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蝶變新生 蝶變新生 溫州開辟全新產(chǎn)業(yè)蝶變之路

初夏和六月,維多利亞港。

夜色下,邱光和看著維多利亞港的萬家燈火,內(nèi)心澎湃。

這是馬森童裝品牌“巴拉巴拉”首次進(jìn)入香港。這兩家專賣店分別位于港島最繁華的奧林比安城和好萊塢廣場。開業(yè)第一天,顧客爆滿。同日,香港特別行政區(qū)發(fā)布特別公告:上市公司馬森集團(tuán)在香港開設(shè)大型服裝店。

如果時間回到40年前,馬森集團(tuán)董事長邱廣和可能沒有想到“溫州制造”有朝一日會傳遍全國,輻射世界,走上國際化發(fā)展的道路。40年來,溫州人一步一步把夢想變成了現(xiàn)實。

2003年,指導(dǎo)浙江改革發(fā)展的重要思想——“八八戰(zhàn)略”拉開了溫州經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的序幕。

“八五”戰(zhàn)略的浪潮沿著甌江貫穿溫州。曾經(jīng)以服裝、打火機(jī)、鞋革、電氣、泵閥、汽車摩托車配件等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主要經(jīng)濟(jì)框架的甌越,在面對轉(zhuǎn)型升級、路徑突破、自我革命與被迫革命、眼前利益與長遠(yuǎn)利益的對抗中,經(jīng)歷了勇氣、責(zé)任、智慧、自信的磨煉。

鳳凰涅槃需要經(jīng)過陣痛,以新生的生命力重生。在時間的搖擺中,溫州逐漸開辟了一條全新的產(chǎn)業(yè)蝴蝶變革之路。

創(chuàng)業(yè)

專業(yè)市場壓低了改革的“起點(diǎn)”

新河街,繁華的市區(qū),曾經(jīng)是中國著名的專業(yè)市場。20世紀(jì)80年代,無數(shù)有夢想的企業(yè)家從這里贏得了第一桶金。對于很多溫州人來說,這條街是夢想揚(yáng)帆起航的地方,承載著難以忘懷的創(chuàng)業(yè)情結(jié)。

溫州人的創(chuàng)業(yè)天賦充分體現(xiàn)在專業(yè)市場上。

80年代中后期,金屬打火機(jī)最大的產(chǎn)地是日本,零售價至少在200-300元,是海外溫州人回國探親時帶來的珍品。當(dāng)時溫州的家族式產(chǎn)業(yè)正在蓬勃發(fā)展,敏銳感知市場的溫州人在這種新鮮感中嗅到商機(jī),爭相研究甚至拆解從國外帶來的打火機(jī)。

溫州東方輕工有限公司總經(jīng)理李回憶說,有幾個年輕人親手做了看起來像日本貨的打火機(jī),點(diǎn)亮了一個行業(yè)。到80年代末,溫州有500多家金屬打火機(jī)廠。

同時專業(yè)化分工越來越細(xì)化,大大小小的配件廠迅速串珠成鏈,市區(qū)的新河街成為世界聞名的打火機(jī)配件街。1999年,溫州金屬打火機(jī)年產(chǎn)量達(dá)到1億只,其中70%以上出口,占全球總量的70%。作為第一個讓中國打火機(jī)走出國門,開始國際貿(mào)易的“第一人”,李的公司每天出口至少10萬個打火機(jī),卡車就在路邊等著,下了流水線,立即打包發(fā)貨。

一個小打火機(jī)讓溫州人賺足了眼球。

溫州日豐打火機(jī)公司董事長黃發(fā)靜將其歸因于“行業(yè)高度集中、專業(yè)化分工細(xì)致,帶來了成本和價格上的巨大優(yōu)勢”。如果把改革開放的進(jìn)程比作寒冬過后的春天,就像大自然透露的消息一樣,最早的春天往往不是從高大的樹木中發(fā)芽,而是在小小的角落里醞釀。樂清柳市電器市場、永嘉橋紐扣市場等十大市場更被譽(yù)為中國改革的“東方起點(diǎn)”。

創(chuàng)新發(fā)展

整合資源破解行業(yè)低端鎖

然而,野蠻成長的弊端也隨之顯現(xiàn)。2000年后,模仿和低價競爭使傳統(tǒng)行業(yè)陷入困境,打火機(jī)行業(yè)逐漸走向沉寂。

同樣,服裝、鞋革、眼鏡、泵閥、電氣等行業(yè)的粗放型增長模式也面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。溫州工業(yè)該何去何從?

面對這一歷史關(guān)鍵點(diǎn),浙江省委創(chuàng)造性地提出了以“換籠換鳥,鳳凰涅槃”推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的“八八戰(zhàn)略”。這一理念成為推動經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整和增長方式根本性轉(zhuǎn)變的“金鑰匙”,成為溫州新世紀(jì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“指南針”。

馬森董事長邱廣和深知,自己很難做大做強(qiáng),要整合資源,拓展空,實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

自2001年以來的十年里,許多企業(yè)在追逐資本的過程中被打垮,在擔(dān)保鏈的泥潭中掙扎,不得不放棄更多的渠道資源和市場份額,馬森在危機(jī)中整合資源,加快擴(kuò)張。

