北京時(shí)間12月26日，一年一度的NBA圣誕節(jié)大戰(zhàn)再次來(lái)臨。今年圣誕節(jié)大戰(zhàn)，NBA官方安排了5場(chǎng)比賽，火箭雷霆，雄鹿VS尼克斯，開(kāi)拓者vs爵士，綠軍VS76 3763，湖人vs勇士。

火箭-雷霆，綠軍-76人，湖人-勇士這三場(chǎng)比賽的安排自不必說(shuō)，稍微了解NBA的球迷都知道其中緣由，而雄鹿尼克斯以及開(kāi)拓者爵士的對(duì)決很多人就有些看不懂了。

那么這兩組對(duì)決為何會(huì)被NBA聯(lián)盟安排在圣誕大戰(zhàn)的比賽單當(dāng)中？

實(shí)際上，縱觀聯(lián)盟70多年的圣誕大戰(zhàn)史，我們不難看出NBA對(duì)于圣誕大戰(zhàn)比賽選擇是有著自己的一套固有邏輯的，而這種邏輯則深刻體現(xiàn)出整個(gè)NBA作為一個(gè)體育商業(yè)聯(lián)盟所展現(xiàn)出來(lái)的強(qiáng)大營(yíng)銷能力以及商業(yè)判斷的精準(zhǔn)性。

圣誕大戰(zhàn)的比賽安排原則基本圍繞以下五點(diǎn)：

1. 恩怨球隊(duì)對(duì)決

2. 球員恩怨對(duì)決

3. 爆炸性潛力新人亮相

4. 潛力球隊(duì)對(duì)決

5. 大市場(chǎng)球隊(duì)優(yōu)先準(zhǔn)入原則

首先，恩怨球隊(duì)之間對(duì)決。這是圣誕大戰(zhàn)中最常見(jiàn)的一類比賽安排?；旧厦恳荒甑氖フQ大戰(zhàn)，只要前一年的總決賽對(duì)陣的雙方主要陣容沒(méi)有極大的變動(dòng)導(dǎo)致實(shí)力急劇下降（比如今年的騎士隊(duì)），那么這一組對(duì)決絕對(duì)穩(wěn)拿一張圣誕大戰(zhàn)的入場(chǎng)券，因?yàn)槠呤陙?lái)少有例外，在這里就不一一列舉了。

除此之外，聯(lián)盟還偏愛(ài)上一季分區(qū)季后賽中爭(zhēng)奪比較激烈的兩支球隊(duì)（尤其是經(jīng)歷過(guò)搶七的對(duì)陣雙方）在下一賽季的圣誕大戰(zhàn)中相互切磋，比如2014年圣誕大戰(zhàn)中的勇士和快船，2010年的魔術(shù)和凱爾特人。

如果遇到球隊(duì)看點(diǎn)貧乏的年份，聯(lián)盟就會(huì)動(dòng)用湖人凱爾特人，公牛尼克斯，洛杉磯德比等等對(duì)決來(lái)填充觀眾的看點(diǎn)。

其次，球員之間的恩怨對(duì)決。聯(lián)盟尤其偏愛(ài)某支球隊(duì)當(dāng)家球星轉(zhuǎn)投他隊(duì)之后，在圣誕大戰(zhàn)中讓其面對(duì)自己的老東家來(lái)一場(chǎng)宿命對(duì)決，當(dāng)然，首先球員需要足夠量級(jí)。2004年-2006年，聯(lián)盟連續(xù)三年在圣誕大戰(zhàn)中安排湖人面對(duì)熱火，OK組合分道揚(yáng)鑣之后的針?shù)h相對(duì)是聯(lián)盟最希望看到的戲碼。2010年詹姆斯剛剛轉(zhuǎn)投熱火之后，聯(lián)盟又力推23VS24的對(duì)決，而2014年詹姆斯重回騎士之后，圣誕大戰(zhàn)便安排在熱火主場(chǎng)，讓詹姆斯故地重游。

