告別的日子終于來(lái)了。
浙江蘇泊爾股份有限公司于11月20日晚宣布,公司于11月18日收到其股東蘇泊爾集團(tuán)有限公司通知,蘇泊爾集團(tuán)減持股份的計(jì)劃已于11月18日到期。經(jīng)過(guò)半年的減持,蘇泊爾集團(tuán)目前僅持有上市公司3.23萬(wàn)股,持股比例不到0.01%,全部為非限制性流通股。這意味著對(duì)于上市公司蘇泊爾來(lái)說(shuō),蘇泊爾集團(tuán)已經(jīng)成為一家只有大量股份的大公司。背后更深層次的含義是創(chuàng)始人蘇增福父子已經(jīng)徹底離開了自己的家庭品牌。
至于蘇泊爾集團(tuán)的減持和退出,有分析師認(rèn)為,蘇泊爾已經(jīng)完全成為外資企業(yè)的代工工具。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,如果外資與中國(guó)商業(yè)文化的融合不一致,將對(duì)未來(lái)市場(chǎng)份額的擴(kuò)大產(chǎn)生負(fù)面影響。
記者打電話給蘇泊爾,得到消息,蘇泊爾集團(tuán)現(xiàn)在從事衛(wèi)生設(shè)備的生產(chǎn)和銷售。
減持的真相令人困惑
根據(jù)蘇泊爾的公告,5月19日至11月18日,蘇泊爾集團(tuán)通過(guò)集中競(jìng)價(jià)和大宗交易減持蘇泊爾593.38萬(wàn)股,平均每股36.15元,實(shí)現(xiàn)約2.15億元。本次減持計(jì)劃實(shí)施前,蘇泊爾集團(tuán)持有上市公司股份超過(guò)5596萬(wàn)股。2015年12月23日,蘇泊爾披露,控股股東法國(guó)SEB國(guó)際股份有限公司擬以協(xié)議方式轉(zhuǎn)讓蘇泊爾集團(tuán)持有的上市公司5000萬(wàn)股股份,占上市公司總股本的7.9%。本協(xié)議的轉(zhuǎn)讓于2016年6月23日完成。
2004年8月17日,蘇泊爾成為第32家中小板上市公司。蘇泊爾的實(shí)際控制人是蘇增福,擁有上市公司19.22%的股份,通過(guò)蘇泊爾集團(tuán)間接持有25.52%的股份。其他四位非流通股股東中,蘇增福與蘇顯則有父子關(guān)系,與蘇煙有父女關(guān)系,曾福臨、黃敦清是公公和女婿。蘇增富家族持有蘇泊爾42.86%的股份。
2007年,法國(guó)國(guó)際有限公司通過(guò)要約收購(gòu)的方式獲得了蘇泊爾的控股權(quán),隨后蘇家開始瘋狂減持。
自2009年10月以來(lái),蘇泊爾董事長(zhǎng)蘇顯澤一直在二級(jí)市場(chǎng)出售蘇泊爾的股權(quán)。2009年10月,他連續(xù)三天賣出約142萬(wàn)股流通股,套現(xiàn)2806.48萬(wàn)元。2010年,蘇顯澤先后減持11次,共計(jì)133.39萬(wàn)股,套現(xiàn)2667.18萬(wàn)元。2008年11月底至2009年底,蘇增富減持920多萬(wàn)股,套現(xiàn)1.5億元。2010年上半年,蘇增富繼續(xù)大規(guī)模減持,僅在當(dāng)年5月份就6次減持72萬(wàn)股,再次套現(xiàn)人民幣1177.22萬(wàn)元。Supor的高級(jí)管理層似乎也在減持。
至于蘇氏家族的減持,有分析認(rèn)為,蘇氏父子在2009年底參與了房地產(chǎn)開發(fā),因此套現(xiàn)轉(zhuǎn)型為房地產(chǎn)商。
此外,蘇家族還涉嫌受賄。2006年,當(dāng)時(shí)占據(jù)國(guó)內(nèi)高壓鍋市場(chǎng)最大份額的蘇泊爾提議被全球最大的小家電和炊具制造商之一SEB收購(gòu),引發(fā)了中國(guó)炊具行業(yè)的激烈抵制,認(rèn)為收購(gòu)成功將導(dǎo)致市場(chǎng)壟斷。根據(jù)原商務(wù)部法律法規(guī)司副司長(zhǎng)、司級(jí)稽查員郭敬義的判決,2007年蘇顯澤兩次行賄30萬(wàn)元,隨后合并案獲得商務(wù)部批準(zhǔn)。
Supor證券部告訴記者,上市公司減持的具體原因尚不清楚。"但蘇泊爾集團(tuán)目前涉足潔具領(lǐng)域."
