10月30日,“完美日記”母公司“廣州易賢電子商務有限公司”向美國證監(jiān)會遞交招股說明書,正式吹響上市號角。這家成立不到四年的“年輕”企業(yè)毫不掩飾其資本野心。
在提交招股說明書之前,完美日記還做了兩件“大事”。
10月19日,《完美日記》正式宣布周迅成為其全球代言人;
10月27日,完美日記官方宣布特洛耶·希文為其品牌大使。
與以往的流量藝人不同,完美日記選擇的品牌“Voicemaker”發(fā)生了明顯的變化。一個是中國電影界第一個“三影帝”,一個是有國際影響力、知名度高的歌手。
不難看出,這個由大量kol和鋪天蓋地的廣告堆砌而成的品牌,急于撕掉“網(wǎng)絡名人”的標簽,向高端化、國際化發(fā)展。
然而,“重營銷輕R&D”的發(fā)展模式似乎注定要讓《完美日記》這個大牌難上加難。
不想成為“網(wǎng)絡名人”的網(wǎng)絡名人
說“一夜走紅”可能有些夸張,但完美日記真的是在短時間內(nèi)走紅的。
《完美日記》的創(chuàng)始人黃金鳳,曾經(jīng)是于妮芳的首席運營官,所以《完美日記》的營銷風格和早期于妮芳很像,就是“洗腦營銷”。從小紅書到顫音,從業(yè)余種草到名人代言,《完美日記》幾乎從未放過任何可能的“出圈”方式。
這種營銷方式雖然花錢,但確實有用。成立于2017年的《完美日記》成為2018年化妝品銷售冠軍。去年雙十一,完美日記成為國內(nèi)第一個獲得天貓化妝品牌銷售冠軍的品牌。
雖然以網(wǎng)絡名人種草、名人代言起家,但很明顯完美日記并不滿足于做“網(wǎng)絡名人”,它的目標是讓自己成為“大品牌”。
除了冠軒這兩個具有國際影響力的品牌“Voicemakers”,完美日記在其他方面也加快了行動。
一種是大規(guī)模進入線下市場。
與傳統(tǒng)電商品牌不同的是,完美日記一開始并沒有把目光貼在互聯(lián)網(wǎng)上。早在2017年7-9月,完美日記就在北京和上海開了三家彈窗店,通過直播提升消費者體驗。
2019年1月,完美日記第一家線下體驗店登陸廣州賈政廣場。然后,完美日記加快了腳步。今年9月28日,完美日記第200家店鋪在深圳福田星河COCO Park正式開業(yè),距離第一家店鋪開業(yè)僅20個月。
另一個是多品牌并行。
2019年4月,完美日記母公司易縣電商收購萬超化妝品牌小奧丁。今年6月,易縣電商正式發(fā)布新品牌萬子欣軒,產(chǎn)品線涵蓋護膚、彩妝、個人護理和美容儀器。
此外,為了給后續(xù)的高端產(chǎn)品線做鋪墊,今年10月30日,易縣電商還收購了阿文母公司皮埃爾·法布爾(Pierre Fabre)旗下的高端美容品牌佳麗安(Galénic)。據(jù)悉,Galénic成立于1977年,其產(chǎn)品只在歐洲高端藥店銷售。
至此,完美日記的“大牌野心”就顯而易見了。
逐夢圈?完美的日記是不夠完美的
培育一個大品牌遠不是靠野心就能成功的。想和大牌同臺競技,完美的日記顯然不完美。
1)妝線品類復雜,難以孵化“大牌品”
就像紀梵希讓我想起四宮格散粉,YSL讓我想起小金條口紅,完美日記想進入“大品牌圈”,需要這樣一個品牌認可的彩妝品作為支撐。
目前動物眼影、反重力唇釉等明星產(chǎn)品都是第一,完美日記包括眉筆、眼影、睫毛膏、口紅、粉底液、腮紅。其中口紅和粉底液是唯一相對有可能向大牌進軍的。
