《我也想和他換》電影《無間道》中主人公的經(jīng)典對話，可能是曼城主教練瓜迪奧拉和利物浦主教練克洛普的心。

曼城史無前例地拿到英超本土三冠王，也難掩他們再次與最渴望得到的那只大耳朵杯擦身而過的落寞。

利物浦等待首個英超冠軍29個年頭，最終好夢成空，歐冠決賽順利擊敗熱刺，利物浦第六度封王，成為這個精彩賽季的最佳“安慰獎”。

如果命運能選擇，相信大家都會好過一點。這就是足球，一份深厚的無力感，正是它最美麗動人之處。

沒有克魯伊夫就沒有今天的我

瓜迪奧拉

這是一個已經(jīng)跟完美主義掛鉤的字符，把足球、把英超的標(biāo)準(zhǔn)，推到另一種層次與高度。兩個賽季豪取198分，蟬聯(lián)英超冠軍，加上足總杯和聯(lián)賽杯，達成本土三冠王的偉業(yè)。他卻一直覺得自己不夠好。

全能足球之父米歇爾斯，傳給得意弟子、他在綠茵場上的大將軍克魯伊夫。荷蘭球王將一切從阿賈克斯帶到巴薩。一個悟性極高的巴薩史上最佳4號位球員，球員年代已顯現(xiàn)出過人的足球智商，當(dāng)上教練后盡得克魯伊夫的精粹，他正是瓜迪奧拉。

克魯伊夫當(dāng)上巴薩主帥的時候，隊長瓜迪奧拉是他的場內(nèi)指揮官，他是他的上司，也是導(dǎo)師：沒有他，我不會有今天的成就。我肯定這是我過去能夠當(dāng)上拜仁和巴薩、現(xiàn)在是曼城主帥的原因。

他永遠是最好的

當(dāng)球迷認定瓜迪奧拉是最佳主帥，他實事求事地說：我做不到他所做的事。你聽到所有人說：瓜迪奧拉，他真是一個好領(lǐng)隊。忘記這句話吧。克魯伊夫才是最好的，遠遠超越其他人。

退役后，瓜迪奧拉回到巴薩B隊執(zhí)教，2008/09賽季只有37歲的他升任一隊主帥，立即為球隊贏得歐冠、西甲和西班牙杯冠軍。他始終認為，最大的功勞還是恩師，瓜帥說：那一個賽季我常常探望克魯伊夫，嘗試讓他感受到我的感激之情。當(dāng)然我希望跟他說一些新意念，但每當(dāng)告別時，主要還是使他感到我的喜悅和對他的感恩之心有多深厚。

時刻追求完美

他對恩師仰慕不已，2016年克魯伊夫離世，瓜迪奧拉那一年夏天離開執(zhí)教3年的德甲豪門拜仁慕尼黑，來到曼城首次帶領(lǐng)英超球隊。離開拜仁2015年12月已經(jīng)落實，第二年3月確定加盟曼城，一切也在他的計劃之內(nèi)，這次卻沒有師傅向他傳授錦囊。其實他早已學(xué)滿出師，即使足球原創(chuàng)理念方面還有所不及，執(zhí)教能力也許已青出于藍。

瓜迪奧拉不停地思考，不停地推動球員，一切正是源于他總是覺得自己不夠好，要追趕恩師那偉大的身影。足總杯決賽曼城6：0大勝沃特福德封王，他第一時間做的不是慶祝，而是板著臉捉著梅開二度的斯特林訓(xùn)話，從畫面可見斯特林一度面露不悅地反駁，但瓜迪奧拉隨即加以安撫，兩人笑著握握手，和好如初。

除了真正想要的，其他都已經(jīng)得到了

賽后斯特林輕松地在社交媒體交待瓜迪奧拉跟他說了什么，笑言曼城主帥當(dāng)時認為他不應(yīng)該在白線前搶去隊友的進球。無論內(nèi)容是否屬實，回看羅杰斯在利物浦完全處理不了斯特林，這位英格蘭天才球星絕對不是容易相處的人，瓜迪奧拉卻有辦法令他服服貼貼，不斷進步，可見待人處事功力的深厚。足總杯奪冠，瓜迪奧拉賽后受訪說的是：我們還可以踢得更加好。永遠不滿足于現(xiàn)狀，總在尋找可以進步的空間，正是瓜迪奧拉執(zhí)教的厲害之處。

曼城是過去10年英格蘭最成功的球隊，偏偏球隊苦心經(jīng)營，最渴望贏得的歐冠冠軍，在老板入主11年投下數(shù)以十億磅還是拿不到。

瓜迪奧拉一句：我喜歡歐冠，但成就（本土三冠王）比贏得歐冠冠軍更難。

這句話或許是事實，卻難免令人覺得有一種吃不到葡萄的酸味。

克洛普

頂級主帥幾乎只有兩種背景：球員年代已經(jīng)是一流球星，退役后轉(zhuǎn)型成功，克魯伊夫、瓜迪奧拉、西蒙尼、齊達內(nèi)都屬于這一類所謂專業(yè)出身的教練。更多的是球員年代寂寂無名，憑著過人的努力和智慧，攀上食物鏈的頂層，弗格森、溫格、穆里尼奧、克洛普都在這個行列。

聽克洛普說話已經(jīng)可以領(lǐng)會他的過人智慧。穆里尼奧當(dāng)年首度加盟切爾西時，宣稱自己是“獨一無二的一個”，為他塑造自信的形象，克洛普在利物浦的第一個記者會打趣地說自己是“平凡的一個”，既謙遜又可為自己減壓。

