夏天到了，又到了只靠灼熱的太陽(yáng)炎、空調(diào)風(fēng)扇生活的日子了。

隨著國(guó)內(nèi)家電市場(chǎng)風(fēng)云變幻，2021年財(cái)報(bào)發(fā)布，美電一年的營(yíng)業(yè)收入達(dá)到3434億，以耀眼的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)占據(jù)了“空調(diào)之王”。

那么，美麗的家電在去年一年里有什么可以圈的地方呢？

財(cái)報(bào)公開(kāi)，成果斐然

不久前，上市公司相繼公開(kāi)了去年的財(cái)務(wù)報(bào)表，包括家電行業(yè)巨頭美、格力、海爾。

在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)方面，美以出色的3434億韓元向投資者出示了滿意的答卷，這是首次突破3000億的銷(xiāo)售額。歸母凈利潤(rùn)達(dá)到286億元，同比增長(zhǎng)5%。

在超過(guò)3434億的收入中，空調(diào)事業(yè)貢獻(xiàn)了1418億韓元。

格力引以為傲的空調(diào)事業(yè)今年只有1317億韓元。

冠軍容易成為主人，反映了美麗家電的成功。

美國(guó)空調(diào)業(yè)務(wù)線的線下和線上分別占36%和34.6%的市場(chǎng)，市長(zhǎng)/市場(chǎng)份額均超過(guò)三分之一，“空調(diào)之王”的稱(chēng)號(hào)無(wú)愧于此次對(duì)決。

資料顯示，空調(diào)、烘干機(jī)、電飯鍋、電風(fēng)扇、電壓力鍋、電磁爐、電加熱器等剩下的6個(gè)類(lèi)別出現(xiàn)了。

美麗的國(guó)內(nèi)線和線下銷(xiāo)售額都位居業(yè)界第一。

細(xì)分部門(mén)，到處開(kāi)花

與致力于空調(diào)生產(chǎn)的格力不同，美國(guó)不僅局限于空調(diào)市場(chǎng)，還推出了多種家電。

在7個(gè)類(lèi)別中，第一名充分證明了美在家電市場(chǎng)的宏偉實(shí)力。

“好的空調(diào)，格力制作”，曾經(jīng)格力確實(shí)在空調(diào)市場(chǎng)上天下無(wú)敵。

隨著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越來(lái)越多，空調(diào)市場(chǎng)接近飽和，利潤(rùn)空間被壓縮，格力看著后者名列前茅，但沒(méi)有辦法。

董明珠試圖發(fā)展多樣化事業(yè)，但收效甚微。從15年開(kāi)始制造手機(jī)后，試圖制造汽車(chē)，投資就像扔在水里的石頭。沒(méi)有回音。

費(fèi)了很大勁生產(chǎn)的除濕機(jī)在美國(guó)引起訴訟，背賠償金，真是出師不利。

近幾年的試錯(cuò)之間，空調(diào)霸主的地位被其他競(jìng)爭(zhēng)者動(dòng)搖了，業(yè)界的洗牌已經(jīng)悄然開(kāi)始。

董明珠降低了投資失敗的名聲，外界開(kāi)始懷疑她的決策判斷和對(duì)市場(chǎng)的控制權(quán)。

裝備好家電，把握機(jī)會(huì)

2021年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，恢復(fù)溫暖，穩(wěn)定良好。

家電行業(yè)抵制了工業(yè)原材料上漲、制造業(yè)芯片短缺等不利因素，整個(gè)行業(yè)發(fā)展保持了積極的良性態(tài)勢(shì)，對(duì)外出口仍然保持了強(qiáng)勁的增長(zhǎng)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也進(jìn)一步復(fù)蘇。

2021年，家電行業(yè)國(guó)內(nèi)市長(zhǎng)/市場(chǎng)零售規(guī)模為7542.8億韓元，同比增長(zhǎng)3.4%。2021年，我國(guó)家電出口額為6382億韓元，同比增長(zhǎng)14.1%，出口和內(nèi)需正在逐步向好的方向發(fā)展。

美麗的戰(zhàn)略部署已經(jīng)向外擴(kuò)展。

美國(guó)在全球約有200家子公司，35家研發(fā)ampD中心，擁有35個(gè)主要生產(chǎn)基地，員工超過(guò)16萬(wàn)人，業(yè)務(wù)覆蓋200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

