互聯(lián)網(wǎng)的信息時(shí)代

國際化幾乎是所有中國互聯(lián)網(wǎng)公司的夢想，海外并購也是家常便飯。不同的是，早期的新浪、搜狐、網(wǎng)易的業(yè)務(wù)從來沒有能夠?qū)崿F(xiàn)規(guī)模優(yōu)勢和突破，百度、阿里巴巴、騰訊的全球擴(kuò)張和并購都是進(jìn)入21世紀(jì)第二個(gè)十年后才發(fā)生的。

相比之下，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新寵美團(tuán)、今日頭條、滴滴似乎更熱衷于海外擴(kuò)張和并購。

單說今天的頭條，短短三天內(nèi)，三個(gè)海外M&A計(jì)劃相繼宣布，包括獵豹旗下的新聞聚合平臺(tái)News Republic、LIve.me和海外音樂短視頻社交平臺(tái)Musical.ly。

80后過早

現(xiàn)在的情況是，60后和70后占據(jù)了中國互聯(lián)網(wǎng)的半壁江山，他們在瘋狂地抓住任何可能的出路。如果看技術(shù)領(lǐng)域的更新，中國互聯(lián)網(wǎng)公司的飲食習(xí)慣已經(jīng)逐漸從抄襲者變成了舵手。

去年的烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)，應(yīng)該還有很多人記得。當(dāng)張一鳴解釋今天頭條出海的原因時(shí)，他說:“中國的互聯(lián)網(wǎng)人口僅占全球互聯(lián)網(wǎng)人口的五分之一。如果不是全局分配。資源，追求規(guī)模效應(yīng)的產(chǎn)品，五分之一永遠(yuǎn)比不上五分之四，出海是必然的。”

美團(tuán)王興追求永遠(yuǎn)不要愛上過去，沉迷于向前。他還認(rèn)為，“互聯(lián)網(wǎng)+”是中國互聯(lián)網(wǎng)公司全球化的最佳機(jī)會(huì)但與國際巨頭谷歌、亞馬遜、餓了么Facebook相比，中國BAT和后起之秀TMD還有很長的路要走。

目前，前途未卜的自行車共享公司在中國的基礎(chǔ)上，渴望開拓海外市場，如mobike、ofo和小欖自行車。作為接班人，似乎出海時(shí)更愿意擁抱未知。

主編:艾敬顧