資本市場(chǎng)從來(lái)就沒(méi)有什么人氣！

盡管這家公司是由“發(fā)明之王”愛(ài)迪生創(chuàng)立的，

他獲得了兩項(xiàng)諾貝爾獎(jiǎng)，培養(yǎng)了近200名500強(qiáng)首席執(zhí)行官，甚至培養(yǎng)了美國(guó)總統(tǒng)。

但只要榮耀沒(méi)了，就會(huì)被華爾街“拋棄”！

北京時(shí)間6月20日凌晨，S&P道瓊斯指數(shù)委員會(huì)宣布，工業(yè)巨頭通用電氣(GE)被排除在道瓊斯工業(yè)平均指數(shù)之外，藥店連鎖店沃爾格林靴子聯(lián)盟(Walgreens Boots Alliance)將取而代之。

當(dāng)消息在一片嘩然中傳出時(shí)，

要知道，GE是道瓊斯幾百年來(lái)唯一沒(méi)有被淘汰的原始成份股。

可惜，過(guò)去的輝煌終究不能代表未來(lái)。

一代世界級(jí)跨國(guó)工業(yè)巨頭已經(jīng)失去了往日的精神...

(a)法院

回到GE的歷史，你會(huì)發(fā)現(xiàn)它真的很耀眼。

1892年，愛(ài)迪生創(chuàng)立的愛(ài)迪生電氣公司與湯姆森-休斯頓電氣公司合并。

通用電氣公司(GE)成立！

在接下來(lái)的100年里，以生產(chǎn)發(fā)電機(jī)和電動(dòng)機(jī)起家的GE逐漸成長(zhǎng)為美國(guó)的標(biāo)桿企業(yè)。

1981年，通用電氣迎來(lái)了一個(gè)新的掌舵人——被譽(yù)為“世界第一CEO”的杰克·韋爾奇。

在他的領(lǐng)導(dǎo)下，一個(gè)輝煌的快速發(fā)展時(shí)期開(kāi)始了。

當(dāng)時(shí)杰克·韋爾奇用的是金融和跨國(guó)并購(gòu)。

讓GE的業(yè)務(wù)延伸到家電、航空空、消費(fèi)電子、金融、醫(yī)療、媒體、安防等領(lǐng)域。

尤其是在金融領(lǐng)域，

借助GE自身的高信用評(píng)級(jí)，其金融業(yè)務(wù)憑借低成本融資的優(yōu)勢(shì)大幅擴(kuò)張。

并成功涉足商業(yè)信用卡、租賃、再保險(xiǎn)等幾乎所有非銀行金融服務(wù)。

這也讓金融業(yè)務(wù)一度成為GE最賺錢(qián)的部門(mén)。

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，在20世紀(jì)90年代，長(zhǎng)期以來(lái)，通用電氣一半的利潤(rùn)來(lái)自金融業(yè)務(wù)。

即使在2007年，金融業(yè)務(wù)也貢獻(xiàn)了122億美元的利潤(rùn)，占當(dāng)年通用電氣總利潤(rùn)的55%。

出色的表現(xiàn)贏得了投資者的青睞。

GE市值從最初的130億美元飆升至4800億美元，一度位居全球市值第一！

然而，隨后的金融危機(jī)讓所有美好的事情戛然而止。

2010年7月，美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬簽署多德-弗蘭克法案并生效。

該法案對(duì)大型金融機(jī)構(gòu)提出了更嚴(yán)格的監(jiān)管要求，如更高的資本充足率和更頻繁的監(jiān)管檢查，這大大削弱了通用電氣金融業(yè)務(wù)的盈利能力。

結(jié)果股價(jià)被大風(fēng)所動(dòng)，一度下跌超過(guò)80%，市值迅速縮水約2640億美元，相當(dāng)于新加坡GDP。

在危機(jī)下，通用電氣花了五年時(shí)間下定決心告別金融業(yè)。

正如2015年，杰克·韋爾奇的繼任者杰夫·伊梅爾特在央視《對(duì)話》欄目中所說(shuō):

