本周最shock敢傳的新聞可能是ZARA老板驚人的房地產(chǎn)。截至去年年底,創(chuàng)始人Amancio Oltega房地產(chǎn)組合的價值總計(jì)接近780億韓元,美國投資的房地產(chǎn)超過211億韓元,是亞馬遜、蘋果和Facebook的房東,僅2018年的租賃就賺了28美元。果然服裝行業(yè)都是暴利嗎,一個比一個硬。
難怪你敢大驚小怪。最近一兩年享受時尚的寒冬,很多品牌已經(jīng)沒有呼吸的機(jī)會了,所以“觀點(diǎn)”、“破產(chǎn)”的消息層出不窮,“宋松”走在眾所周知的品牌上。
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在大環(huán)境下莎拉并不好。
從2015財年開始,Zara母公司Inditex集團(tuán)的凈利潤增幅逐年下降。從2015年到2018年,凈利潤漲幅從14.9%滑至2%。即使不出局,也如履薄冰。
但是,憑借無敵的運(yùn)營模式,19年上半年比其他品牌生存得好得多,通過出售服裝房地產(chǎn)成為世界第六大富豪的是白手起家的副一代。(大衛(wèi)亞設(shè),Northern Exposure(美國電視劇),藝術(shù)品)事實(shí)上,Zara母公司有幾個品牌,都有很多錢。
Bershka:價格低廉,街頭風(fēng)
普爾貝爾:價格低廉,大學(xué)復(fù)古
Massimo dutti:更高的價格,商務(wù)休閑風(fēng)格
Inditex集團(tuán)19年上半年凈銷售額同比增長7%-128.2億歐元,總利潤同比增長7%-72.84億歐元。
Zara抄了個大名字,質(zhì)量不好。
但是,#抄襲大牌,質(zhì)量下降#一直以來都是敢對Zara的印象。很多嬰兒。
Zara仍然是國內(nèi)最流行的品牌,其中有什么秘密嗎?Zara走了一條快速路線。因?yàn)榭焖黉N售的精髓在于快速。創(chuàng)業(yè)者不花時間預(yù)測未來會流行什么風(fēng)格,只專注于現(xiàn)在流行的東西。(阿爾伯特愛因斯坦,時間)在社會上出現(xiàn)流行款后,莎拉可以在短短4天內(nèi)完成產(chǎn)品的構(gòu)圖設(shè)計(jì),4小時后完成樣品。
其他公司從設(shè)計(jì)到新產(chǎn)品開發(fā)最多需要9個月的時間,到zara只用兩周就能完成,效率真是驚人。
Zara對“新”的要求非??量?。新品上線后,如果銷售慘淡,貨架時間一周內(nèi)必須下車,暢銷的產(chǎn)品也在四周內(nèi)下車。給消費(fèi)者造成錯覺,不買就沒貨。當(dāng)你看中設(shè)計(jì),想等打折的時候,Zara是最大的變量,可能最后哪家店都不能配貨。
Zara專門負(fù)責(zé)數(shù)百名設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì),每天飛遍全世界,參與各種時尚發(fā)布會,尋找靈感抄襲。這種接近原作的改編制作了很多大牌“槍”。巴黎時裝周剛剛展出的新產(chǎn)品將在幾周后出現(xiàn)在扎拉的貨架上。
同樣,Zara每年收到數(shù)千萬美元賠償金的律師函。但是這筆錢給數(shù)百億美元的年銷售額潑了水。因?yàn)楸阋?,流行變化快,所以很少?jīng)常穿,活著的人都抱著只穿一個季節(jié)的想法,所以幾乎沒有關(guān)系。事實(shí)上,扎拉的布料還不錯,但汽車工人很窮,所有衣服都是有線頭發(fā)。
這樣的策略,Zara一年可以讓店鋪逛17次以上,其他服裝店平均只有3次左右,別人不敢說,真的會說話。參觀的話想進(jìn)去看看。
神秘的扎拉全球世代工廠
西班牙、葡萄牙
ZARA在西班牙有很多工廠,50%的產(chǎn)品是通過自己的工廠完成的,以確保絕對快速的裝運(yùn)。
另一半左右外包給400家大廠,負(fù)責(zé)大量繁瑣的縫紉工作。一家工廠只生產(chǎn)一種款式絕對保證了生產(chǎn)的專業(yè)化水平和極快的速度。
br/>這400家企業(yè)其中70%在歐洲,主要在西班牙和葡萄牙,地理位置的便利讓這些工廠能對Zara的訂單快速做出反應(yīng),尤其是時尚款式。而剩下的30%則主要在亞洲生產(chǎn),Zara向這些地方訂"基礎(chǔ)型"產(chǎn)品或者當(dāng)?shù)赜忻黠@優(yōu)勢的產(chǎn)品。
這些訂單主要銷往歐美,很少在國內(nèi)見到,雖說衣服耗損跟是不是國產(chǎn)沒有必然關(guān)系,不過如果非亞洲產(chǎn)地的服飾,質(zhì)量的確明顯更好。
土耳其
在國內(nèi)買賣的Zara主要來源地就是中國和土耳其,只有非常少量來自歐洲。但土耳其工人工資高于國內(nèi),因?yàn)橥恋?、人口的種種原因,他們的月收入至少在5位數(shù),貪戀廉價勞動力的Zara為什么會選擇土耳其代工呢?
