9月7日，E路同心董事長(zhǎng)張、鄭江軍、、一行代表深圳中州金控投資有限公司(以下簡(jiǎn)稱中州金控)、廣東投資發(fā)展有限公司(以下簡(jiǎn)稱投資)、深圳同心投資基金有限公司(以下簡(jiǎn)稱同心基金)股東參觀公司。隨后，E路同心董事長(zhǎng)張主持專題會(huì)議，與其他董事、高管及各部門負(fù)責(zé)人共同探討平臺(tái)未來發(fā)展。

會(huì)議開始時(shí)，E路同心董事長(zhǎng)張介紹了公司高層管理人員的變動(dòng)情況。經(jīng)公司董事會(huì)研究決定，任命隋先生為公司執(zhí)行副總經(jīng)理，孫明欣女士為公司副總經(jīng)理兼財(cái)務(wù)總監(jiān)，王晶先生為公司副總經(jīng)理兼董事會(huì)秘書。其他高管不變，相關(guān)信息已在公司官網(wǎng)披露。公司堅(jiān)持穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、合規(guī)發(fā)展，為備案工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

隨后，公司執(zhí)行副總經(jīng)理隋向董事匯報(bào)了公司的工作，并表示將在公司風(fēng)險(xiǎn)管理和企業(yè)資源整合方面進(jìn)一步努力，爭(zhēng)取盡快使平臺(tái)通過備案。獲得新的戰(zhàn)略發(fā)展；

公司副總經(jīng)理兼首席財(cái)務(wù)官孫明新表示，將進(jìn)一步加強(qiáng)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高企業(yè)凝聚力，協(xié)調(diào)財(cái)力，制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃，努力實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)營(yíng)效益，不辜負(fù)股東、董事、員工和投資者的期望；

公司副總經(jīng)理、董事會(huì)秘書王晶也表示，投資者存款融資的趨勢(shì)不可阻擋，行業(yè)未來發(fā)展巨大。隨著強(qiáng)金融監(jiān)管和合規(guī)備案的發(fā)展，未來市場(chǎng)網(wǎng)貸機(jī)構(gòu)數(shù)量將大幅減少，業(yè)務(wù)合規(guī)、股東實(shí)力較強(qiáng)的公司有望率先備案。e路同心已經(jīng)做好備案的一切準(zhǔn)備。

三位高管匯報(bào)后，商業(yè)總監(jiān)于金波、風(fēng)險(xiǎn)控制總監(jiān)吳洋進(jìn)一步說明了平臺(tái)資產(chǎn)業(yè)務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)體系。于金波詳細(xì)說明了近期資產(chǎn)YEATION舉措和對(duì)合作機(jī)構(gòu)的多維度再檢查，并配合風(fēng)險(xiǎn)控制進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)審核，篩選優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)；風(fēng)險(xiǎn)控制總監(jiān)吳洋就近期行業(yè)形勢(shì)做了風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告分析，推出了公司在信用風(fēng)險(xiǎn)和合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)方面的工作進(jìn)展和成果。

在各中心負(fù)責(zé)人工作匯報(bào)后，鄭江軍、楊鵬、董琳三位董事圍繞平臺(tái)資產(chǎn)業(yè)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)體系、網(wǎng)絡(luò)信息安全、運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)等進(jìn)一步與各中心負(fù)責(zé)人溝通，指出需要加強(qiáng)平臺(tái)建設(shè)的重點(diǎn)，并提出建議?；谛袠I(yè)現(xiàn)狀和未來發(fā)展，三位董事提出了幾點(diǎn)要求。

