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人力資源每天都干什么

人力資源管理是為了完成管理中涉及人或人員的任務(wù)而需要掌握的各種概念和技術(shù)。人力資源的工作是負(fù)責(zé)本單位的人力資源管理,為單位提供和培養(yǎng)合格的人才。

人力資源部的主要職責(zé)

1、制定本部門的工作計(jì)劃,經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

2.制定和修訂本單位各項(xiàng)人力資源管理制度和管理辦法,建立制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的人力資源管理體系。

3.根據(jù)本單位發(fā)展戰(zhàn)略,分析本單位現(xiàn)有人力資源情況,預(yù)測(cè)人員需求,制定和修訂人力資源計(jì)劃,經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。

4.在各部門的協(xié)助下進(jìn)行工作分析;提出崗位設(shè)置調(diào)整意見;明確部門、崗位職責(zé)和崗位資格;編制、修訂和完善部門和崗位職責(zé)規(guī)范;合理評(píng)價(jià)崗位價(jià)值。

5、根據(jù)崗位需求和人力資源規(guī)劃,制定招聘計(jì)劃,做好招聘前的準(zhǔn)備工作,實(shí)施招聘,完成招聘后的手續(xù)。

6.組織建立績效管理體系,制定相關(guān)計(jì)劃;牽頭組織本單位各部門進(jìn)行績效考核,給予指導(dǎo)和監(jiān)督,協(xié)助總經(jīng)理辦公室對(duì)各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核;做好評(píng)估結(jié)果的總結(jié)、審核和歸檔工作。

7.根據(jù)單位規(guī)劃和員工發(fā)展需要,建立和完善員工培訓(xùn)體系;組織、實(shí)施、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)員工的分類分級(jí)培訓(xùn),努力提高員工素質(zhì)。

8.制定本單位的薪酬福利計(jì)劃,審批后組織實(shí)施;計(jì)算員工工資,計(jì)算員工社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),繳納社會(huì)保險(xiǎn)。

9、做好員工人事檔案管理工作。定期總結(jié)和編制相關(guān)的人力資源管理統(tǒng)計(jì)報(bào)表和報(bào)告。

10.辦理員工招聘、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲、辭職、退休等手續(xù),辦理中層管理人員的考察、選拔、任免,牽頭組織單位領(lǐng)導(dǎo)年度考核。

11、做好勞動(dòng)合同管理、勞動(dòng)爭議處理和勞動(dòng)保護(hù)工作。

12.及時(shí)與各部門溝通協(xié)調(diào),協(xié)助各部門做好員工管理工作。搞好部門建設(shè),不斷完善內(nèi)部管理,提高員工整體素質(zhì)和部門績效。

13.完成單位領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

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