北京有這樣一家公司

它是世界上最大的一次性運(yùn)行的垃圾焚燒發(fā)電廠之一

生活垃圾日平均處理量3000噸，年平均處理量100萬(wàn)噸

垃圾處理占北京垃圾處理量的近1/8

是的

北京首鋼生物質(zhì)能科技有限公司

今天我們一起去看看吧

首鋼生物質(zhì)公司

在安全文化建設(shè)和安全管理方面

有哪些值得借鑒的做法

公眾

部門(mén)

簡(jiǎn)

潔潔

公司名稱(chēng):北京首鋼生物質(zhì)能科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)首鋼生物質(zhì)公司)

創(chuàng)建于:2010年

公司情況:公司負(fù)責(zé)北京首鋼生物質(zhì)能項(xiàng)目的建設(shè)、運(yùn)營(yíng)和管理，該項(xiàng)目是重大民生工程，是北京市委、市政府確定的北京市項(xiàng)目，被列為“科技北京行動(dòng)計(jì)劃”項(xiàng)目。

公司理念:采用“綠色、環(huán)保、創(chuàng)新”的先進(jìn)設(shè)計(jì)理念，以安全為公司發(fā)展的永恒主題，建立安全文化作為企業(yè)文化的重要組成部分。

公司有哪些亮點(diǎn)

完善的安全理念體系，明確的安全目標(biāo)

公司建立了包含安全理念、安全愿景、安全使命、安全價(jià)值觀、安全生產(chǎn)方針、安全目標(biāo)指標(biāo)的安全理念體系，并將安全文化理念細(xì)化為六方面，創(chuàng)新提出五大工作思路。

生物質(zhì)公司的六大安全理念；

安全的核心理念:安全、健康、和諧、穩(wěn)定

安全責(zé)任理念:員工生命高于天，安全責(zé)任重于山

安全管理理念:狠抓一崗兩責(zé)落實(shí)，人人都是安全員

安全行為理念:員工的自律和自控是實(shí)現(xiàn)零傷害的關(guān)鍵

安全防范理念:把隱患當(dāng)成事故

安全生產(chǎn)理念:不生產(chǎn)不安全，生產(chǎn)前安全

五個(gè)工作思路:

1.每個(gè)員工都應(yīng)該理解認(rèn)可安全工作的意義

2.自覺(jué)營(yíng)造安全的工作氛圍

3.培養(yǎng)獨(dú)立的安全意識(shí)

4.在自己的崗位上做一名安全員

5.保證身體健康，心理素質(zhì)好

二是完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，有效規(guī)范員工安全行為

安全生產(chǎn)規(guī)章制度

公司建立了健全的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程體系。目前有50套安全管理制度，一套安全規(guī)程，一套設(shè)備使用維護(hù)規(guī)程，一套技術(shù)操作規(guī)程，覆蓋了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程和全體員工。

張貼應(yīng)急卡

根據(jù)危險(xiǎn)源狀態(tài)、可能發(fā)生事故的特點(diǎn)、各崗位特點(diǎn)，制作崗位應(yīng)急卡，詳細(xì)記錄事故報(bào)告流程、現(xiàn)場(chǎng)處置措施、應(yīng)急電話(huà)等。，并由巡視員攜帶，以確保事故能在第一時(shí)間得到處理。

三是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管控，確?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全開(kāi)展

安全調(diào)查和安全警示標(biāo)志

公司按照“狠抓一崗兩責(zé)落實(shí)，人人都是安全員”的管理理念，推行全員在線(xiàn)自查(即首鋼安全生產(chǎn)雙防控體系)。近年來(lái)，共完成345393項(xiàng)調(diào)查任務(wù)，700多個(gè)安全警示標(biāo)志得到全面更新和完善，使安全警示標(biāo)志覆蓋生產(chǎn)的方方面面。

隱患排查專(zhuān)項(xiàng)資金

建立隱患排查專(zhuān)項(xiàng)資金，鼓勵(lì)工作突出的員工。截至目前，隱患排查治理工程已獎(jiǎng)勵(lì)基層員工60余人。通過(guò)積極激勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)了員工參與隱患排查的積極性，提高了公司的安全管理水平。

6S管理

公司每周召開(kāi)6S會(huì)議，學(xué)習(xí)6S管理知識(shí)，組織6S檢查，公司領(lǐng)導(dǎo)定期帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行文明生產(chǎn)檢查，督促全體員工樹(shù)立“活得干凈”的理念。同時(shí)，公司每月出版6S管理宣傳報(bào)紙，宣傳表?yè)P(yáng)正確行為，批評(píng)舉報(bào)錯(cuò)誤操作，規(guī)范管理，全面提高員工安全素養(yǎng)。

第四，推進(jìn)安全文化教育，營(yíng)造安全文化建設(shè)的良好氛圍

所有員工都參與安全文化的建設(shè)

公司充分調(diào)動(dòng)員工參與安全文化建設(shè)的積極性，通過(guò)廣泛的動(dòng)員和有獎(jiǎng)募捐向員工征集材料，集中大家智慧的結(jié)晶，最終形成《企業(yè)安全文化手冊(cè)》。公司領(lǐng)導(dǎo)定期親自宣講安全文化，將安全文化培訓(xùn)放在年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃的首位。

形成“雙重防控體系”

根據(jù)崗位作業(yè)、工作環(huán)境、設(shè)備設(shè)施的特點(diǎn)，采用“崗位真實(shí)、事故逆轉(zhuǎn)”的方法，組織基層崗位采用LEC安全評(píng)價(jià)法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，最終確定危險(xiǎn)有害因素。針對(duì)一切危險(xiǎn)有害因素，制定工程技術(shù)、安全管理、個(gè)體防護(hù)和應(yīng)急措施。一線(xiàn)指定崗位的員工利用雙重防控體系定期檢查各項(xiàng)措施的有效性，形成“雙重防控體系”，真正管理風(fēng)險(xiǎn)。

開(kāi)展豐富的宣傳活動(dòng)

開(kāi)展了“安全用電講座”、“安全知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)賽”、“畫(huà)圖識(shí)別隱患”、“安全作文評(píng)優(yōu)”、“安全之星評(píng)選”、“全員安全責(zé)任考核”、“事故隱患排查治理”等專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，有效提高了全體員工的安全意識(shí)和安全技能。

五個(gè)持續(xù)改進(jìn)確保安全文化建設(shè)深入發(fā)展

拓寬溝通和反饋渠道

為了規(guī)范信息收集和反饋的方式，提高辦公效率，確保安全信息能夠在第一時(shí)間實(shí)施，專(zhuān)門(mén)建立了安全信息溝通、收集和反饋管理系統(tǒng)和安全生產(chǎn)報(bào)告系統(tǒng)，拓寬了員工的信息反饋渠道。到目前為止，已經(jīng)實(shí)施了10多條針對(duì)員工的合理化建議。

安全文化“走出去”“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”

積極“走出去”，開(kāi)展安全文化交流活動(dòng)，學(xué)習(xí)優(yōu)秀單位的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，并運(yùn)用到公司的安全文化建設(shè)中。注重“請(qǐng)進(jìn)”，聘請(qǐng)安全技術(shù)專(zhuān)家和經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員在公司授課，通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)提高員工安全文化理論水平，普及安全生產(chǎn)和操作知識(shí)。此外，我們定期去兄弟單位交流和深入學(xué)習(xí)，以實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。

本期編輯:楊、張

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