昨晚本來想做些年終工作，但有上級材料干涉，效率又降低了一層。
晚上熬完材料后看國足比賽，一球落負(fù)，網(wǎng)上罵聲一片，皆稱李鐵下課。而歷史證明，頻繁換帥只能適得其反，當(dāng)前的國足需要保持定力，就是勝不驕，敗不餒，領(lǐng)先不膨脹，落后不著急?？梢哉f戰(zhàn)術(shù)層面我們只能做到這一點(diǎn)。? ? ? ? 而在戰(zhàn)略層面，基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。國足缺的是人才基礎(chǔ)、群眾基礎(chǔ)、風(fēng)氣氛圍，這是個(gè)長期工程、基礎(chǔ)工程、系統(tǒng)工程，短時(shí)間內(nèi)難見成效，但抓經(jīng)常管長遠(yuǎn)必然利大于弊。
? ? ? 然而，資本的投入會順我們的意嗎？ 有一個(gè)問題是:資本對文體行業(yè)的介入究竟怎樣才合適？就跟房地產(chǎn)泡沫一樣，文體行業(yè)也有泡沫，就是資本的密集度與文體產(chǎn)品的質(zhì)量不相匹配，歸根原因，就是資本向聯(lián)賽、明星等引人眼球的部分投入的過多，向基層、校園等難以得到回報(bào)但影響長遠(yuǎn)的部分投入過少。前期資本的過多投入導(dǎo)致聯(lián)賽、明星嘗到太多甜頭，于是不思進(jìn)取的多，想掙快錢的多，真心實(shí)意地打基礎(chǔ)的少，大公無私的人都成了眾人眼中的傻子，這不只是國足的問題，是中國文體行業(yè)的通病。然而國足的特殊性，就在于它的市場化、大眾化與媒體曝光度始終未能協(xié)調(diào)，加之球迷期望值與行業(yè)人員能力水平?jīng)]有匹配，長久以來就被當(dāng)做負(fù)面典型作為宣傳，可以說國足市場化以來的沉淪，資本是刀子，足協(xié)是主兇，媒體是幫兇。今年，文化行業(yè)進(jìn)行了一次大整頓，效果斐然。體育行業(yè)跟文化行業(yè)不同，需要長期投入才能出成果，整頓值得商榷，但改變需要體現(xiàn)。
? ? ? 如果市場化之前我們可以說是運(yùn)氣不足，然而現(xiàn)在真是實(shí)力不濟(jì)了，長久的失敗加上資本的麻醉磨平斗志，一兩個(gè)人的冒尖難以拯救一個(gè)行業(yè)，最終冒尖的個(gè)人只有被壓榨的命。嘴硬不代表實(shí)力，菜就是原罪，我們要有氣，更要有鋼，這些都需要抓基層打基礎(chǔ)謀長遠(yuǎn)。我還是支持國足，愿意等待脫離冷氣的一代出現(xiàn)。
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