2011年，爵士樂(lè)明星Delon Williams被發(fā)現(xiàn)不愿意服從英俊的斯隆戰(zhàn)術(shù)，多家媒體發(fā)現(xiàn)，兩人之間的矛盾越來(lái)越深。

當(dāng)年的2月9日，比賽還未結(jié)束，攝像機(jī)突然一轉(zhuǎn)，拍下了德隆和斯隆在場(chǎng)邊爆發(fā)激烈沖突的一幕。兩天之后，老斯隆淚灑新聞發(fā)布會(huì)，宣布辭職。兩周之后，德隆被交易至籃網(wǎng)，爵士的一個(gè)時(shí)代結(jié)束了。

本賽季，只要看過(guò)爵士比賽的球迷應(yīng)該都有一種撲面而來(lái)的預(yù)感，這支球隊(duì)早已貌合神離，分行李散伙只在朝夕之間。

和11年前一樣，第一塊多米諾骨牌是由教練先行推倒，同樣是教練主動(dòng)請(qǐng)辭，這可能是一名老爵士人的尊嚴(yán)和傳統(tǒng)。

但和11年前斯隆老爺子淚灑發(fā)布會(huì)不同，斯奈德教練留下了一堆贊美、尊敬和感謝，以及一句振聾發(fā)聵的“我強(qiáng)烈地感覺(jué)到球隊(duì)需要一個(gè)新的聲音來(lái)繼續(xù)發(fā)展，就是這樣而已……八年過(guò)去了，我覺(jué)得是時(shí)候向前看了?！?/p>

當(dāng)一個(gè)男人說(shuō)出是時(shí)候向前看了，你就得注意了，因?yàn)槟且馕吨谒哪恐?，過(guò)去所有的一切都可被拋棄。那么斯奈德過(guò)去8年在爵士都留下了什么呢？

2014年，斯奈德剛剛輾轉(zhuǎn)完四地，從費(fèi)城到湖人，再到莫斯科中央陸軍男籃，最后是亞特蘭大老鷹。在這4支球隊(duì)都當(dāng)過(guò)助教之后，斯奈德覺(jué)得時(shí)機(jī)已到，于是成為了爵士隊(duì)史第8位主教練。

作為一支當(dāng)時(shí)已經(jīng)成立了40年的球隊(duì)，在此之前卻只換過(guò)7個(gè)主教練，球隊(duì)之老派可想而知。但斯奈德剛剛接手時(shí)，球隊(duì)?wèi)?zhàn)績(jī)卻并不那么老派，2013-14賽季爵士25勝57負(fù)，西部倒數(shù)第一。

斯奈德只用了兩個(gè)賽季就帶領(lǐng)爵士走出了重建期，事實(shí)上在15-16賽季，爵士?jī)H以40勝42負(fù)比火箭少一個(gè)勝場(chǎng)，如果不是火箭最后繃住了，斯奈德可能在執(zhí)教的第二個(gè)賽季就帶領(lǐng)爵士重返季后賽。

斯奈德執(zhí)教的第三年，也就是16-17賽季，再?zèng)]有什么可以阻擋爵士。51勝31負(fù)，僅因勝負(fù)關(guān)系落后快船位居西部第五，但在首輪相遇時(shí)，他們搶七擊敗快船，爵士的崛起也間接促成了快船的分崩離析。

也正是從這個(gè)賽季開(kāi)始，爵士的常規(guī)賽防守效率從未跌出過(guò)聯(lián)盟前三，這樣的防守持續(xù)了三個(gè)賽季，但始終未能幫助爵士突破次輪。直到19-20賽季，爵士的防守效率跌出聯(lián)盟前十，全隊(duì)三分球出手提升，向來(lái)以防守為根基的爵士開(kāi)始向另一個(gè)方向蒙眼狂奔。

20-21賽季是一個(gè)巔峰，爵士場(chǎng)均出手43次三分，甩第二名的開(kāi)拓者場(chǎng)均接近2.5次，一個(gè)賽季72場(chǎng)球，也就是說(shuō)爵士一個(gè)賽季比開(kāi)拓者多扔了接近180個(gè)三分。

爵士靠三分把進(jìn)攻效率扔進(jìn)了全聯(lián)盟前五，同時(shí)戈貝爾內(nèi)線一柱擎天，把球隊(duì)防守效率又拉到了聯(lián)盟第三，就這樣爵士登上了聯(lián)盟第一的寶座。

