鄭全展:之前擔(dān)任騰訊研究院院長4年，2012年出任百度研究院院長。出身貧寒，計(jì)算機(jī)專業(yè)博士，低調(diào)牛人。騰訊領(lǐng)先的功能或產(chǎn)品包括:QQ賬號(hào)統(tǒng)一登錄、QQ音視頻、QQ輸入法、QQ瀏覽器、微信語音技術(shù)、騰訊& amp街景，騰訊電腦管家。百度的主導(dǎo)產(chǎn)品有百度衛(wèi)士、百度殺毒、百度瀏覽器等客戶端產(chǎn)品。馮師兄在大理偶然遇到鄭全站，談得很真誠。真是難得。

鄭全展

懷孕巔峰:如何被稱為“偉人”。

鄭全展:偉人讓人們控制產(chǎn)品，老百姓用產(chǎn)品控制人。偉人用產(chǎn)品服務(wù)用戶，用善激勵(lì)用戶，外行人用產(chǎn)品恐嚇用戶，用惡驅(qū)動(dòng)用戶。偉人有力量實(shí)現(xiàn)自己的真情實(shí)感，而普通人要么被感情拖累，要么把它當(dāng)成遮羞布。

馮云:中國的互聯(lián)網(wǎng)上有偉大的人物嗎？

鄭全展:還沒有。以被公認(rèn)為最好的產(chǎn)品微信為例，張小龍是我最尊敬的老同事，也是最好的產(chǎn)品經(jīng)理。

微信朋友圈的標(biāo)簽上總有一個(gè)紅點(diǎn)，你總是下意識(shí)的想消除這個(gè)紅點(diǎn)，驅(qū)使你不斷點(diǎn)擊朋友圈。這是心理負(fù)擔(dān)。我們在朋友的洪流中被催促，不斷被威脅。

希望小紅點(diǎn)不要那么顯眼，或者可以倒閉。

懷孕高峰期:紅點(diǎn)是為了不間斷的吸引你的注意力。瀏覽去掉。這里有一個(gè)人性的弱點(diǎn)。

鄭全展:現(xiàn)在微信微信官方賬號(hào)上的文章開始顯示閱讀號(hào)了。不是很健康。本來想隨便寫點(diǎn)什么，但是閱讀號(hào)一顯示，壓力就來了，幾乎沒人能做到，“讓你風(fēng)浪，我自己走”。

好的產(chǎn)品不能給用戶心理負(fù)擔(dān)。

發(fā)消息的話，不會(huì)顯示對方是否在微信上看過。這是微信很人性化的地方。但是比如飯聊會(huì)顯示對方看沒看，對接受者來說是無形的壓力，沒有借口說沒看過。

最近微信越來越像社交游戲了。讓用戶上癮，上癮，形影不離。孩子10歲，刷微信。我家在客廳。除了我，都是用手機(jī)刷朋友。他們就在眼前，但他們是陌生人。

微信對人的強(qiáng)烈粘性慢慢轉(zhuǎn)化為對人的控制。這種沉迷利用了自己內(nèi)心“自我”的滿足感，卻沒有滋養(yǎng)更高層次的“自我精神”。

事情極其適得其反。如果微信繼續(xù)這樣控制用戶，很可能會(huì)遇到瓶頸。這大概是它生命的關(guān)鍵。

馮云:談?wù)勀愕纳?，安全產(chǎn)品。

鄭全展:對手的產(chǎn)品一開機(jī)就會(huì)告訴你你得了多少分，贏了多少用戶。這和微信上的紅點(diǎn)是一個(gè)類型的引導(dǎo)，但是更極端，刺激了人們心中潛在的不好的東西。打敗很多人，勾引你對落后的恐懼，競爭意識(shí)和攀比心理。這都是微妙的脅迫。

但是百度衛(wèi)報(bào)沒有。我們不告訴你有多少人被打敗了，而是擬人化，告訴你是健康，亞健康還是有風(fēng)險(xiǎn)。夠了。不要造成太大的心理壓力。

馮云:事實(shí)上，整個(gè)中國互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)習(xí)慣于將自己的表現(xiàn)建立在用戶的恐懼和煩躁之上。略顯優(yōu)雅，是基于被引誘甚至欺騙的用戶的貪婪。

鄭全展:你對手的保安在體檢的時(shí)候有時(shí)候會(huì)給你一個(gè)大紅色的0，很夸張，很震撼。我們年輕的時(shí)候不想得0分。0分對人的心理影響很大，而低分是很多人童年的心理陰影。在許多家庭中，低分與羞恥和棍棒有關(guān)。我們不需要成績，我們只是告訴你電腦有風(fēng)險(xiǎn)。

如果要卸載軟件，對手會(huì)用紅色感嘆號(hào)警告你:不安全。這是恐嚇。當(dāng)我們卸載時(shí)，我們?nèi)匀皇褂盟{(lán)色提示。我們想引起你的注意，但我們不會(huì)使用恐嚇。

我們和我們的競爭對手正在用兩種不同的想法制造產(chǎn)品。我們承諾“三不”:不偷盜，不騷擾，不脅迫。教育用戶，慢慢來。

正因?yàn)橛辛诉@三個(gè)不，我們才能在功能和思想上輕裝上陣，不像我們的對手，背了太多東西。我們只是給用戶提供一個(gè)小巧美觀的產(chǎn)品。我們是安裝包的一半大小，卸載時(shí)間我們是2秒，對手是20秒，殺毒定制c盤的時(shí)間只有一半。

