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"我不在水木，只是在去水木的路上。"曾經(jīng)是水木清華(后更名為水木社區(qū))站長(zhǎng)的王煜全，用這句話結(jié)束了整個(gè)揭露水木社區(qū)合伙人糾紛的長(zhǎng)微博。

目前，互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)高管王煜全在文章中寫道，“2015年底，未經(jīng)他人同意，將水木社區(qū)的股權(quán)秘密轉(zhuǎn)讓給四人新成立的公司”，控股權(quán)以周琳愛人趙景毅的個(gè)人名義持有。

1月23日晚，這條微博的出現(xiàn)，將清華、水木帶回了大家的視野，甚至將這場(chǎng)紛爭(zhēng)公之于眾。王煜全和另一位合作伙伴周林公開反目，并不是因?yàn)锽BS的沒落，而是因?yàn)锽BS商業(yè)化后合作伙伴之間的紛爭(zhēng)。

股權(quán)糾紛前后

水木社區(qū)的原型是清華大學(xué)官方論壇——水木清華，以及1995年8月8日正式成立的中國(guó)教育網(wǎng)第一個(gè)論壇。水木清華曾經(jīng)是中國(guó)大陸最受歡迎的論壇之一，代表了中國(guó)大學(xué)的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)文化。

然而，在2005年3月16日轉(zhuǎn)變?yōu)樾?nèi)型后，水木清華的游客數(shù)量急劇下降，影響力不如以前。拆分后的水木社區(qū)是由自然人出資的北京明瑞博信息科技發(fā)展有限公司的商業(yè)網(wǎng)站。網(wǎng)站利用備份用戶數(shù)據(jù)，在原有水木清華BBS用戶資源的基礎(chǔ)上，實(shí)施自主商業(yè)開發(fā)。

其中，王煜全的微博也闡述了清華在水木的發(fā)展脈絡(luò)和歷史軌跡。據(jù)他介紹，自從2005年教育部發(fā)布對(duì)所有大學(xué)論壇實(shí)行實(shí)名制的要求后，學(xué)校要求水木清華大學(xué)從開放式論壇轉(zhuǎn)型為校內(nèi)論壇。于是，BBS水木清華站服務(wù)委員會(huì)宣布集體辭職，正式與清華分道揚(yáng)鑣，成立水木社區(qū)。

期間，王煜全表示，由于網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)需要ICP協(xié)議，2005年水木社區(qū)獲得ICP協(xié)議的機(jī)會(huì)渺茫，由“新水木”15名“股東代表”組成的管理委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱水務(wù)委員會(huì))以50%的股權(quán)為代價(jià)，將水木社區(qū)掛靠到一家有ICP協(xié)議的公司。水務(wù)委員會(huì)同意以剩余50%的股權(quán)成立公司，并“同意按一定比例分享權(quán)益，同時(shí)按此比例承擔(dān)責(zé)任”。

然而，水委員會(huì)在2005年的協(xié)議中同意，在時(shí)機(jī)成熟時(shí)，以商定的股權(quán)獨(dú)立成立該公司。王煜全在文章中寫道，“2015年底，未經(jīng)他人同意，水木社區(qū)的股權(quán)被秘密轉(zhuǎn)讓給一家由四人成立的新公司，控股權(quán)以周琳愛人趙薇的個(gè)人名義持有?！?/p>

王煜全所說的“新公司”名稱為北京水木聯(lián)創(chuàng)科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱水木聯(lián)創(chuàng))。經(jīng)查詢?nèi)珖?guó)企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)水木聯(lián)創(chuàng)成立于2007年，其向工商系統(tǒng)提供的2015年度報(bào)告顯示，水木聯(lián)創(chuàng)的網(wǎng)站信息為“水木社區(qū)”，股東為趙景毅、、孫、，其中趙景毅出資60萬元，占60%的股份，認(rèn)繳及實(shí)繳出資于2011年8月1日。