服裝業(yè)是土耳其支柱產(chǎn)業(yè)之一,起步比國內(nèi)早,有著先進(jìn)的生產(chǎn)線,衣服做工也會比中國工廠產(chǎn)的更精細(xì),尤其一些做工相對復(fù)雜的時尚款生產(chǎn)線都是在這里完成的,而且在更多地向這里轉(zhuǎn)移。
服裝出口額占土耳其各類產(chǎn)品出口總額的1/3,土耳其的棉花產(chǎn)量、羊毛產(chǎn)量和人造纖維產(chǎn)量均在世界前列,在土耳其采購紡織服裝產(chǎn)品,一方面能節(jié)省物流費(fèi)用,另一方面還能縮短采購周期。加上聯(lián)通歐亞大陸的優(yōu)越位置,這里成為了僅次于中國、歐盟、美國和韓國的世界第五大紡織品服裝出口國。
工藝復(fù)雜的羊毛大衣、羊毛衫、牛仔褲、鞋子大都來自土耳其。
中國
總部位于大連的萬代股份就是Zara在中國的代工廠之一(他家也為Armani做代工),主要業(yè)務(wù)是梭織服裝的加工銷售。
佛山的某制鞋代工廠,為其供應(yīng)基礎(chǔ)款鞋子,湖北赤壁某服裝廠為Zara代工牛仔褲,都是屬于污染嚴(yán)重的企業(yè),而這些也算是購買廉價產(chǎn)品的代價吧,很多快時尚行業(yè)內(nèi)幕都觸目驚心。
Zara Home的產(chǎn)品也大都是在中國做的,包括新開的彩妝線,香水等系列產(chǎn)品。
東南亞
同為亞洲國家,位于印度、越南、緬甸的代工廠價格更為低廉,孟加拉也是全球重要產(chǎn)棉區(qū),所以這里代工的純棉制品更多(T恤、針織衫)。不過生產(chǎn)便宜衣服的代價,就是被無限壓榨,土耳其甚至使用敘利亞的難民童工,選擇廉價勞動力的同時,也榨干了最底層人民的心血。
據(jù)說Zara母公司承諾2020年徹底完成代工廠的優(yōu)化,做到無毒、無污染生產(chǎn),可敢敢覺得,任重道遠(yuǎn)信他個鬼。
怎么買Zara便宜?
剛說完Zara為了節(jié)約成本對底層勞動人民的壓榨,再來安利他家的衣服很是矛盾,可壓榨勞動人民是大多數(shù)資本家一貫的嘴臉,不快點(diǎn)完成產(chǎn)業(yè)優(yōu)化,強(qiáng)大自身,永遠(yuǎn)是被動的一方。
薅資本家的羊毛是敢敢最感興趣的事之一,即使Zara宣告破產(chǎn),創(chuàng)始人在全球投資的房產(chǎn)已經(jīng)夠他吃幾輩子了。存錢不易,能薅一點(diǎn)是一點(diǎn)。
Zara幾乎是沒有庫存的,它每季打折的單品只有10%左右,不同于Gap、H&M全年打折,去Zara店內(nèi),大部分是最新款,很少見Ta瘋狂打折。
Zara打折集中在每年兩次(12月底、6月底)為時一個多月的大型折扣季,正好可以滿足大家對夏裝、冬裝的兩次補(bǔ)貨。
在打折月中,第一周降價幅度在50-100元左右,此時貨品最全,熱門貨有可能就被搶光了。第二周會對已清空的熱門款式進(jìn)行補(bǔ)貨,同時價格比上一周更低。搶手貨在第三周基本已經(jīng)被搶光了,剩下的些小配件和衣服,價格超低。(調(diào)價時間在每周三四)
月底就迎來年末最給力的打折季,一些反季的鞋子、長裙、外套等,來年的相似款式就要幾百大洋,當(dāng)然要選便宜的啊,如果大家想看打折搶款攻略,可以點(diǎn)在看敢敢單獨(dú)再寫一篇。
其實(shí)寫到這里,敢敢內(nèi)心五味雜陳,安利折扣款也并非想大家都去買買買,資本的積累很多都是建立在仍被壓榨的同胞和東南亞工人,敢敢覺得有必要為大家揭露一些行業(yè)內(nèi)的真相,以后我們在下單前,會在了解一些內(nèi)幕后,停下來思考幾秒鐘。
關(guān)于Zara全球范圍內(nèi)使用廉價勞動力的行為,我們能做的是什么,抵制?所有發(fā)展中國家的服裝廠、鞋廠都會出現(xiàn)壓榨員工的現(xiàn)象,大家能付出行動的—多關(guān)注原創(chuàng)設(shè)計(jì),多為真正所需考慮,多買些精致的衣服。
好了,喜歡敢敢深聊品牌嘛?
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