有人說，想法決定出路。好的產(chǎn)品營銷方案可以把很普通的產(chǎn)品做成爆款。

而一個好的思路，則需要其與其他競品的差異化。

這些年企業(yè)老板們一直都在想著怎么去拼質(zhì)量、拼服務(wù)、拼優(yōu)惠，卻遺漏了一個重要的藍(lán)?！牟摹Ｆ鋵嵲谵k公領(lǐng)域，耗材經(jīng)濟早就是可見的藍(lán)海，一個噴墨打印機很便宜，但等你去換墨盒的時候，你就會發(fā)現(xiàn)換幾次，都可以買個新機器了。而現(xiàn)在，這陣“耗材經(jīng)濟”風(fēng)終于在小米的帶領(lǐng)下，殺入了家電行業(yè)。

今天坐在智米的馬桶圈上，突然想起來了這個馬桶圈還加了一個過濾器，而這意味著，我還要去定期購買更換。這樣看來，不光是空氣凈化器、凈水器這種明顯的需要更換耗材的產(chǎn)品，其他的產(chǎn)品上也再陸續(xù)增加耗材概念，而且往往主品的價格可能還會比較便宜，讓在選擇它后，形成長期依賴。再說說電視其實也是一樣，越來越多的功能，價格卻不斷新低，其中還有兩個核心賺錢利器：開機廣告和內(nèi)嵌會員。

這樣想起，其實幾乎所有產(chǎn)品都可以套上這條思路發(fā)展了。先打造入口，等到覆蓋到一定程度，再通過廣告，進(jìn)而會員的方式來盈利。這種互聯(lián)網(wǎng)思路原先在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)屢試不鮮（360免費殺毒，wps的免費使用），被小米等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)引入實體產(chǎn)品后也取得了不錯效果，不知道是否可以引入到更深入的場景中。像現(xiàn)在盒馬、叮咚買菜等突出的會員免費領(lǐng)菜，可能還需要更大的腦洞來開發(fā)了。