第三，爆炸性潛力新人的出場(chǎng)亮相。圣誕大戰(zhàn)對(duì)于聯(lián)盟來(lái)說(shuō)，不僅要收獲現(xiàn)實(shí)收視率和票房，還要為之后的造星計(jì)劃和持續(xù)發(fā)展做準(zhǔn)備。所以每一年聯(lián)盟都會(huì)為下一步將要力捧的新生代球星在圣誕大戰(zhàn)中安排出場(chǎng)曝光的機(jī)會(huì)，比如今年的雄鹿隊(duì)，他們擁有下一代聯(lián)盟統(tǒng)治者字母哥；76人隊(duì)，西蒙斯和恩比德也會(huì)在未來(lái)十年內(nèi)展現(xiàn)他們的統(tǒng)治力。

讓人印象最為深刻的則數(shù)2003年的那場(chǎng)經(jīng)典的圣誕大戰(zhàn)——魔術(shù)對(duì)陣騎士。聯(lián)盟安排年僅19歲的天選之子勒布朗-詹姆斯對(duì)陣當(dāng)時(shí)東部鋒線第一人麥迪，最終新秀詹在麥迪面前砍下34分，讓全國(guó)人民感受了一下未來(lái)聯(lián)盟滅霸的超強(qiáng)潛力。

第四，潛力球隊(duì)的對(duì)決。這個(gè)元素的邏輯則是最深刻地體現(xiàn)出了NBA聯(lián)盟的精準(zhǔn)眼光和專業(yè)判斷力。每一年的圣誕大戰(zhàn)都會(huì)有這樣的一場(chǎng)比賽——兩支球隊(duì)也許并沒(méi)有一騎絕塵的戰(zhàn)績(jī)，也沒(méi)有在當(dāng)時(shí)統(tǒng)治一方的球星，也并非史上豪門球隊(duì)，但NBA卻詭異地能夠根據(jù)球隊(duì)夏天的操作，精準(zhǔn)地發(fā)掘預(yù)測(cè)整個(gè)賽季的走勢(shì)，從而讓兩支球隊(duì)在圣誕大戰(zhàn)中一決高下。這或許是NBA聯(lián)盟的專業(yè)運(yùn)營(yíng)人員最為閃光的地方。

2002年的圣誕大戰(zhàn)，聯(lián)盟安排了魔術(shù)對(duì)陣活塞。和另外幾場(chǎng)比賽例如湖人對(duì)陣國(guó)王相比，這組對(duì)決似乎星光黯淡了許多。不過(guò)最終麥迪橫砍46分，兩隊(duì)激戰(zhàn)至最后一刻才分出勝負(fù)。而且這一場(chǎng)圣誕大戰(zhàn)也成功地變成了該賽季東部季后賽首輪的預(yù)演，就在那個(gè)賽季，魔術(shù)隊(duì)季后賽首輪果然遭遇了他們圣誕大戰(zhàn)的對(duì)手活塞，兩隊(duì)鏖戰(zhàn)7場(chǎng)，魔術(shù)在總比分3-1領(lǐng)先的情況下被底特律人連扳三局，遺憾落敗，未能完成黑八奇跡。而這一組季后賽的首輪對(duì)決也成為NBA歷史經(jīng)典。

2013年圣誕大戰(zhàn)聯(lián)盟安排了快船隊(duì)和勇士隊(duì)進(jìn)行較量。那時(shí)候的金州勇士才剛剛有崛起的跡象，快船則似乎已經(jīng)到了建功立業(yè)的時(shí)刻，兩支球隊(duì)的狀況和如今云泥之別。在那場(chǎng)圣誕交鋒，兩隊(duì)先后爆發(fā)3次沖突，場(chǎng)面火爆，最終勇士險(xiǎn)勝快船。而到了季后賽，兩隊(duì)果然又在第一輪相遇，果然再一次鏖戰(zhàn)7場(chǎng)，中間爭(zhēng)議無(wú)數(shù)，從此也拉開(kāi)了勇士快船的延續(xù)至今的恩怨交割。