自小讀書成績優(yōu)秀，克洛普曾立志成為醫(yī)生，他對足球的熱愛改變一切。在美因茨退役后，走馬上任當(dāng)上主帥，邊做邊學(xué)的他執(zhí)教史上首度升上德甲，加盟多特蒙德后，憑著一招“高速逼搶”的重金屬足球，加上對年輕球員的信任和慧眼，帶領(lǐng)多特蒙德兩度打破拜仁壟斷德甲封王。

骨子里的規(guī)律

他2015年10月加盟利物浦后，歷程與多特蒙德如出一轍：第一個賽季是播種期，第七名完成英超，打入歐聯(lián)杯和聯(lián)賽杯決賽是意外驚喜。第二個賽季開始復(fù)蘇，以第四名沖過終點重返歐冠。第三個賽季起踏入收成期，再次晉級歐冠決賽，可惜沒能更進一步。本賽季聯(lián)賽從上賽季的75分大增22分至97分，可惜距離利物浦等待多年的首個英超聯(lián)賽冠軍，還是這么近，又那么遠。

克洛普擅于激發(fā)球員的潛力，對球員充分信任，薩拉赫、菲爾米諾、羅伯遜、小將阿諾德在他手上全面進化。表面看似隨心隨意，骨子里深藏德國人的基因：一切按部就班，對每個球員的進程了如指掌，同時在每天高強度的訓(xùn)練中，滲入他的足球風(fēng)格和理念，心中早已定下球隊進步的各項指標(biāo)，逐漸通過訓(xùn)練、加入新球員、戰(zhàn)術(shù)和軟硬件配合來一步步達成。

他親切的笑容和“愛的抱抱”，那份強大的親和力很容易令人忽略克洛普極度注重球員的紀(jì)律。他對待球員親昵如弟弟或兒子，照顧得無微不至，不過一旦有球員沒有做好自己的工作或態(tài)度不夠?qū)I(yè)，他也有冷酷無情的一面，曾作為法國國家隊隊長的薩科如何被狠狠踢走，便是最佳的例子。

最大的優(yōu)點=最大的缺點

他永遠懂得什么時候跟什么人說什么話、做什么事，從不向球員施加無謂的壓力，從不公開點名批評個別球員，也不會胡亂許下承諾，忠于自己，以誠待人。他坦白向本特克說，希望派出速度型前鋒上場，即使離開利物浦，對方仍贊賞克洛普是他球員生涯遇過最好的主帥。

表面看似簡單，實際上他的言行已經(jīng)達到“藝術(shù)”的境界。他熟悉利物浦的輝煌歷史，不允許球員沉醉在昔日的豐功偉績。在主場出戰(zhàn)前，利物浦一直有碰一碰球員通道末端（這里是安菲爾德）的牌子祈求好運的傳統(tǒng)，克洛普下令不準(zhǔn)球員這樣做，強調(diào)“你們要書寫屬于自己的歷史”，認為球員必須為球隊贏過重要的冠軍，才有資格這樣做。

類似的小事，一點一滴把利物浦永不言敗的精神重新塑造出來。他們本賽季最后15分鐘的進球和落后下逆轉(zhuǎn)的次數(shù)都冠絕英超，上場的球員每個人都斗志旺盛。他的最強之處是盡力做好所有的準(zhǔn)備功夫，鼓勵球員要奮勇作戰(zhàn)之外，不會強求勝利。一句“即使我們失敗，也要以最漂亮的方式出局”，啟發(fā)球隊的安菲爾德奇跡大逆轉(zhuǎn)，逆轉(zhuǎn)巴薩出線闖入決賽。

這一點，令球員上場后沒有后顧之憂，全力為球隊、為球迷、為主帥而戰(zhàn)，也令他踏上一流主帥的高度。當(dāng)然他不會太介意贏得丑陋，他重視過程多于結(jié)果的性格，或許是他常常執(zhí)教殺入決賽，卻屢次以亞軍結(jié)束的缺陷。不少非利物浦球迷，甚至以利物浦的口號“You'll Never Walk Alone”（你永不獨行）的簡稱YNWA，惡搞成“You'll Never Win Anything”（你永遠什么也贏不到）來揶揄克洛普。

與瓜迪奧拉截然不同派別的高手

“我們德國人有句話：最好的事情三次就會來”?？寺迤召惽暗耐嫘υ捊K于成真，帶領(lǐng)利物浦一次歐聯(lián)杯決賽、一次歐冠決賽先后鎩羽而歸，第三次終于順利封王。即使只是計算歐冠，他在2012/13那個賽季也曾帶領(lǐng)多特蒙德晉級決賽，最終不敵拜仁，本次也是第三次。

瓜迪奧拉就像武俠小說中的名門正派武學(xué)大師，出身良好，功夫正統(tǒng)，把本身已強大的流派發(fā)揚光大。他對一切完美執(zhí)行極為執(zhí)著，帶領(lǐng)的球隊肯定是世界上最強的之一，習(xí)慣踢“順風(fēng)球”，球場內(nèi)所有的變化幾乎已在他的掌握之中。

克洛普好像是一個來歷不明的隱世高手，自成一派的高深武功，不拘泥于形式，重視享受過程。他喜歡一手建立自己的團隊，球隊未必天才橫溢，但肯定個個都是勇士。落在下風(fēng)反而更能激發(fā)無窮的斗志，出錯幾率相對較高，這種浪漫踢法往往帶來意想不到的驚喜。

兩人交手，互有輸贏，同處執(zhí)教的頂峰，同樣贏不到球隊最想贏的那一個冠軍獎杯。賽季正式結(jié)束，不知道他們各自在暑假會修練出什么新的絕世武功？我已經(jīng)開始期待他們新賽季的再一次交鋒了。