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1?節(jié)拍時(shí)間、周期時(shí)間

節(jié)拍時(shí)間、周期時(shí)間和交貨期的區(qū)別

1、節(jié)拍時(shí)間

節(jié)拍時(shí)間是計(jì)算出的，而不是測(cè)量出的。如果顧客需求或可用時(shí)間改變，那么節(jié)拍時(shí)間也隨之改變。

2、周期時(shí)間

周期時(shí)間是通過(guò)觀察測(cè)量出來(lái)的。周期時(shí)間可能由于人力、材料、機(jī)器和方法的變動(dòng)而導(dǎo)致加工流程時(shí)間縮短或增加而變化。

平衡周期時(shí)間

平衡周期時(shí)間滿(mǎn)足節(jié)拍時(shí)間需要四種作業(yè)活動(dòng)時(shí)間。

3、平衡周期時(shí)間& 節(jié)拍時(shí)間

4、作業(yè)者周期時(shí)間的“50 秒法則”

2?節(jié)拍時(shí)間計(jì)算

節(jié)拍時(shí)間是準(zhǔn)時(shí)滿(mǎn)足客戶(hù)需求所要求的工作速率

節(jié)拍時(shí)間=凈可用時(shí)間（天）/客戶(hù)需求（天）

節(jié)拍時(shí)間&每小時(shí)執(zhí)行通告牌

1、按節(jié)拍時(shí)間計(jì)算員工數(shù)

P =SCT / T T

P = 人工數(shù)= 總?cè)斯ぶ芷跁r(shí)間/ 節(jié)拍時(shí)間

總周期時(shí)間(人工裝配)= 135 分鐘

節(jié)拍時(shí)間= 30 分鐘

所需人工= 4.5 人

實(shí)際員工= 5 人

改善：通過(guò)減少總周轉(zhuǎn)時(shí)間15分鐘可將實(shí)際員工數(shù)從5人降低到4人

2、按節(jié)拍時(shí)間計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)在制品

SWIP =SMCT / T T

標(biāo)準(zhǔn)在制品= 總的所有自動(dòng)周期時(shí)間/ 節(jié)拍時(shí)間

周期時(shí)間(熱處理爐)= 480 分鐘

節(jié)拍時(shí)間= 28 分鐘

標(biāo)準(zhǔn)在制品件數(shù)= 17.7 件

實(shí)際件數(shù)= 18 件

改善：通過(guò)減少20分鐘將熱處理周期時(shí)間減到459分鐘，可將標(biāo)準(zhǔn)在制品從18減到17。

3?管理節(jié)拍時(shí)間

按節(jié)拍時(shí)間工作意味著你在管樂(lè)隊(duì)內(nèi)演奏，節(jié)拍即是指揮家的節(jié)奏。.

當(dāng)節(jié)奏改變（速度變快或慢）所有的樂(lè)器都將跟隨。管理節(jié)拍時(shí)間即要知道何時(shí)和如何跟隨：

?重新計(jì)算節(jié)拍時(shí)間

?重新計(jì)算人工數(shù)

?重新計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)在制品數(shù)

在一些情況下，你可能需要重新設(shè)計(jì)生產(chǎn)線布局來(lái)容納更多的員工、設(shè)備或更多的標(biāo)準(zhǔn)在制品來(lái)保持工作按節(jié)拍時(shí)間連續(xù)流動(dòng)。

節(jié)拍時(shí)間測(cè)試

Q1: 當(dāng)銷(xiāo)售量增長(zhǎng)時(shí)（如果運(yùn)營(yíng)時(shí)間保持不變) ，

節(jié)拍時(shí)間將_________。

Q2: 當(dāng)銷(xiāo)售量降低時(shí)（如果運(yùn)營(yíng)時(shí)間保持不變)，

節(jié)拍時(shí)間將_________。

Q3: 當(dāng)凈可用時(shí)間增長(zhǎng)時(shí)（顧客需求保持不變），

節(jié)拍時(shí)間將__________。

Q4:當(dāng)凈可用時(shí)間減少時(shí)（顧客需求保持不變），

節(jié)拍時(shí)間將__________。

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