近日，備受中國拳迷喜愛的搏擊冠軍“腿王”盧冬強聯(lián)合深圳天玲電子科技，開啟自己人生新的篇章，此次擁有一顆睿智頭腦的盧冬強捕捉到了敏銳的市場商機，果斷投身品牌直播營銷的大潮，為億萬百姓提供最便利的服務。

據(jù)了解，天玲國際總部位于深圳，在福建設(shè)有惠安、石獅兩家分公司，被譽為“城市網(wǎng)紅孵化中心”。天玲國際是一家短視頻IP+供應鏈+直播一體化的整合營銷服務商，擁有娛樂直播、短視頻內(nèi)容商業(yè)化、電商及代運營、整合營銷、藝人經(jīng)紀等主營業(yè)務；專注于新媒體+短視頻+直播+供應鏈的整合營銷服務，經(jīng)營的項目包括3C、家電、母嬰、美妝和日用等五大產(chǎn)品，為廣大中小型企業(yè)提供全面的內(nèi)容策劃、包裝推廣與運營、電子商務及解決方案。

眾所周知，直播在2020年帶貨中“重生”，迎來了名副其實的“第二春”，今年又被稱為直播帶貨元年。中國第一代網(wǎng)紅羅永浩在某平臺第一次開直播，帶貨1.1億；“淘寶一姐”薇婭甚至在直播間賣起火箭，售價“只要”4000萬；還有100多位縣長、市長走進直播間為當?shù)禺a(chǎn)品紛紛“代言”；董明珠在首秀失敗后，成功扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)局，直播銷售已超7億，成新晉“帶貨女王”；劉濤、陳赫等明星也扎堆入局，掀起帶貨新玩法。

上帝為你關(guān)上一扇門，就會為你打開一扇窗，與鄒市明、楊建平等同時代的精英級拳手一樣，榮譽等身的盧冬強也在擂臺之外找到了施展才能的用武之地，他精準地把控市場脈搏，在五大品類平穩(wěn)布局，著力打造品牌矩陣。為了讓百姓以最低的價格得到最需要的實惠，盧冬強把供應商、制造商、倉庫、配送中心和渠道商等有效地組織在一起，最大限度地將整個供應鏈系統(tǒng)成本達到最小。盧冬強還強調(diào)：“直播并不只是帶貨，特別是企業(yè)，直播早已不是貨品交易的陣地，而是品牌與用戶進行數(shù)字化溝通、價值傳遞的一種場景?！?/p>

我國社會化供應鏈成本占GDP的18%左右，這是2016年的數(shù)字，但是歐洲、美國大概只有7%到8%，日本可以做到5%到6%，我國有龐大的制造業(yè)，數(shù)量眾多的品牌商，大家辛辛苦苦做生意，商品質(zhì)量做的不錯，毛利率看起來也很高，但結(jié)果就是不賺錢，都是被低效的供應鏈浪費掉、損耗掉了。而盧冬強所在做的就是要壓縮供應鏈的消耗，造福于民。2019中國GDP的增長量是6.1%，可以預見的是這樣的增量曲線將會越來越平滑，企業(yè)賺錢難，要在激烈的競爭中活下來，拼的就是產(chǎn)品和運營成本。

盧冬強微笑著對記者說道：“誰把供應鏈做好，誰就是在給企業(yè)節(jié)省成本，誰為企業(yè)節(jié)省了成本，誰就是在為企業(yè)增長利潤。”從擂臺之內(nèi)的大放異彩，到擂臺之外的華麗轉(zhuǎn)身，觀眾們有理由相信，這位擂臺傳奇定將在商海中開啟新的篇章。