進(jìn)入社會(huì)的時(shí)候，我們也會(huì)對(duì)這種行為嗤之以鼻。總感覺生活的不如意，大不了換一個(gè)環(huán)境唄，何必這么低三下四呢？

在我們進(jìn)入社會(huì)以后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)很多環(huán)境你沒有辦法不低下頭。你可能會(huì)覺得暫時(shí)沒有面子，但是你這么做的目的是為了以后更有面子。

之所以如今的年輕人敢于隨意辭職，并不是真正的有骨氣，而是生活還沒有迫使他們低下頭。很多年輕人的父母比較拼，已經(jīng)為他們打拼下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，職場(chǎng)中不愿意“同流合污”是很正常的。

只是，假設(shè)我們想讓我們的生命更加自主，不受父母的影響，那么我們可能早晚都要直面職場(chǎng)中的各種不如意，并且通過理解人性來解決好這些問題。

回到老板身上，我在接受創(chuàng)業(yè)者咨詢的時(shí)候，有太多人向我抱怨如今的年輕人太不好管理了，一旦老板不聽話，他們立馬就辭職，老板整天都要花不少時(shí)間跟員工妥協(xié)。

之所以出現(xiàn)這種情況，就是因?yàn)槲覈?guó)社會(huì)已經(jīng)發(fā)展到了這個(gè)程度，老板們也不要奢望利用管理70后的方法管理95后和00后。我們必須與時(shí)俱進(jìn)，采用更加扁平化的管理方式來與員工和諧相處。

該激勵(lì)的時(shí)候激勵(lì)，該夸獎(jiǎng)的時(shí)候夸獎(jiǎng)，最重要的是，不要讓員工覺得他在為你而做！

用媒體思維全網(wǎng)覆蓋，讓產(chǎn)品銷售慕名而來！

未來所有的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，都會(huì)聚焦在媒體傳播上。一家公司或一個(gè)老板，如果媒體思維短缺，注定會(huì)提前敗下陣來。

請(qǐng)記?。簺]有傳播度，就沒有認(rèn)知度；沒有認(rèn)知度，就沒有美譽(yù)度；沒有美譽(yù)度，何來知名度！