為什么這么說?因為臉部和嘴唇的健康問題,消費者對口紅和粉底液的質(zhì)量會有更高的要求,會更容易被高價品牌接受,比如前面提到的紀梵希和YSL。
剩下的彩妝如眉筆、眼影、睫毛膏等。,不僅未來價格漲幅不大空,還因為同品類競爭對手太多,完美日記并沒有確立自己的優(yōu)勢。
以眉筆為例,根據(jù)《排名123》公布的《2020年眉筆十大品牌排名》,十大眉筆品牌中沒有完美日記的影子。
所以《完美日記》要用“口紅”、“粉底液”來爭奪大牌,不是那么容易的。
2)護膚線比較細,還沒有畫圈
再來看看護膚線。包括潔面產(chǎn)品,完美日記目前只銷售5款護膚品,分別是潔面乳、潔面沐浴露、補水面膜、妝前補水紅瓶、妝后修復藍瓶。
不管這些產(chǎn)品中有沒有“玉兔盤”、“小狗盤”之類的爆款,完美日記“出圈”的可能性其實在豪門眾多的護膚軌道上更低。
看一線護膚品牌,有SK-II、蘭蔻等常年在銷量榜的“明星玩家”;看老牌子都是國貨,有百雀羚和自然館,可以憑感覺做一圈“實力玩家”;再看以護膚為主的品牌,有WIS和薇諾娜,這是近年來崛起的“黑馬玩家”。
無論是品牌、感情還是專業(yè),完美日記都沒有優(yōu)勢。
或許我們可以期待易賢電商新收購的Galénic在“專業(yè)性”上實現(xiàn)突破,但目前護膚線孵化“大牌項目”比化妝線更難。
3) R&D實力弱,同地競爭沒有優(yōu)勢
《完美日記》很難在短時間內(nèi)實現(xiàn)夢想,另一個重要原因是其R&D實力薄弱。
前一段時間,《完美日記》曾被譽為“中國的歐萊雅”,但就最關鍵的R&D實力而言,兩者相去甚遠。
歐萊雅在全球擁有20個R&D中心,其在R&D的年投資高達9.85億歐元,平均每年擁有近500項專利。從企業(yè)搜索的數(shù)據(jù)來看,完美日記的母公司易縣電商只有8項技術(shù)專利,都是外觀上的。
而采用OEM和ODM模式的完美日記,由于缺乏核心的R&D優(yōu)勢,在日益激烈的同場競爭中只會越來越累。
比如常年和完美日記較勁的華,就有著激烈的落后趨勢。據(jù)聚美發(fā)布的《2020年1-8月的前30名化妝品牌》顯示,完美日記無論是交易總額還是客戶單價,都已經(jīng)落后華西子。
再進一步,一些國產(chǎn)化妝品似乎比完美日記更適合向高端化、國際化過渡。比如,有專業(yè)化妝師代言的毛戈平,和入駐多年的謝富春。一旦他們調(diào)整策略,無疑又會增加完美日記“出圈”的難度。
前有對手,后有追求者。很明顯,要成為“大品牌”,還有很長的路要走。
寫在最后
誠然,在“顏值經(jīng)濟”的影響下,完美日記憑借“低價策略”和“病毒營銷”為國產(chǎn)彩妝開辟了一條全新的發(fā)展道路,甚至推動了華姿、橙朵、紫澤等眾多國產(chǎn)彩妝品牌的崛起。
但與此同時,“大品牌對等”、“價格低”、“質(zhì)量差”的品牌卻深深地印在了國產(chǎn)化妝品上。這不是完美日記想要看到的,更不是我們作為消費者想要看到的。
近年來,我們一直呼吁各行業(yè)“國貨之光”。但完美日記無論是開發(fā)速度還是用戶規(guī)模,都已經(jīng)接近彩妝行業(yè)的“國貨之光”。擁有一個“大牌夢”并不是一件壞事,但很明顯,要讓完美日記以強大的R&D實力成為一個大牌,還有很長的路要走。
什么是“歐萊雅中國”?走向世界的《中國完美日記》不是我們想要的嗎?
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