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中海大產(chǎn)區(qū)位于橫江街紅棉社區(qū),建于2009年,占地面積約153616.40,常住人口5500多人。在紅棉共同體黨委、中海大山地黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,該小區(qū)積極探索形成“13N”的楓橋式黨組織建設(shè),以小區(qū)黨委為核心,小區(qū)黨支部、業(yè)委會、房地產(chǎn)協(xié)調(diào)合作,小區(qū)居民共同參與的治理模式,將黨建工作的觸角擴(kuò)大到城市治理服務(wù)的最底層,充分發(fā)揮基層黨組織的作用。
(一)夯實(shí)基層黨的陣地,全面領(lǐng)導(dǎo)社區(qū)治理
在社區(qū)黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揮小區(qū)黨支部組織堡壘的作用,大力推進(jìn)系列民生工程落地,全面提高小區(qū)居民的生活環(huán)境質(zhì)量。
一是地區(qū)黨委優(yōu)化下屬黨支部設(shè)置,成立中海大山區(qū)黨支部,由地區(qū)黨委副書記擔(dān)任支部書記,另外選拔兩名委員,充分整合小區(qū)居民黨員隊伍資源,將基層黨建設(shè)擴(kuò)大到居民小區(qū)。第二,緊密結(jié)合“思力行”,為群眾進(jìn)行實(shí)事活動內(nèi)容,開展“三會一課”、“主題當(dāng)日活動等”,立即向小區(qū)黨員說明最新政策和社區(qū)近期重點(diǎn)內(nèi)容,鼓勵支部黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用,黨黨領(lǐng)導(dǎo)社區(qū)管理工作積極發(fā)言,發(fā)揮群策群力。
(二)多參與區(qū)域自治,民生問題正在逐步落實(shí)。
一、社區(qū)主導(dǎo)、社區(qū)管理辦公室、行業(yè)委員會積極配合實(shí)施,有關(guān)負(fù)責(zé)人定期參加社區(qū)黨委擴(kuò)大會議、會議、聯(lián)席會議等,提出理解、參與、決策社區(qū)的重要工作和重大事項(xiàng),提出地區(qū)管理工作的難點(diǎn)和建議,共同推進(jìn)地區(qū)各項(xiàng)工作的實(shí)施。
二是社區(qū)黨支部積極發(fā)掘、培養(yǎng)社區(qū)、熱衷于社區(qū)事務(wù)、積極參與各種活動的“積極分子”,組建居民社區(qū)志愿隊,在社區(qū)內(nèi)外多次開展疫情防控、提高環(huán)境質(zhì)量、宣傳垃圾分類等各種志愿活動,促進(jìn)社區(qū)的發(fā)展,將治理提高到新的水平。中海大山區(qū)居民活動室因年久失修,室內(nèi)墻面脫皮,停止使用問題、文化活動場所嚴(yán)重不足、部分路面凹陷等民生問題,經(jīng)地區(qū)黨委和小區(qū)黨支部現(xiàn)場審查后,積極與有關(guān)部門進(jìn)行咨詢、溝通、利用社區(qū)資源、維修活動場所、路面等民生問題的落實(shí),使小區(qū)居民的“家門”服務(wù)得到進(jìn)一步改善。
(c)模式帶頭與傳染病作斗爭,區(qū)域預(yù)防和控制顯示了效果。
在抗擊新冠疫情期間,在地區(qū)黨委、小區(qū)黨支部的號召下,小區(qū)黨員干部、退役軍人、志愿者積極參與Kagui預(yù)防調(diào)查、新冠疫苗接種、多輪核酸檢測、重點(diǎn)人群“七日三檢”等多項(xiàng)工作。推出“戰(zhàn)役先鋒”系列人物事跡,表彰優(yōu)秀榜樣,制作宣傳展覽,在小區(qū)卡口、黨群服務(wù)中心展出,聚集防疫一線正能量。中海大產(chǎn)區(qū)要在龍崗區(qū)率先開辟“三三三”防疫措施,三大“全范圍”、“三個”、“禁止”、“三個”“做好”。今年1月,該小區(qū)管理處兩名工作人員在江口調(diào)查中成功發(fā)現(xiàn)并攔截了一名深港司機(jī)。
(d)積極解決鄰里糾紛,民政矛盾迅速減少
邀請社區(qū)仲裁委員會成員到小區(qū)觀察矛盾,主動解決矛盾,采取擴(kuò)大法治宣傳陣地等措施,組織鄰里文化節(jié)等各種活動,豐富服務(wù)形式和內(nèi)容,切實(shí)實(shí)現(xiàn)為小區(qū)居民生活排憂解難的效果。
一、以創(chuàng)建“民主法治示范社區(qū)”為契機(jī),積極向上級機(jī)關(guān)爭取專業(yè)人才資源,進(jìn)一步挖掘轄區(qū)現(xiàn)有法治宣傳陣地,完善配套設(shè)施等,全面改善小區(qū)軟硬件,幫助打造社區(qū)特色品牌。同時,積極在社區(qū)開展宣傳活動,引導(dǎo)社區(qū)居民形成“社區(qū)、社區(qū)”共識,讓居民在家門口反映訴求,營造和諧的社區(qū)氛圍。
二、針對中海大山區(qū)前鄰里矛盾糾紛較多的問題,小區(qū)管理處、產(chǎn)業(yè)委員會主動及時調(diào)查,調(diào)查的矛盾糾紛及時報告社區(qū)處理,社區(qū)黨委收到報紙后,立即對糾紛展開預(yù)判,盡早逮捕,將群眾上訪變成干部,被動應(yīng)對,主動預(yù)防,回訪,進(jìn)行詢問。小區(qū)居民的信訪糾紛數(shù)量比“楓橋式小區(qū)”成立前大幅減少,調(diào)解率達(dá)到100%,逐漸形成“小事不出小區(qū),大事不出社區(qū),矛盾不出”。
(資料來源:龍江政法)
編輯劉思凡,審查小麥妙音。
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