走向商業(yè)化的道路已經(jīng)完成并被珍惜

不可否認(rèn)，BBS曾經(jīng)是很多網(wǎng)友心中的美好回憶?；ヂ?lián)網(wǎng)之初，人們率先感受到平臺(tái)帶來的交流與思想的碰撞。據(jù)悉，2005年，水木清華的網(wǎng)上冗余人數(shù)達(dá)到最高的2萬人，而論壇某些頁(yè)面的帖子數(shù)一度達(dá)到30萬左右。

然而，隨著水木社區(qū)與校園分離，其社會(huì)屬性增強(qiáng)，用戶數(shù)量和流量增加，因此每年的服務(wù)器升級(jí)和帶寬成本逐漸上升。為了尋求收入來源，2005年，水木社區(qū)開始通過廣告試點(diǎn)嘗試商業(yè)化。

在微博中，王煜全還詳細(xì)描述了水木社區(qū)商業(yè)模式的演變路徑:

首先，將web下的廣告延伸到終端，進(jìn)一步提高終端下的轉(zhuǎn)化率；

其次，在終端模式下，圍繞主體布局發(fā)展團(tuán)購(gòu)模式。由于每個(gè)布局都有一個(gè)特定的主題，因此可以圍繞有待確定的單個(gè)主題布局開發(fā)團(tuán)購(gòu)；

再者，有的面板直接提取為商業(yè)布局、認(rèn)證商家、認(rèn)證布局、完全獨(dú)立的商業(yè)化；

最后，一些商業(yè)布局可以獨(dú)立經(jīng)營(yíng)為商業(yè)實(shí)體，水木也逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橥顿Y孵化模式。

經(jīng)過這個(gè)不斷演變的過程，水木的商業(yè)化探索取得了快速的進(jìn)展，同時(shí)，水木的收入規(guī)模也發(fā)展迅速?！翱杀氖?，對(duì)于像水木這樣監(jiān)管松散且不利的組織來說，收入的過度增長(zhǎng)實(shí)際上是個(gè)壞消息?！蓖蹯先珜?duì)水木轉(zhuǎn)型的評(píng)價(jià)為隨后的股權(quán)糾紛埋下了伏筆。

王煜全和周林似乎對(duì)水木社區(qū)的商業(yè)模式探索結(jié)果并不認(rèn)同。

周琳用被認(rèn)證為“搜搜易貸CTO，搜狐公司前高級(jí)副總裁”的知乎賬號(hào)回答水木社區(qū)相關(guān)問題，稱“水木或水木的沒落，這幾年都沒有發(fā)展起來”，并把原因歸結(jié)為缺乏負(fù)責(zé)人投入管理，論壇形式陳舊，需要?jiǎng)?chuàng)新。

此外，隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，BBS的商業(yè)化在新的社會(huì)方式的沖擊下也不是那么容易發(fā)展的，似乎BBS也只是成為了過去的記憶。比如曾經(jīng)紅極一時(shí)的天涯論壇，從海外市場(chǎng)到創(chuàng)業(yè)板再到新三板，多次尋求上市失敗，終于在2015年成功上市。

從早期注冊(cè)用戶的暴漲繁榮到2005年的“殉難”，從商業(yè)化到最后的股權(quán)之爭(zhēng)。雖然水木很孤獨(dú)，但沒人認(rèn)為是這種態(tài)度。

此外，王煜全表示，他一直在積極與周林就股權(quán)問題進(jìn)行談判，但最終周林完全退出該集團(tuán)是談判破裂的一個(gè)跡象。目前，周林對(duì)此事沒有回應(yīng)。然而，值得注意的是，曾經(jīng)是水木合伙人的王煜全和周琳，其實(shí)都有自己的事業(yè)。

周林目前是聯(lián)合創(chuàng)始人兼CTO搜狐集團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)搜易貸；王煜全是北京投融資有道科技有限公司的總經(jīng)理，該公司的業(yè)務(wù)也是互聯(lián)網(wǎng)金融。

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