巴拉巴拉憑借休閑裝領(lǐng)域積累的先進(jìn)商業(yè)模式,搶占了優(yōu)越的終端資源,獲得了國內(nèi)多個購物中心和城市綜合體的合作資源,開發(fā)出當(dāng)時最先進(jìn)的蘑菇云店營銷模式,迅速建立起覆蓋全國300多個城市的1500多家專賣店的營銷網(wǎng)絡(luò),細(xì)分為Macale和萌多多兩個品牌,成為覆蓋0-14歲兒童的一站式時尚、專業(yè)、全品類服裝。

在整合下,馬森全力打造工業(yè)航母。

多品牌合作,全球品質(zhì)資源整合,品牌內(nèi)涵和營銷手段國際化。2014年7月,馬森服飾以超過1億元的價格拿下著名早教品牌天才寶貝和小地球,吹響了整合中國兒童教育培訓(xùn)市場資源的號角;不僅如此,馬森抓住國內(nèi)高端休閑服裝市場快速增長的機(jī)遇,與歐洲高端休閑服裝品牌Marc O'Polo簽訂合作協(xié)議,成為中國總代理;與韓國視覺時尚成立合資公司,經(jīng)營韓國主流高端女裝品牌。

一大批溫州企業(yè)像馬森一樣,勇于闖天下,跳出溫州發(fā)展溫州,積極參與全國乃至世界的區(qū)域合作與交流,為產(chǎn)業(yè)升級騰出發(fā)展空間空;要把“走出去”和“引進(jìn)來”結(jié)合起來,引進(jìn)優(yōu)質(zhì)外資和內(nèi)資,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,彌補(bǔ)產(chǎn)業(yè)鏈的短板,與國際市場接軌,培育和引進(jìn)吃得少、下得多、飛得高的“帥鳥”。

蝴蝶再生

“科技授權(quán)”提升素質(zhì)發(fā)展

代工生產(chǎn)轉(zhuǎn)化為自主品牌,成本領(lǐng)先戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略,勞動密集型產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為知識密集型、技術(shù)密集型和高附加值產(chǎn)品...近年來,溫州緊緊抓住轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),強(qiáng)化鳳凰涅槃,伴隨著信息化和工業(yè)化,“兩個轉(zhuǎn)變”融合在全省率先。

據(jù)市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會統(tǒng)計,去年全市信息經(jīng)濟(jì)發(fā)展指數(shù)得分95.1,同比增速居全省第二,連續(xù)兩年實現(xiàn)排名提升;包括馬森在內(nèi)的7家企業(yè)被選為兩個產(chǎn)業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)整合的國家試點(diǎn)企業(yè),包括奧康在內(nèi)的15家企業(yè)被選為制造業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展整合的省級示范企業(yè),包括金卡智能在內(nèi)的7家企業(yè)被選為全省第三批大數(shù)據(jù)應(yīng)用示范企業(yè)。

不僅如此,去年全市新增尚云企業(yè)1.5萬家,信息經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入689.8億元,實現(xiàn)利潤74.8億元,同比增長21.5%,位居全省第四;從業(yè)人員10.9萬人,增速全省第二;甌海區(qū)新入選國家級兩次產(chǎn)業(yè)深度融合示范區(qū);樂清智能電器鎮(zhèn)、溫州文昌Maker鎮(zhèn)被列入省級特色鎮(zhèn)名單。

科技賦能“新制造”成為企業(yè)界的普遍選擇,溫州數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展日益明朗,為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的提升插上了翅膀。

使用“互聯(lián)網(wǎng)+”進(jìn)行個性化定制。一批鞋服企業(yè),如寶喜鳥、康奈、莊吉、東蒙、奧康等。以滿足用戶個性化需求為導(dǎo)向,實施大規(guī)模個性化定制模式轉(zhuǎn)型,打造個性化溫州區(qū)域品牌。

利用大數(shù)據(jù)實現(xiàn)產(chǎn)品生命周期的數(shù)字化集成。在傳統(tǒng)機(jī)械、化工、汽車摩托車零部件等行業(yè),溫州率先探索行業(yè)全生命周期管理。通過大數(shù)據(jù)管理,歐龍、陳泰、華豐等企業(yè)縮短了產(chǎn)品開發(fā)周期,加強(qiáng)了產(chǎn)品質(zhì)量控制,促進(jìn)了R&D和產(chǎn)品升級。

用機(jī)器代替人,創(chuàng)造一個完全透明的智能工廠。在電力、汽車、摩托車零部件等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)中,正泰、華誼、瑞明等企業(yè)正在積極開展云計算、大數(shù)據(jù)分析、智能制造,打通企業(yè)運(yùn)營信息孤島,建設(shè)智能工廠,全面推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級。

為了提升和品質(zhì)的發(fā)展,溫州繼續(xù)大力發(fā)展信息經(jīng)濟(jì)和智慧經(jīng)濟(jì),推進(jìn)大數(shù)據(jù)、云計算和智能制造。隨著數(shù)字技術(shù)和各種產(chǎn)業(yè)的融合,新興產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,新的動能不斷積累和增加。今年一季度,我市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、裝備制造業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增加值分別增長11.2%、11.9%和10.7%,分別比監(jiān)管行業(yè)平均增速高2.2、2.9和1.7個百分點(diǎn)。

進(jìn)入新時代,在快速變化的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢下,任何發(fā)展優(yōu)勢都不會一成不變。溫州遵循“八五”戰(zhàn)略指引,向“先進(jìn)”方向邁進(jìn),依托新優(yōu)勢、新動能,開啟全面深化改革新篇章。

來源:溫州日報

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