作為兒童運動教育領(lǐng)域的開拓者，兔+熊從誕生開始，就猶如一匹黑馬，引領(lǐng)中國兒童體能培訓(xùn)行業(yè)迅速發(fā)展。它的教育理念、發(fā)展模式成了整個行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)，越來越多的體能機構(gòu)跟隨兔+熊的理念及定位，逐漸將定位從體育培訓(xùn)轉(zhuǎn)向為體育教育培訓(xùn)，越來越多的品牌紛紛開放加盟、發(fā)力占有市場。在剛剛過去的2019年12月，兔+熊兒童運動教育品牌3周歲了。3年的時間，兔+熊兒童運動館走進了國內(nèi)73個城市，開業(yè)的門店達到近百家，兔+熊到底憑借哪些優(yōu)勢在體能培訓(xùn)行業(yè)另辟蹊徑，走出了兒童運動教育的未來？

　　突出運動教育的定位：

　　明確運動訓(xùn)練是基本 性格教育才是重點

　　在中國青少年體能培訓(xùn)市場其實在中國已經(jīng)有十幾年的積累，不管是專注做體適能，還是做籃球、足球、跆拳道等專項體育培訓(xùn)，大部分都在強調(diào)課程的專業(yè)優(yōu)勢。而兔+熊一開始切入這個市場，就提出運動+教育的理念。就如我國著名教育家蔡元培先生提出的：完全人格，首在體育。兔+熊認(rèn)為在給孩子提供專業(yè)運動指導(dǎo)的同時，更應(yīng)該關(guān)注運動對孩子性格塑造的獨特屬性。3年的市場驗證，運動教育的理念不僅被家長認(rèn)可，更扭轉(zhuǎn)了中國體能培訓(xùn)行業(yè)只重技術(shù)不重教育的現(xiàn)狀，將體能培訓(xùn)的定位逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)轶w能教育培訓(xùn)。

　　體能和體能教育，差兩個字，但意味著課程體系的全新升級，也意味著教練人員教學(xué)素質(zhì)需要進一步培訓(xùn)和升級，需要在課程教案設(shè)計中融入場景游戲，從運動課堂中發(fā)現(xiàn)孩子的性格特點，引導(dǎo)孩子從中習(xí)得良好習(xí)慣和情緒處理方式、溝通交流方法。

　　目前，大多數(shù)青少兒體育培訓(xùn)機構(gòu)的受眾年齡跨度都比較大，一般在3-15歲，而兔+熊兒童運動館的定位是專注于2-8歲兒童的運動啟蒙教育。2-8歲是孩子的動作發(fā)育關(guān)鍵期，也是性格發(fā)展敏感期，古語有云：“三歲看大、七歲看老?！蓖?熊創(chuàng)始人鄭文斌認(rèn)為，運動教育對這個階段的孩子，無論在動作基礎(chǔ)和體適能能力的學(xué)習(xí)上，還是性格形成上，產(chǎn)生的影響都會是最大的。

　　由于運動教育是一個全新的行業(yè)，很多家長不清楚及認(rèn)可是行業(yè)發(fā)展最大的障礙，而為了讓家長們重視運動教育，兔+熊在線下兒童運動館項目還未落地前，就花費巨資做了大量市場教育工作。拍攝親子運動視頻教程、制作兔+熊親子動畫教程、開發(fā)出線上首個親子運動app、拍攝《十分媽媽》公益宣教篇，提倡運動無處不在，提倡親子運動……后期更聯(lián)合騰訊視頻拍攝《玩著長大》兒童運動節(jié)目、聯(lián)合中幼教育及海爾電視推廣親子運動視頻，同時持續(xù)為每家門店提供線上父母學(xué)堂。通過電視、網(wǎng)絡(luò)大范圍推廣兒童運動教育理念，讓家長逐步認(rèn)可并接受運動的意義，這也是兔+熊能夠開辟出兒童運動教育行業(yè)的重要原因。這世上從沒有無緣無故的成功，一切所得都源自于竭盡全力的付出。

　　看清未來，選對方向：

　　從健身行業(yè)到兒童運動教育的完美轉(zhuǎn)身

　　2017年，兔+熊兒童運動館正式進入市場，2017年4月，第一家加盟店落地洛陽。兔+熊的快速布局，得益于創(chuàng)始人鄭文斌率先提出的“健身3.0模式”。依托健身會所+兒童運動的店中店模式，兔+熊從洛陽、漯河、新鄉(xiāng)、成都、寧波等中部二三線城市開始向全國擴展，洛陽世紀(jì)英豪健身集團三年內(nèi)開設(shè)了15家兔+熊兒童運動館，成為“健身3.0模式”的最佳案例。

　　2017年6月，兔+熊兒童運動館第一家獨立店在中山開業(yè)，隨著深圳兔+熊旗艦店的開業(yè)及模板示范效應(yīng)，兔+熊的主要合作模式漸漸從店中店轉(zhuǎn)變?yōu)楠毩⒌甑募用藶橹?。而?熊兒童運動館也逐步向運動教育靠攏，使兒童運動教育成為教培行業(yè)的獨特賽道，成為中國青少兒體育培訓(xùn)行業(yè)的閃亮新星。

