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【金魚缸效應(yīng)】干貨-10個(gè)職場(chǎng)心理學(xué)知識(shí),有助于從工作中獲得水

心理學(xué),好像和在公司打工沒(méi)關(guān)系,——踏踏實(shí)實(shí)做好自己的工作不就行了嗎?

不是這樣的!有簡(jiǎn)單的心理學(xué)知識(shí),能對(duì)人際關(guān)系、團(tuán)隊(duì)合作、晉升起到重要作用,在工作中如魚得水一樣能幫助你!

本文參考《職場(chǎng)心理學(xué)》和《態(tài)度改變與社會(huì)影響》的部分內(nèi)容,總結(jié)出適合上班族的10種心理效果,讓我們更好地把握不同和自己的心理,在工作和生活中提高自己!

1.鯰魚效應(yīng):救活沙丁魚是他們的天敵。

不要因?yàn)橥碌目诮?、領(lǐng)導(dǎo)的搶劫或打小報(bào)告而過(guò)度苦惱。因?yàn)轹T魚效應(yīng),負(fù)面問(wèn)題會(huì)讓你成長(zhǎng)得更快。

2、房屋拆遷效果也稱為門檻效果。

如果想請(qǐng)別人幫大忙,可以先開口請(qǐng)求小幫助。一般人都羞于拒絕小事。完成幫助后,你可以開口接受更大的幫助。

當(dāng)你向同事、上級(jí)提問(wèn)或向別人求助時(shí),這個(gè)效果可能非常有效。(大衛(wèi)亞設(shè))。

3、金魚缸效果:你在辦公室是透明的。

你要做好準(zhǔn)備:你對(duì)別人說(shuō)的任何話都可以傳到任何一個(gè)人的耳朵里。所以請(qǐng)注意:沒(méi)有不透風(fēng)的墻!當(dāng)然千里迢迢也不要拒絕,再次對(duì)話時(shí)可以多討論食物、旅行、服裝和電影。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),和同事或工作無(wú)關(guān)就行了!

4.馬太效應(yīng):只要獲得成功和進(jìn)步,積累的優(yōu)勢(shì)就會(huì)產(chǎn)生,取得更大成功和進(jìn)步的機(jī)會(huì)就會(huì)更多。

強(qiáng)者越強(qiáng),弱者越弱。因此,我們?yōu)榱嗽诠ぷ髦腥〉靡欢ǖ某晒仨氉畲笙薅鹊匕l(fā)展長(zhǎng)板和優(yōu)勢(shì)。而且,其他方面取得的成果會(huì)逐漸突出,資源會(huì)自發(fā)地聚集在你身上。(威廉莎士比亞,溫斯頓,成功)閑暇時(shí)間充電時(shí),也將重點(diǎn)放在與主業(yè)強(qiáng)相關(guān)的方向上。

5.毛毛蟲效果:毛毛蟲習(xí)慣于堅(jiān)持原來(lái)的本能、習(xí)慣、先例和經(jīng)驗(yàn),但不能打破拖尾習(xí)慣,去覓食。換句話說(shuō),追隨者經(jīng)常失敗。

在工作中,我們要警惕“人云亦云”,不要故意服從別人或領(lǐng)導(dǎo)。我們總能發(fā)現(xiàn)真正有能力的人都是有個(gè)性、敢說(shuō)不行的人。(約翰f肯尼迪,《成功》)但當(dāng)然,提出反對(duì)意見(jiàn)也要注意態(tài)度、地點(diǎn)、數(shù)據(jù)支持和客觀事例。

6.刺猬效果:在人際關(guān)系中保持適當(dāng)?shù)木嚯x,距離產(chǎn)生美麗。

不要和領(lǐng)導(dǎo)走得太近,不要叫兄弟。這在以前的文章中也寫過(guò)。如果走得太近,其他同事會(huì)對(duì)你有偏見(jiàn),還會(huì)故意孤立你。第二,如果你不小心知道了領(lǐng)導(dǎo)的秘密,領(lǐng)導(dǎo)會(huì)讓你更加警惕。

7.鳥籠效應(yīng):人們偶然得到一件東西后,繼續(xù)添加更多相關(guān)物品。這里有兩個(gè)。

看到籠子,普通人很快就會(huì)聯(lián)想到鳥,這種聯(lián)系很少被打破。

這種聯(lián)系會(huì)產(chǎn)生一種心理壓力和暗示,從而改變一個(gè)人的行為。

如果你一個(gè)人加班,并不反映你的勤奮。鳥籠效應(yīng)告訴我們,在沒(méi)有加班氛圍的公司加班,領(lǐng)導(dǎo)效率低,公司沒(méi)有工作,而是占用公司資源。同事們會(huì)認(rèn)為你是故意表達(dá)——。這些會(huì)給你壓力的!甚至受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的排斥!

8、鷹效:適者生存!只有搶劫的最兇猛的鷹才能生存!

我們要適應(yīng)職場(chǎng)的淘汰機(jī)制,遵循競(jìng)爭(zhēng)的叢林法則,盡快發(fā)光,不要成為職場(chǎng)的透明人。提高存在感和價(jià)值,讓領(lǐng)導(dǎo)層和上層人士看到盡可能多的價(jià)值。(George Bernard Show,SLATLON)開會(huì)的時(shí)候大膽說(shuō)出自己的想法,和領(lǐng)導(dǎo)分享自己學(xué)到的管理學(xué)或工作相關(guān)的知識(shí),——不是真的能看透市場(chǎng)和行業(yè),也不是非要有時(shí)弊的看法。你要做的只是讓你覺(jué)得自己出眾,你有自信。

9.曝光效果:有點(diǎn)像老鷹效果。意思是要在領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)面前多暴露,多露臉。

《態(tài)度改變與社會(huì)影響》本書也提到:“重復(fù)人們已經(jīng)喜歡的刺激,人們可以更積極地評(píng)價(jià)這些刺激?!毕喾?,重復(fù)以前不喜歡的刺激,人們會(huì)更消極地評(píng)價(jià)。如果在第一次展覽中刺激能引起積極的想法,那么在第二次展覽中刺激的新想法也是積極的。" "

p>所以,我們要盡可能多曝光、且曝光過(guò)程中提供給領(lǐng)導(dǎo)積極的信息,這樣就能讓領(lǐng)導(dǎo)越來(lái)越喜歡我們!

10、視網(wǎng)膜效應(yīng):人們會(huì)留意與自己相關(guān)的信息,從而選擇性的過(guò)濾不相干信息,形成“選擇性注意”。

這一條心理學(xué)效應(yīng)教會(huì)我們,人們喜歡關(guān)注同類。領(lǐng)導(dǎo)喜歡跟自己一樣的人?。ū热缗ぷ鞯摹?ài)加班的、或者有同樣興趣愛(ài)好的)。用腦子觀察領(lǐng)導(dǎo)們?cè)谧鍪裁?,并保持同等風(fēng)格。

職場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),如果掌握了一定“戰(zhàn)術(shù)”、學(xué)會(huì)一點(diǎn)心理打法,可以幫助你更加如魚得水!


我是華瑩,專注職場(chǎng)干貨、思維能力、個(gè)人成長(zhǎng)和運(yùn)營(yíng)知識(shí)分享。QS30管理學(xué)碩士,AI公司產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)。

關(guān)注我,做聰明又上進(jìn)的職場(chǎng)人!

你的每一個(gè)點(diǎn)贊或收藏或關(guān)注,都是對(duì)我莫大的鼓勵(lì),讓我們一起在快節(jié)奏的世界里,見(jiàn)證彼此的成長(zhǎng)吧!

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