傳統(tǒng)的打印店主要以簡單的黑白打印復(fù)制文件為主，一些大型店鋪可以擴(kuò)大其他業(yè)務(wù)范圍，包括廣告、數(shù)字彩色打印、工程圖紙、藝術(shù)品復(fù)制等。(威廉莎士比亞，《北方專家》)。

其實(shí)在圖文領(lǐng)域，不斷擴(kuò)大自己的業(yè)務(wù)范疇這樣的變化是一種適者生存，是一種店鋪的升級進(jìn)步，但是打印店的出路和前景遠(yuǎn)不止于此，還需要挖掘其他更多有價(jià)值性的可能。比如把業(yè)務(wù)做得更細(xì)致化，做得更好、更多；把店鋪經(jīng)營得更綜合性，涉及的業(yè)務(wù)更多，為店鋪賦能升級，以廣取勝，等等。今日，印萌在這里和老板們分享探討傳統(tǒng)打印店轉(zhuǎn)型升級的另一種趨勢——打印店的無人自助打印模式，店鋪數(shù)字化智能化經(jīng)營模式，打造優(yōu)質(zhì)的打印服務(wù)。

傳統(tǒng)打印店的轉(zhuǎn)型升級未來朝自助化、智能化的發(fā)展方向

隨著文印市場需求的發(fā)展，傳統(tǒng)打印店已逐步走出探索區(qū)，正在走向智能化、數(shù)據(jù)化、規(guī)劃化，印萌將會(huì)從“自助”“智能”“數(shù)字”“綠色”這四個(gè)方面和大家分享傳統(tǒng)打印店的未來出路。

第一，“自助”。我們要我們要識(shí)己度勢，文印行業(yè)需要跳出以往人工打印、人工數(shù)紙張、人工記賬算賬的圈子，尋求互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型，應(yīng)該著眼互聯(lián)網(wǎng)思維，利用創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，打造自助化和智能化經(jīng)營模式。未來兩三年，“互聯(lián)網(wǎng)+自助打印”將穩(wěn)定進(jìn)入下一個(gè)市場周期，再將引領(lǐng)新化文印產(chǎn)業(yè)走向新的時(shí)代。印萌自助打印系統(tǒng)無需花費(fèi)任何成本，直接一鍵安裝在店鋪的原有電腦設(shè)備上，一鍵就可以實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)店鋪的智能自助打印，顧客極速上傳文件，自主打印出紙的模式，全程無需店員的介入，真正地釋放店員的雙手，可以把這部分的人力分配到其他業(yè)務(wù)上。

第二，“智能”。便捷高效的“手機(jī)支付”生活方式正在成為越來越多人的選擇，顧客消費(fèi)習(xí)慣早就發(fā)生了變化，對于以往那種傳統(tǒng)型的店鋪運(yùn)營模式也是覺得很困擾。印萌系統(tǒng)手機(jī)自助打印服務(wù)正是根據(jù)中國市場手機(jī)支付的主流趨勢進(jìn)行本地化研發(fā)、定制的服務(wù)型產(chǎn)品，致力于為用戶提供手機(jī)支付、更便捷的自助打印服務(wù)，助力打印能夠快速融入用戶的“手機(jī)支付”新型生活方式之中。通過印萌自助打印系統(tǒng)，用戶僅需一部手機(jī)，輕輕松松就能全程通過手機(jī)實(shí)現(xiàn)自助打印、復(fù)印或掃描文件的打印流程，更是起到擴(kuò)大店鋪的打印面積和高峰分流的效果。

傳統(tǒng)打印行業(yè)十分適合融入“互聯(lián)網(wǎng)+”。隨著5G時(shí)代的發(fā)展，分散、共享、信息傳遞量大的行業(yè)，融入物聯(lián)網(wǎng)，能夠?qū)崿F(xiàn)很好的升級，傳統(tǒng)打印亦是如此。通過萬物互聯(lián)，印萌系統(tǒng)能提高效率降低人力成本，還能實(shí)現(xiàn)知識(shí)分享，資源互通。