　　解決結(jié)果呈現(xiàn)的難題：

　　館內(nèi)運動之星評選為主 全國兒童體能挑戰(zhàn)賽加持

　　但是兒童運動教育和兒童體適能都面臨一個難題：如何讓家長看到孩子從課堂中有所得？因為它們的結(jié)果并非立竿見影，也不像美術(shù)、英語及其他專項運動培訓(xùn)一樣，能讓家長看到孩子學(xué)到的炫酷的技能或等級晉升，覺得學(xué)費花得值。

　　如何解決這個問題？兔+熊從2017年底開始，推出運動之星評選、森林運動會計劃，關(guān)注孩子的每一步成長，通過積分及老師評選的方式，對進步大的孩子進行獎勵。2018年，兔+熊推出全國性的兒童體能挑戰(zhàn)賽，每年分為春季和秋季聯(lián)賽，這是所有會員的一次公開考試。同時開放非會員一起參與，通過障礙設(shè)置考驗孩子的體能、速度、敏捷性、爆發(fā)力，考驗孩子的抗挫力，和對待競爭和輸贏的處理態(tài)度。賽事就是結(jié)果最好的呈現(xiàn)。

　　校區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化運營：

　　從人員分工細致到教具擺放

　　標(biāo)準(zhǔn)化的運營也是兔加熊兒童運動館連鎖運營的成功關(guān)鍵。兔+熊的體系完整不管在兒童體能培訓(xùn)行業(yè)，還是在教培行業(yè)、健身行業(yè)都有口皆碑。雖然兔+熊還只有3歲，但其創(chuàng)始人鄭文斌擁有21年成功打造上市健身集團的管理經(jīng)驗，創(chuàng)始團隊中的洪梅女士擁有20年健身會所、美容行業(yè)、培訓(xùn)行業(yè)的企業(yè)顧問經(jīng)驗，兔加熊更擁有一批經(jīng)驗豐富的運營、市場、銷售管理團隊。

　　項目未落地，體系已先行。經(jīng)過3年的打磨，兔加熊兒童運動館標(biāo)準(zhǔn)化運營體系不斷細化，從店面選址、裝修設(shè)計、課室標(biāo)準(zhǔn)、人員配置、薪酬體系、市場推廣、員工培訓(xùn)和人才培養(yǎng)體系，到每日的排課耗課、每位員工每天的工作任務(wù)，甚至每天課后教具的擺放標(biāo)準(zhǔn)。館長和項目負責(zé)人通過標(biāo)準(zhǔn)化運營管理系統(tǒng)對日常運營全程跟蹤，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決。兔+熊兒童運動館的標(biāo)準(zhǔn)化日常運營還可以用一句話總結(jié)：簡單的事情標(biāo)準(zhǔn)做，標(biāo)準(zhǔn)的事情堅持做，堅持的事情用心做。

　　未來發(fā)展計劃：

　　成為兒童體適能品牌定制服務(wù)商，為行業(yè)賦能

　　兔加熊兒童運動館的快速發(fā)展，讓越來越多人看到兒童運動這個藍海市場。2017年，全國的兒童運動館只有100來家，到2019年已超過1000多家，3年10倍的爆發(fā)性增長不管在哪個行業(yè)都實屬罕見。兔加熊兒童運動教育及WKids幼兒運動體系創(chuàng)始人鄭文斌預(yù)言，未來3-5年，兒童體適能行業(yè)還會有10倍的增長，2020勢必將迎來新一輪爆發(fā)期?！暗吹绞袌霾坏扔趽碛惺袌?，80%的兒童體適能機構(gòu)因為缺乏課程體系、運營體系、沒有清楚的銷售定位等陷入經(jīng)營困境?！?/p>

　　為了引領(lǐng)中國兒童體能培訓(xùn)行業(yè)走向健康發(fā)展的道路，鄭文斌計劃在2020年開展兒童體適能品牌定制、品牌孵化服務(wù)，為更多想要加入這個行業(yè)的專項體育培訓(xùn)連鎖機構(gòu)量身定制屬于自己的兒體品牌、建立自己完整的課程、運營、營銷、銷售等各大體系；因為很多企業(yè)都有自己的品牌夢，他們看好兒童體適能未來的發(fā)展，但是他們不懂又不想加盟，因此今年我們根據(jù)市場需求及結(jié)合自身的優(yōu)勢，全新推出兒童體適能品牌定制服務(wù)，協(xié)助計劃開展兒童體適能項目的伙伴建立一個專業(yè)的品牌及一套完善的營運體系。在外人看來，這無疑為兔加熊打造競爭對手，但鄭文斌卻無比自信，“其實模仿一直都在，但兔加熊無法復(fù)制的就是人，品牌及強大的專家團隊、運營管理團隊。競爭無處不在，有競爭才有市場，只有百花齊放才能促進中國兒童體適能行業(yè)健康快速發(fā)展，才能攜手并進讓更多中國兒童愛上運動?！?/p>