從控股到金融投資者
蘇泊爾的前身是浙江臺(tái)州玉環(huán)的一家農(nóng)業(yè)機(jī)械廠。蘇增福在海軍服役8年,在家鄉(xiāng)當(dāng)農(nóng)民。1985年,他成為農(nóng)業(yè)機(jī)械廠的廠長(zhǎng)。當(dāng)時(shí)Supor只為沈陽(yáng)雙溪高壓鍋廠做配件。后來(lái)因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng),停止使用“雙喜”商標(biāo),于是蘇泊爾公司于1994年底注冊(cè)成立。經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展,蘇泊爾已經(jīng)成為中國(guó)最大的炊具生產(chǎn)基地,蘇增福也被譽(yù)為“中國(guó)炊具之王”。
據(jù)公開信息,自SEB國(guó)際收購(gòu)蘇泊爾以來(lái),蘇泊爾的銷售額和凈利潤(rùn)一直保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。2007年,蘇泊爾凈利潤(rùn)1.72億元,同比增長(zhǎng)71.98%;2008年凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)34.72%;2009年凈利潤(rùn)增長(zhǎng)20.81%。2010年凈利潤(rùn)突破4億元,同比增長(zhǎng)30.44%。
supor 2015年年報(bào)顯示,公司收入同比增長(zhǎng)14.42%,凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)28.86%,非凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)25.32%,總資產(chǎn)同比增長(zhǎng)11.49%。2016年半年度報(bào)告顯示,收入同比增長(zhǎng)6.92%,凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)19.10%,上市公司歸屬于股東的總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)有一定比例下降。今年第三季度報(bào)告顯示,上市公司股東應(yīng)占總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)有一定程度的下降,但營(yíng)收和凈利潤(rùn)的業(yè)績(jī)有所上升,蘇泊爾的業(yè)績(jī)整體穩(wěn)步上升。因此,蘇家族選擇完全離職,與其他部分現(xiàn)金或業(yè)績(jī)不佳的上市公司的實(shí)際控制人分道揚(yáng)鑣,顯得尤為突兀。
據(jù)公開信息,SEB國(guó)際收購(gòu)蘇泊爾是為了借助國(guó)內(nèi)品牌深化中國(guó)市場(chǎng),給蘇泊爾帶來(lái)高端產(chǎn)品的概念。但與此同時(shí),蘇泊爾也多次暴露出產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。從樂(lè)百氏被達(dá)能收購(gòu)后棄用的案例來(lái)看,外資收購(gòu)國(guó)內(nèi)知名品牌的利弊仍然是一把雙刃劍。
金融評(píng)論員余認(rèn)為,自從蘇家放棄控股權(quán)后,他們已經(jīng)將自己定位為上市公司的金融投資者,走出去拉升是必然選擇。目前股價(jià)接近歷史高位,降低股價(jià)是正常的市場(chǎng)行為?!爸皇欠▏?guó)股東如何融入中國(guó)商業(yè)文化是個(gè)大問(wèn)題。此前,重啤和方水晶的長(zhǎng)期整合并不成功,對(duì)上市公司市場(chǎng)份額的擴(kuò)大產(chǎn)生了負(fù)面影響?!?/p>
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