中國的家用電視市場(chǎng)曾經(jīng)有中國制造家電的驕傲(如康佳、長(zhǎng)虹、TCL等)之名。但是當(dāng)我們?nèi)孢M(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的時(shí)候，這些家電巨頭似乎也有些不順。最近長(zhǎng)虹也出事了，一代家電巨頭長(zhǎng)虹為什么連自己最拿手的電視都賣不好？

第一，遲來的彩虹

在最新發(fā)布的2019年第一季度財(cái)報(bào)中，四川長(zhǎng)虹電器股份有限公司實(shí)現(xiàn)銷售額200.7億韓元，同比增長(zhǎng)5.85%。但是，在這200億左右的銷售額中，長(zhǎng)虹作為上市公司股東的凈利潤(rùn)為4800.35萬元人民幣，同比下降了6.63%。此前最新發(fā)布的2018年財(cái)報(bào)中，長(zhǎng)虹年銷售額為833.85億韓元，其中電視事業(yè)銷售額為132.68億韓元，同比減少了5.97%，其銷售額不到總銷售額的五分之一。

據(jù)《商學(xué)院》報(bào)道，2019年第一季度，國內(nèi)彩電市場(chǎng)低迷，銷售額和銷售額均有下降。據(jù)吳飛云網(wǎng)4月24日公布的中國彩電市長(zhǎng)/市場(chǎng)第一季度研究顯示，2019年第一季度，中國彩電市長(zhǎng)/市場(chǎng)零售量為1202萬臺(tái)，同比減少1.1%。零售額為349億韓元，同比下降13.1%。

1月份，四川彩虹彩電在線市長(zhǎng)/市場(chǎng)銷量、銷售份額分別為12.28%和11.51%。該數(shù)據(jù)在海信、創(chuàng)維、TCL之后位居國內(nèi)彩電行業(yè)第四位。彩色電視是彩虹主業(yè)的核心業(yè)務(wù)，但目前彩虹彩色電視在業(yè)界內(nèi)處于中游水平，與巔峰時(shí)期還有很大距離。

公開信息顯示，昌宏在2009年仍然是國內(nèi)彩電行業(yè)的銷售冠軍，但在10年后的今天，品牌銷量和地位有所下降。去年，長(zhǎng)虹制定了在2025年實(shí)現(xiàn)主要產(chǎn)業(yè)，達(dá)到國內(nèi)第一的目標(biāo)，銷售規(guī)模在2020年需要增加到2000億韓元。

曾經(jīng)氣勢(shì)如虹的長(zhǎng)虹，為什么現(xiàn)在出現(xiàn)了連自己最大的主營(yíng)業(yè)務(wù)都守不住的問題，長(zhǎng)虹到底怎么了？

第二，長(zhǎng)虹是如何淪落到連電視機(jī)都賣不好的程度的？

實(shí)際上，長(zhǎng)虹的問題不是剛剛出現(xiàn)的。根據(jù)季新寶的數(shù)據(jù)，四川長(zhǎng)虹電器股份有限公司成立于1993年，于1994年3月11日實(shí)現(xiàn)上市，截至2019年5月13日，市值為144億元人民幣。官網(wǎng)稱四川長(zhǎng)虹創(chuàng)建于1958年，公司前身國榮彩虹機(jī)械廠是我國“十五”期間156個(gè)重點(diǎn)工程之一，是當(dāng)時(shí)國內(nèi)唯一的空中火控雷達(dá)生產(chǎn)基地。位于四川綿陽高新技術(shù)開發(fā)區(qū)的世界級(jí)知名企業(yè)，被列入全國120家重點(diǎn)扶持企業(yè)，是國家6家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)之一。

1972年，長(zhǎng)虹生產(chǎn)了第一臺(tái)電視，取名為長(zhǎng)虹，從此長(zhǎng)虹品牌誕生1980年，改革開放不久，長(zhǎng)虹從日本引進(jìn)了第一條彩電生產(chǎn)線，成為中國最早的國產(chǎn)彩電生產(chǎn)企業(yè)之一。80年代的中國，國文剛剛打開，國內(nèi)彩電幾乎被日本的彩電企業(yè)壟斷。因?yàn)椴屎?Changhong)價(jià)格低廉，當(dāng)時(shí)彩電市場(chǎng)一上市，就受到消費(fèi)者的追捧，1988年當(dāng)年獲得1.97億元利潤(rùn)的銷售神話。在后來的發(fā)展過程中，價(jià)格戰(zhàn)成為貫穿長(zhǎng)虹發(fā)展的主旋律，遇到無法解決的難題，長(zhǎng)虹以價(jià)格戰(zhàn)的法寶為祭，無論面臨一社企業(yè)的圍堵還是國內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者的挑戰(zhàn)，長(zhǎng)虹的價(jià)格戰(zhàn)總是屢試不爽，以廉價(jià)廉價(jià)的優(yōu)勢(shì)，長(zhǎng)虹一直維持到90年代到2009年。(威廉莎士比亞、溫斯頓、價(jià)格戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn))2010年前后，彩虹達(dá)到了中國家電企業(yè)的頂峰。

但是，下一個(gè)十年似乎是彩虹低迷的十年。2015年彩虹寶損失20億再次令業(yè)界驚嘆?，F(xiàn)在彩虹沒有虧損，但利潤(rùn)下降，彩電銷售額持續(xù)下降。彩虹的衰落似乎已經(jīng)不可避免了。彩虹到底是怎么回事？