我們希望做得更深入的領(lǐng)域是工業(yè)領(lǐng)域，醫(yī)療、航空空、油氣、電力、基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)都是我們最有競(jìng)爭(zhēng)力的行業(yè)。

但是在金融服務(wù)業(yè)，比如中國(guó)有很多銀行，美國(guó)有很多銀行，資產(chǎn)都是兩三萬(wàn)億美元，我不想和他們競(jìng)爭(zhēng)。

遺憾的是，雖然GE知道及時(shí)止損的原則，但頹廢似乎為其奠定了基礎(chǔ)。

再加上油價(jià)暴跌造成油氣業(yè)務(wù)投資的巨大損失，

2017年，GE利潤(rùn)大幅下滑57%，只有66億美元！

通用電氣的股價(jià)已經(jīng)開(kāi)始下跌:

今年以來(lái)累計(jì)下降25.78%；過(guò)去12個(gè)月累計(jì)下降52.70%；自2017年以來(lái)，下降了59.01%。

這導(dǎo)致道瓊斯工業(yè)平均指數(shù)“退市”！

(二)乙

商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如此殘酷，

誰(shuí)能想到，一度被譽(yù)為多元化成功典范的通用電氣，如今卻被多元化拖累了？！

而GE也走了和國(guó)內(nèi)很多工業(yè)公司一樣的路。

要么是因?yàn)橹鳡I(yíng)業(yè)務(wù)天花板可見(jiàn)，他們迫切需要尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

或者想通過(guò)實(shí)施多元化發(fā)展來(lái)抵御行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，

因此，他們選擇了四項(xiàng)收購(gòu)。

特別是對(duì)發(fā)展速度快、回報(bào)率高的金融和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)情有獨(dú)鐘。

一開(kāi)始這種策略真的很紅火。

但隨著行業(yè)風(fēng)向的突變，想擺脫他們已經(jīng)來(lái)不及了，他們一定不能吞下自己種下的“苦果”。

雅戈?duì)?SH600177)就是一個(gè)典型的例子！

這家公司最初是從服裝生意起家的，

在他自己的時(shí)代，他選擇了多元化。

據(jù)他的官網(wǎng)介紹，雅戈?duì)枏?992年開(kāi)始進(jìn)入房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，次年公司在投資領(lǐng)域密集介入。

雅戈?duì)柕膭?chuàng)始人和董事長(zhǎng)李如成曾自豪地說(shuō):

“投資房地產(chǎn)和金融證券獲得的利潤(rùn)，雅戈?duì)柗b已經(jīng)30年沒(méi)有賺到了?！?/p>

結(jié)果，形勢(shì)發(fā)生了逆轉(zhuǎn)，

受資本市場(chǎng)波動(dòng)和房地產(chǎn)行業(yè)政策變化的影響，

2017年，雅戈?duì)栍捎趦蓚€(gè)業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)疲軟，凈利潤(rùn)下降了91%。

經(jīng)營(yíng)企業(yè)就像逆水行舟，要么前進(jìn)，要么后退。

長(zhǎng)期把精力放在副業(yè)上的雅戈?duì)?，在主業(yè)上已經(jīng)失去了往日的風(fēng)采。

在此之前，李如成如夢(mèng)初醒，多次公開(kāi)聲明雅戈?duì)枌⒒貧w服裝這個(gè)主業(yè)！

通用電氣和雅戈?duì)柕睦痈嬖V我們，一個(gè)企業(yè)始終保持核心競(jìng)爭(zhēng)力是很重要的。

在這個(gè)巨大變革的時(shí)代，

抓住機(jī)遇、賺錢(qián)的能力是企業(yè)的永久資本。

但是，如果忘記了企業(yè)發(fā)展的根本，很可能會(huì)導(dǎo)致“竹籃打水一場(chǎng)空空”！

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