按理來(lái)說(shuō)，這該是爵士的機(jī)會(huì)，他們一度在次輪2-0領(lǐng)先快船，但在對(duì)方缺少萊昂納德的情況下，被連翻四場(chǎng)。這也成了他們最后的機(jī)會(huì)。

我相信在那一刻，斯奈德教練已經(jīng)很清楚，這支爵士的上限在哪里了。所以這個(gè)賽季沿著老路再走一遍，不過(guò)是茍延殘喘，爵士的矛盾日益清晰，斯奈德教練早已看到結(jié)局。

你可以說(shuō)是他失去了對(duì)更衣室的掌控，也可以說(shuō)是他不想管了。設(shè)身處地的想一想，如果你是斯奈德，你還會(huì)留下嗎？

防守你試過(guò)了，進(jìn)攻你也試過(guò)了，球隊(duì)的上限就擺在那兒，想要改變這點(diǎn)，除非更換球隊(duì)班底。但在這個(gè)時(shí)代，只聽(tīng)說(shuō)過(guò)球星炒教練的，還未曾聽(tīng)說(shuō)過(guò)教練炒球星的。

所以這個(gè)問(wèn)題無(wú)解，但你別忘了，如今這支爵士的實(shí)際掌權(quán)人叫丹尼-安吉，安吉可是一個(gè)連綠凱老三巨頭都能換出去的純粹商人，斯奈德算什么？

所以即便斯奈德現(xiàn)在不走，達(dá)不到球隊(duì)的期待早晚也得走。既然結(jié)局是注定的，何不體面一點(diǎn)呢？斯奈德本就不缺下家，但主動(dòng)請(qǐng)辭急流勇退和被老東家掃地出門(mén)，在你的新東家看來(lái)，或許是完全不同的兩碼事。

鯰魚(yú)效應(yīng)大家肯定都聽(tīng)說(shuō)過(guò)，漁民捕上沙丁魚(yú)后，為了讓它們活著到達(dá)港口賣(mài)更高的價(jià)錢(qián)，就會(huì)在裝沙丁魚(yú)的魚(yú)槽里放一條鯰魚(yú)。鯰魚(yú)以魚(yú)為食，沙丁魚(yú)見(jiàn)了鯰魚(yú)四處躲藏，就不會(huì)因?yàn)樵隰~(yú)槽里躺著不動(dòng)窒息而死。

斯奈德這條沙丁魚(yú)已經(jīng)拱不動(dòng)爵士這潭死水，所以他將去尋找自己的未來(lái)，爵士的未來(lái)需要一條鯰魚(yú)來(lái)讓剩下的這池沙丁魚(yú)動(dòng)起來(lái)。

誰(shuí)是那條鯰魚(yú)還未可知，但米切爾是那條最大的沙丁魚(yú)則是顯而易見(jiàn)的，米切爾在斯奈德請(qǐng)辭事件中扮演著一個(gè)十分耐人尋味的角色。

根據(jù)ESPN的消息，斯奈德離任之后，米切爾的心態(tài)是“不安、煩躁且想知道這到底對(duì)球隊(duì)未來(lái)意味著什么。”

但爵士跟隊(duì)記者Andy Larsen很快又銜接了一條消息，米切爾希望得到球隊(duì)選帥的重要發(fā)言權(quán)。當(dāng)然，沒(méi)有哪個(gè)球隊(duì)選主教練會(huì)不跟自己的球星商量，但是如果反推一下，也沒(méi)有哪個(gè)球隊(duì)要跟主教練說(shuō)拜拜了，球星卻被蒙在鼓里的。

所以當(dāng)這兩條消息擺到一起，就顯得格外詭異。就像一個(gè)男人上一刻還在為分手不知所措：歐，我真的不知道她為什么要離開(kāi)我，我真的好愛(ài)她。下一刻卻已經(jīng)通過(guò)各種渠道勾三搭四準(zhǔn)備選妃了，是選黑絲好呢？還是可愛(ài)妹妹呢？

如果您還記得當(dāng)年開(kāi)拓者慘遭鵜鶘橫掃后，保羅-艾倫想要聽(tīng)聽(tīng)利拉德對(duì)斯托茨的意見(jiàn)時(shí)，利指導(dǎo)是如何慷慨陳詞幾乎以一己之力保下斯托茨教練的。兩相對(duì)比，一切盡在不言中。

所以鄉(xiāng)親們啊，當(dāng)你要在日常生活中判斷對(duì)方是一個(gè)什么樣的人，不要看他說(shuō)了什么，要看他做了什么。

如果一定要看他說(shuō)了什么，也請(qǐng)看他是什么時(shí)候說(shuō)的。

謝謝讀完！