一個(gè)是價(jià)格戰(zhàn)，一個(gè)是兩個(gè)，但三個(gè)不行。作為家電企業(yè)，理論上應(yīng)該以科學(xué)技術(shù)為核心，而改革開放初期的這些家電和技術(shù)企業(yè)往往通過營(yíng)銷獲得市場(chǎng)，所以在企業(yè)內(nèi)部，營(yíng)銷已經(jīng)深入到企業(yè)的骨髓，成為企業(yè)嚴(yán)重的路徑依賴。但是，我們不要忘記，中國經(jīng)過40年的高速發(fā)展，中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)不是當(dāng)年那個(gè)窮日子了，那個(gè)時(shí)代消費(fèi)者都收入不高，但渴望非常流行的家電，能夠以價(jià)格迅速征服消費(fèi)者。這也是長(zhǎng)虹價(jià)格戰(zhàn)兩輪都能成功的客觀條件，但事情沒有那么簡(jiǎn)單。當(dāng)長(zhǎng)虹面對(duì)市長(zhǎng)/市場(chǎng)下跌開始第三次價(jià)格戰(zhàn)時(shí)，市長(zhǎng)/市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了變化，中國消費(fèi)者不再缺乏商品，已經(jīng)升級(jí)了消費(fèi)，對(duì)產(chǎn)品需要更多的功能和體驗(yàn)，而不僅僅是價(jià)格。所以，第三次價(jià)格戰(zhàn)不僅沒有形成彩虹的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，反而將彩虹帶入了虧損的深淵。與此同時(shí)，長(zhǎng)虹的產(chǎn)品沒有實(shí)現(xiàn)技術(shù)升級(jí)，由于長(zhǎng)期的營(yíng)銷優(yōu)先事項(xiàng)，長(zhǎng)虹忽略了創(chuàng)新研究，繼續(xù)喪失產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，缺乏足夠的預(yù)演，長(zhǎng)虹錯(cuò)誤地安排了等離子項(xiàng)目。最終逐漸失去市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，反而使資金鏈陷入巨大壓力。

第二，出現(xiàn)多元化發(fā)展的苦味?？偟膩碚f，企業(yè)成功后，面對(duì)巨大的成功和大規(guī)模的資金，很多企業(yè)選擇多元化發(fā)展，企業(yè)管理者似乎認(rèn)為一切都可以，結(jié)果想涉及所有領(lǐng)域，但沒有考慮企業(yè)是否有這樣的基因，長(zhǎng)虹、長(zhǎng)虹彩電高速發(fā)展后，長(zhǎng)虹逐漸移動(dòng)結(jié)果，雖然長(zhǎng)虹的品牌重心轉(zhuǎn)移了，但除了彩電以外，長(zhǎng)虹的其他產(chǎn)業(yè)都顯得相當(dāng)平庸，不僅沒有給企業(yè)增加優(yōu)勢(shì)，有時(shí)還會(huì)損害長(zhǎng)虹這個(gè)幾十年來的民族品牌。

三是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)加劇。在長(zhǎng)虹攤大餅到處布局的同時(shí)，中國的電視市場(chǎng)卻發(fā)生了翻天覆地的變化，這就是大量的互聯(lián)網(wǎng)公司開始跨界進(jìn)入電視市場(chǎng)，2013年，長(zhǎng)虹首推“家庭互聯(lián)網(wǎng)”戰(zhàn)略，并在2016年發(fā)布了全球首款人工智能電視。緊接著2017年，長(zhǎng)虹又率先成立了國內(nèi)家電行業(yè)的首個(gè)人工智能實(shí)驗(yàn)室。雖然這些布局都可謂是相當(dāng)深謀遠(yuǎn)慮，甚至都早于自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，然而當(dāng)長(zhǎng)虹在自己研發(fā)的時(shí)候，市場(chǎng)早就開始緊追不舍，不僅老對(duì)手康佳、創(chuàng)維、海信、TCL緊緊咬住長(zhǎng)虹不放，小米、暴風(fēng)、微鯨等等互聯(lián)網(wǎng)公司卻又開始跨界對(duì)長(zhǎng)虹進(jìn)行降維打擊，但大家所期盼的長(zhǎng)虹人工智能卻沒能如期而至，別說形成戰(zhàn)斗力了，甚至連成型的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)都沒出現(xiàn)。而長(zhǎng)虹本身的品牌卻也在年輕人心目中逐漸老化，在如此競(jìng)爭(zhēng)激烈的紅海當(dāng)中，長(zhǎng)虹的衰落似乎也就可想而知了。

如今，截至2019年5月13日長(zhǎng)虹的股價(jià)收盤僅為3.12元，離2015年6月16日15.09的高位已經(jīng)相去甚遠(yuǎn)，總市值144億元連自己營(yíng)收的四分之一都沒有，可見長(zhǎng)虹市場(chǎng)表現(xiàn)的糟糕，面對(duì)著這樣的長(zhǎng)虹即使是短線投資者估計(jì)都敬而遠(yuǎn)之。其實(shí)，正如我們一直所說的，現(xiàn)在單只個(gè)股的不確定性因素過大，即使想投資電子類板塊也建議不要投資個(gè)股，而是一些追蹤板塊趨勢(shì)的指數(shù)基金，例如電子板塊的天弘中證電子指數(shù)基金等，以免出現(xiàn)單只個(gè)股的黑天鵝事件。

長(zhǎng)虹真的老了嗎？作為曾經(jīng)的王者，其實(shí)長(zhǎng)虹的機(jī)會(huì)并不是沒有，如果長(zhǎng)虹可以潛下心來回歸主業(yè)，認(rèn)認(rèn)真真地把產(chǎn)品研發(fā)做好，把用戶體驗(yàn)做優(yōu)可能還有東山再起的希望，只是這個(gè)希望還有多大，就要看長(zhǎng)虹自己的實(shí)際做法了。

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