從左至右:鄭江軍導(dǎo)演、導(dǎo)演、張董事長(zhǎng)、導(dǎo)演

楊鵬說:“我們也理解這個(gè)行業(yè)的現(xiàn)狀，我們非常感謝我們的團(tuán)隊(duì)過去的堅(jiān)持和努力。現(xiàn)在確實(shí)是行業(yè)的艱難時(shí)期，但一定要明確，我們可以堅(jiān)守過去的底線，每個(gè)人都要有信心在未來做得更好?！蓖瑫r(shí)提出了三個(gè)要求:一是縱觀全球金融的各種形式的發(fā)展，合規(guī)是唯一的出路，也是企業(yè)生存的基礎(chǔ)。也要繼續(xù)推進(jìn)合規(guī)經(jīng)營(yíng)。第二，在運(yùn)營(yíng)上，公司需要加強(qiáng)客戶獲取能力的建設(shè)，擴(kuò)大基礎(chǔ)客戶群是提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的必由之路，才能取得長(zhǎng)足的進(jìn)步。第三，當(dāng)前金融發(fā)展趨勢(shì)逐漸要求風(fēng)險(xiǎn)不能外包。建立自己的風(fēng)險(xiǎn)處理能力，對(duì)平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)體系的要求會(huì)更嚴(yán)格，風(fēng)險(xiǎn)管理也希望平臺(tái)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

隨后，董琳還強(qiáng)調(diào)，現(xiàn)在是清理整頓行業(yè)的時(shí)候了。該平臺(tái)應(yīng)側(cè)重于加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理的性質(zhì)，杜絕人為風(fēng)險(xiǎn)，特別是加強(qiáng)資產(chǎn)控制，因?yàn)樾袠I(yè)風(fēng)險(xiǎn)大多來自資產(chǎn)控制。風(fēng)險(xiǎn)管理到位，資產(chǎn)做得好。自然不怕不吸引資金。所以，現(xiàn)在的首要任務(wù)是合規(guī)經(jīng)營(yíng)，取得備案后才有資格生存。

鄭江軍同意兩位董事的觀點(diǎn)。他認(rèn)為，合規(guī)運(yùn)營(yíng)和加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理的平臺(tái)應(yīng)該放在工作的中心?，F(xiàn)在是黎明明互黃金行業(yè)之前的黑暗時(shí)刻，平臺(tái)運(yùn)營(yíng)應(yīng)該會(huì)更加穩(wěn)定。此外，鄭江軍再次提到，平臺(tái)應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)與股東的密切聯(lián)系，在出現(xiàn)問題和需求時(shí)及時(shí)向股東反饋，以便股東更好地支持平臺(tái)的發(fā)展。

會(huì)議結(jié)束時(shí)，張董事長(zhǎng)提到，平臺(tái)自2015年上線以來，已安全運(yùn)營(yíng)1328天，累計(jì)交易量超過119億元，業(yè)務(wù)合規(guī)、資產(chǎn)安全、風(fēng)險(xiǎn)管控嚴(yán)格，平臺(tái)項(xiàng)目保持雙零(逾期項(xiàng)目0，不良項(xiàng)目0)，投資者利息收入超過2.6億元。該公司合規(guī)和穩(wěn)定的形象在行業(yè)和投資者中留下了良好的聲譽(yù)。

公司的股東都是有實(shí)力的公司股東，公司的實(shí)收資本2億元在全行業(yè)是少見的。目前，公司仍有近1.4億元的閑置資金，公司管理層應(yīng)合理安排資金使用，進(jìn)一步提高閑置資金的使用效率，增加公司收入。

此外，張董事長(zhǎng)還強(qiáng)調(diào)，互聯(lián)網(wǎng)金融的核心和本質(zhì)是金融，金融的核心是風(fēng)險(xiǎn)控制。公司應(yīng)該把風(fēng)險(xiǎn)管理和風(fēng)險(xiǎn)防范放在首位，這也是股東的要求。當(dāng)公司的業(yè)務(wù)規(guī)模、經(jīng)濟(jì)效益和風(fēng)險(xiǎn)防范發(fā)生沖突時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)防范應(yīng)優(yōu)先考慮，只有控制風(fēng)險(xiǎn)，才能持續(xù)健康發(fā)展。

最后，張董事長(zhǎng)指出:目前，公司應(yīng)以合規(guī)備案和風(fēng)險(xiǎn)管理為重點(diǎn)，以會(huì)議備案檢查和領(lǐng)證為重點(diǎn)，繼續(xù)堅(jiān)持合規(guī)管理，穩(wěn)步發(fā)展。