還有類似2012年圣誕大戰(zhàn)快船和掘金的對(duì)陣，1986年圣誕大戰(zhàn)公牛和尼克斯的對(duì)決，也都是同樣的道理。所以這也就解釋了我們開(kāi)篇的問(wèn)題，為什么今年開(kāi)拓者和爵士能夠登上圣誕大戰(zhàn)的舞臺(tái)，在NBA聯(lián)盟的專業(yè)運(yùn)營(yíng)人員看來(lái)，這兩支球隊(duì)在今年有極大可能會(huì)在季后賽上演一輪新的經(jīng)典對(duì)決。

第五，也是圣誕戰(zhàn)的核心，那就是為NBA聯(lián)盟做營(yíng)銷和創(chuàng)收。而圣誕大戰(zhàn)營(yíng)銷最佳手段之一便是為大市場(chǎng)球隊(duì)開(kāi)綠燈。NBA的商業(yè)化是北美四大聯(lián)盟中做的最好的，這也就是為什么尼克斯和湖人這樣的球隊(duì)，無(wú)論戰(zhàn)績(jī)好壞，總能夠在圣誕大戰(zhàn)中登場(chǎng)亮相。大城市背后的市場(chǎng)潛力是很多小城市球隊(duì)無(wú)法比擬的，他們是收視率和票房的保證，是NBA前端推廣和商業(yè)戰(zhàn)略布局的排頭炮。比如紐約尼克斯隊(duì)，他們至今為止參加了52次圣誕大戰(zhàn)，洛杉磯湖人則參加了43次。雖然本賽季目前排名聯(lián)盟倒數(shù)第三，但尼克斯隊(duì)卻還是輕輕松松預(yù)定了一個(gè)圣誕大戰(zhàn)的名額，這些大城市的球迷是NBA的財(cái)神爺，是NBA的營(yíng)銷邏輯的發(fā)起點(diǎn)。

再舉一個(gè)例子，2003年圣誕大戰(zhàn)，是姚明生涯唯一一次參加圣誕大戰(zhàn)，他們面對(duì)的對(duì)手是科比奧尼爾領(lǐng)銜的湖人隊(duì)。NBA在姚明進(jìn)入聯(lián)盟一年之后更加深刻地感受到姚明背后的中國(guó)市場(chǎng)所散發(fā)的潛力，從而果斷地將姚明推上了圣誕大戰(zhàn)的前沿。不過(guò)大姚在該賽季確實(shí)和弗老大將火箭隊(duì)帶進(jìn)了季后賽，而第一輪遇到的對(duì)手恰恰便是湖人隊(duì)，這種通過(guò)商業(yè)手段營(yíng)造出的宿命感恰恰才是NBA的運(yùn)營(yíng)思維最值得稱贊和學(xué)習(xí)之處。

總之，圣誕大戰(zhàn)對(duì)于球迷們來(lái)說(shuō)，也許只是一場(chǎng)競(jìng)技體育范圍內(nèi)的饕餮盛宴，但是對(duì)于NBA這樣的一個(gè)偉大的體育商業(yè)聯(lián)盟來(lái)說(shuō)，則是一個(gè)蘊(yùn)含著深刻運(yùn)營(yíng)思維和深度邏輯的商業(yè)行為，是一個(gè)成熟企業(yè)每一年的重點(diǎn)策劃和營(yíng)銷現(xiàn)象。在保證比賽觀賞度的同時(shí)，所有的行為都指向商業(yè)前途，這才是NBA能夠創(chuàng)造出如今這樣奇跡般的商業(yè)效應(yīng)和全球品牌影響力的核心之所在。

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