其中，在海外設(shè)有 20 個(gè)研發(fā)中心和 18 個(gè)主要生產(chǎn)基地，遍布十多個(gè)國(guó)家。

美的還發(fā)布了多款面向海外線上市場(chǎng)的產(chǎn)品及重點(diǎn)單品，在后疫情時(shí)代有效增強(qiáng)了客戶(hù)粘性，持續(xù)加大海外電商業(yè)務(wù)收入，成立海外電商公司并組建了專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)。

2021年海外電商整體銷(xiāo)售額實(shí)現(xiàn)同比增長(zhǎng)65%。

盡管全球疫情的形式并不明朗，經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)前所未有。

但是從中長(zhǎng)期來(lái)看，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)、居民收入穩(wěn)定、消費(fèi)多元化、國(guó)家政策對(duì)綠色和智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)以及家電行業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)都將帶來(lái)新的機(jī)會(huì)點(diǎn)和增長(zhǎng)點(diǎn)。

國(guó)內(nèi)穩(wěn)扎穩(wěn)打，國(guó)外開(kāi)拓創(chuàng)新，美的兩頭的市場(chǎng)都兼顧了！

面對(duì)美的的游刃有余，格力顯得心有余而力不足，應(yīng)付國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已經(jīng)讓董明珠焦頭爛額，但是格力也邁出了往外走的步子，開(kāi)始探索海外市場(chǎng)。

重視線上，眼光毒辣

數(shù)據(jù)表明，2021年，空調(diào)市場(chǎng)零售額為 1,545 億元，同比增長(zhǎng) 4.8%。在銷(xiāo)售渠道上，線上渠道銷(xiāo)售占比接近 45%，已達(dá)到 690 億元，同比提升 14.1%。

如果說(shuō)2020年是打了一場(chǎng)無(wú)準(zhǔn)備的仗的話，那么2021年，家電企業(yè)都注意到了線上渠道這塊香餑餑。

格力創(chuàng)始人董明珠去年一年，都在花很大的力氣去捧紅一個(gè)新人，號(hào)稱(chēng)格力接班人的孟羽童。

盡管十分賣(mài)力，而底下的觀眾卻不買(mǎi)賬。

互聯(lián)網(wǎng)玩久了，明眼人都看得出格力是想打造一個(gè)，個(gè)人IP，方便后期的帶貨。

但是這種玩法，在2021年的互聯(lián)網(wǎng)中，實(shí)在是有些遲了。電商這一塊蛋糕都快被人吃完了，格力才想來(lái)分一杯羹。

當(dāng)所有人都發(fā)現(xiàn)線上渠道市場(chǎng)潛力無(wú)限時(shí)，其實(shí)機(jī)遇早就已經(jīng)溜走了。

相較于后知后覺(jué)的格力，美的集團(tuán)早在前幾年就開(kāi)始擁抱互聯(lián)網(wǎng)，在2014年就成立了電商公司，積極探究“互聯(lián)網(wǎng)+”下的盈利模式。

依靠“美的到家”的小程序打造線下門(mén)店的線上渠道，通過(guò)以舊換新、拼團(tuán)等新模式為線下零售賦能。

重視會(huì)員體系的搭建，通過(guò)會(huì)員權(quán)益打造和會(huì)員日活動(dòng)優(yōu)化用戶(hù)運(yùn)營(yíng)，拉近和用戶(hù)之間的距離，增強(qiáng)品牌認(rèn)同感。

2021年，美的在京東、天貓等主流電商平臺(tái)連續(xù)9年保持家電品類(lèi)行業(yè)第一。此外，拼多多、抖音、快手等新渠道，美的也在發(fā)力，結(jié)合用戶(hù)的會(huì)員運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品的套系化驅(qū)動(dòng)用戶(hù)增長(zhǎng)。

美的還發(fā)布了一些新奇的玩法，讓買(mǎi)家具變得趣味起來(lái)。

它采用用戶(hù)的第一視角，搭建了360度沉浸式的全屋家電3D樣板間，提供漫游式購(gòu)物體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)推薦。足不出戶(hù)，就能看到家電的預(yù)覽圖，積極擁抱新業(yè)務(wù)賽道。

用戶(hù)可以選擇在樣板間內(nèi)添置自己喜歡的家電，并能看到效果圖，購(gòu)物被美的賦予了趣味性，和玩游戲差不多。

在2021年，格力不敵美的，讓出了第一的寶座，但是格力顯然也開(kāi)始發(fā)力，開(kāi)辟海外市場(chǎng)，打通線上渠道。那今年的空調(diào)第一又會(huì)花落誰(shuí)家呢，我們拭目以待。