本文涵蓋了六大“票房不發(fā)”院線的經營模式、城市分布、最新票房數(shù)據(jù)、入駐房地產要求等，供商家參考。

萬達院線

1電影院分布和最新票房數(shù)據(jù)。

下屬電影院：截至2014年，萬達電影院覆蓋全國近100個城市，開業(yè)電影院182家，銀幕總數(shù)1616家。

2014年票房：總收入42億韓元，占全國14.2%的票房份額。從2014年開始，萬達電影院計劃每年增設40個電影城市，到2016年為止，開設260個電影城市，擁有2300個銀幕，保持中國第一大市長/市場份額。

2經營模式資產連接模式，由院線或院線母公司直接投資，資產歸院線所有。

3珍珠業(yè)要求

4購物中心賣場分析南京河西萬達廣場店

(建藝區(qū)萬達廣場娛樂大廈4樓)

電影院開業(yè)時間：2011年7月電影院介紹：總建筑面積影子8000，醫(yī)院有11家電影院，共2071個，最大大廳容量395人，4個3D大廳，1個VIP大廳。放映設備：支持3D和IMAX放映停車設施：地下車庫2樓，容納2000臺。

中英星美

中英成美源善是經政府主管部門批準，由中國電影集團公司和成美DIER有限公司強強聯(lián)合、共同投資成立的源善管理公司。

下屬電影院

1電影院分布及最新票房數(shù)據(jù)

下屬劇場：

2014年票房：2014年票房24.47億韓元，生產劇場283家，31個省市地區(qū)累計實現(xiàn)票房110億韓元。

2商業(yè)模式

中英星美采用合同加入模式，影院和院線沒有資產聯(lián)盟，只以合同形式加入院線。

合作條件和方式：圣美電影院發(fā)展有限公司全額投資和管理五星級標準電影院的建設。與開發(fā)商合作建設劇場，開發(fā)商股份不能超過40%。電影院房地產要為項目開發(fā)人員保留?；蛘邽樯虉鼋洜I者持有租賃許可。項目方面盡量提供完整的項目資料(包括可行性報告、當?shù)厥虚L/市場調查報告、項目建設規(guī)劃方案、項目定位方案、項目實施組織報告、主力商號的投資情況等)

3珍珠業(yè)要求

中英國際電影節(jié)一般安排

4購物中心門店分析中英國際影城南京中央公園店(中央公園內負一樓)營業(yè)時間：9:30-23:30電影室介紹：電影院有9個，其中VIP廳1個，1個，3個，5個。電影院所屬：由中國電影集團公司和南京市電影公司、中廣河電影公司共同建設。

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大地院線

2014年票房：2014年票房總收入22億元，全國排名第三，僅次于萬達院線和中影星美。

2經營模式

資產連結模式，優(yōu)點在于：①管理制度完備，統(tǒng)一徹底的執(zhí)行力；②“四個統(tǒng)一”，擴大化，標準化，品牌化；③實現(xiàn)產業(yè)鏈價值。

3進駐物業(yè)要求

廣州金逸珠江

1影院分布及最新票房數(shù)據(jù)

旗下影院：116家，自有連鎖近90家。

2014年票房：截止2014年年底，金逸珠江院線擁有影城總數(shù)已達到231家，銀幕數(shù)1291塊，座位數(shù)207602個。全年實現(xiàn)票房約20.83億元，票房排名穩(wěn)居全國城市院線前五強，占據(jù)全國電影市場份額超7%。

2經營模式

與萬達、大地數(shù)字相同的資產連結經營模式，類似“總包”，一方包攬后負總責，前期投入大。

3進駐物業(yè)要求

中影南方新干線

中影南方新干線旗下影院（共40家）（主要分布于華南地區(qū)）：北京（2）廣州（8）南京（2）重慶（3）深圳（8）廈門（1）東莞（6）南寧（5）南昌（1）珠海（2）昆明（1）無錫（1）。

2015年票房：中影南方電影新干線，擁有影城326家,超過1793張銀幕，截止至2015年5月31日，票房更已高達11.7億元，穩(wěn)居廣東第一。

2經營模式

加盟簽約模式，與中影星美相似，不需重新投入大量資金和人力。

3進駐物業(yè)要求

浙江時代

1影院分布及最新票房數(shù)據(jù)

旗下影院：杭州（8）、寧波（1）、紹興（1）、嘉興（2）、湖州（1）、臺州（1）、衡州（1）、舟山（1）、上海（1）

2014年票房：時代院線2014年票房近12億，排名全國院線第七強。

2進駐物業(yè)要求

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