百度網(wǎng)盤與印萌的長期合作戰(zhàn)略，雙方通過云端技術(shù)＋自助打印的服務(wù)整合，為高校大學(xué)生帶來全新的＂云端讀取，店面自助打印服務(wù)＂，進(jìn)而完成了高校文印市場的全覆蓋和技術(shù)升級，這一次合作可以說是宣告了高校打印市場＂云端無人打印時(shí)代＂的到來。

印萌與騰訊旗下產(chǎn)品--“騰訊文檔”達(dá)成合作，雙方通過在線文檔＋自助打印的服務(wù)整合，將文檔的線上場景延伸到線下，授權(quán)成功之后即可直接上傳文件，不但減輕了用戶下載保存轉(zhuǎn)移打印的繁瑣步驟，更是豐富了印萌用戶的文件來源，為用戶帶來全新的自助打印體驗(yàn)。

第三，“數(shù)字”。店鋪每天有大量小訂單都要店員協(xié)助人工操作打印，人工數(shù)張數(shù)、收錢，人力成本高，高價(jià)值的用戶無暇顧及；擔(dān)心散單這么方面的資金安全問題，只知道收了錢，每天多少單，每單多少錢，無法進(jìn)行有效的數(shù)據(jù)分析。

系統(tǒng)智能計(jì)價(jià)收費(fèi)，先支付后出紙，財(cái)務(wù)清晰管理，保障資金的安全性，避免了忘記支付帶來的資金損失問題，減少了打印店的收費(fèi)核算問題和節(jié)省了人工。每個(gè)老板都會(huì)有一個(gè)老板獨(dú)立管理后臺(tái)，規(guī)范財(cái)務(wù)。老板通過印萌系統(tǒng)老板后臺(tái)的清晰的賬戶明細(xì)來分析店鋪的淡旺時(shí)間點(diǎn)和經(jīng)營情況，來階段性合理地調(diào)配和安排員工上下班、休息時(shí)間，人力資源調(diào)配好了，自然人力成本支出就降低了。如果有些客戶實(shí)在不想自己動(dòng)手打印，想要店員繼續(xù)協(xié)助人工打印，也是沒有問題的，店員可以通過其他支付方式的員工通道支付，輸入專屬密碼，就可以打印出紙，資金收入明細(xì)清晰地記錄到店鋪老板后臺(tái)，老板再也不需要擔(dān)心員工的不好習(xí)慣了，做到用系統(tǒng)數(shù)字化體系化來管理店鋪，避免一些不必要的麻煩。

第四，“綠色”。打印消耗最大的是紙張，珍惜紙張就是珍惜森林與河流。印萌在系統(tǒng)設(shè)定“學(xué)生自助打印，先支付后出紙”，以消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)意志推動(dòng)環(huán)保用紙、減少浪費(fèi)，杜絕因操作失誤帶來廢紙的損耗。對社會(huì)而言，其意義更加深遠(yuǎn)，因?yàn)楣?jié)約一張紙，就是為地球保護(hù)一抹鮮綠。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，每年校園打印浪費(fèi)的紙張高達(dá)數(shù)億張，由印萌平臺(tái)大數(shù)據(jù)估算，印萌上線至今已累計(jì)為5000+商戶，累積減少了2.71億張廢紙。用科技+環(huán)保的力量重新定義文印行業(yè)，一直以來都是印萌平臺(tái)的戰(zhàn)略目標(biāo)。環(huán)保幾乎貫穿印萌的整個(gè)打印服務(wù)，其通過對環(huán)保耗材的使用、環(huán)保產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)、創(chuàng)建回收機(jī)制等手段，巧妙將環(huán)保理念融入其中，最終形成一個(gè)科技、環(huán)保與商業(yè)相互融合的創(chuàng)新打印模式，共同努力付諸行動(dòng)，為推進(jìn)印刷業(yè)綠色化全面升級而努力，為開創(chuàng)印刷業(yè)新發(fā)展格局而奮進(jìn)。

隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步，傳統(tǒng)打印店會(huì)逐步升級為標(biāo)準(zhǔn)和高端化的智能打印店。同時(shí)，隨著技術(shù)的發(fā)展，印萌會(huì)帶來各位合作商戶開鎖更多的打印功能和應(yīng)用領(lǐng)域。