懷孕巔峰:百度對手用無負(fù)擔(dān)的搜索攻擊百度搜索，百度用無負(fù)擔(dān)的警衛(wèi)攻擊對手的保安，他們都把球踢到對方半場。這就是競爭的優(yōu)勢。

你提到的紅藍(lán)，不是功能場，是潛意識(shí)場，和美感有關(guān)。

鄭全展:紅色中蘊(yùn)含著巨大的能量:火焰、飄動(dòng)、狂躁、奪取的決心、占有的欲望。藍(lán)色是很酷的顏色，不會(huì)有很大的外向控制的能量。它安靜、收斂、平和。你看到什么顏色，就會(huì)有什么樣的反應(yīng)。這是一種無法言說的潛意識(shí)。使用顏色本身就是一種隱藏的操作。

馮云:我突然想到中國商界有一個(gè)人喜歡在公共場合穿紅色和史玉柱。甚至在《贏在中國》的最后一場，10多位評委都是深色西裝白襯衫，他穿的是獨(dú)一無二的紅色休閑裝。他一直是人類控制的大師。

鄭全展:這個(gè)和審美有關(guān)。再比如，競爭對手的產(chǎn)品密密麻麻列滿了功能，上下左右全是按鈕，很實(shí)用但是不舒服。大部分人都不覺得難受，就算難受，也不知道為什么。

我們的界面，主背景是一張精致的圖片，即使不用，看在那里也會(huì)覺得很舒服。只有三個(gè)大按鈕，三個(gè)主要功能，對于普通人來說足夠了。大量空空格留空。二級頁面功能更多，只有少數(shù)專業(yè)人士可以使用。

在一個(gè)人家里，不能把東西塞得太滿，因?yàn)樘嗟臇|西會(huì)混亂，各種東西的能量很容易互相沖突，造成不好的能量場，影響人的情緒。一個(gè)房間，50%滿；抽屜，70%滿。一切都是能量體，人也是，椅子也是，有距離才能和平相處。

到處留白，人就舒服了。

我們來看看微信。雖然張小龍一直拒絕各種內(nèi)部要求，但今天的微信還是有超載的跡象?！拔业腻X包”里塞了太多的東西，太多的福利，還在加。被過度利用，開始承載騰訊的未來，這也是一個(gè)危險(xiǎn)的信號(hào)。

喬布斯的家?guī)缀鯚o人居住。當(dāng)然，他是個(gè)極端。他對美的追求極高。他看重的東西很少。他寧愿沒有不美的東西。

孕峰:這是普通人無法接受的。他的精神飽滿，到處都會(huì)飽滿。只有內(nèi)在精神不飽滿，才有外在需求。但是普通人，尤其是中國人的精神狀態(tài)并不是這樣?！叭a(chǎn)品”也是由用戶“選擇”的。

鄭全展:我們中國人餓了很久，突然吃飽了，就想盡辦法往嘴里塞。

懷孕高峰期:我們有很長一段被脅迫被壓抑的歷史，所以習(xí)慣了，但似乎沒有它就無法適應(yīng)。

鄭全展:近代以來，中國人長期缺乏安全感。我想擁有一切，但沒有就很難受。其實(shí)鄰居家有一個(gè)。隨便借。但我們就是喜歡占有，要把房子占滿。

很多人喜歡拷貝電影和音樂，放在硬盤上。其實(shí)隨便搜一下這些東西就能搜出來。這是因?yàn)槠毡榈牟话踩?。精神狀態(tài)滿意度相對較低。

現(xiàn)在的軟件，大部分都是功能堆砌，毫無美感，還停留在滿足的物質(zhì)層面。

云楓:這種大而全的產(chǎn)品一看就是暴發(fā)戶，大概就是“土豪”的意思吧。一個(gè)公司好像也是這樣。其實(shí)不是每個(gè)家庭都要做一個(gè)安全，一個(gè)搜索，一個(gè)郵箱，一個(gè)云，一個(gè)團(tuán)購。從社會(huì)角度來說，這是浪費(fèi)資源。能力和人力可以用來做一些更有創(chuàng)意的事情。但他不安全。人家有，我也有。

鄭全展:我們一直缺乏從精神層面引導(dǎo)用戶。培養(yǎng)他們獨(dú)立、自由、輕松的氣質(zhì)。這種氣質(zhì)是有前途的，是有益的。

中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展了30年，很多人開始有了更多的精神追求。他們不再滿足于材料的數(shù)量和功能的羅列，更有品味和審美。我們會(huì)先打動(dòng)這類用戶。

懷孕高峰:在實(shí)用層面上，如何保證做出漂亮的東西？

鄭全展:做美的東西，我們對產(chǎn)品經(jīng)理、交互設(shè)計(jì)師、視覺設(shè)計(jì)師的要求很高。他們應(yīng)該能夠創(chuàng)造性地設(shè)計(jì)我的請求。

在之前的R&D團(tuán)隊(duì)中，全職互動(dòng)和視覺設(shè)計(jì)師的數(shù)量非常少?，F(xiàn)在這兩類人才是以前的三倍，招聘門檻很高。都很有美感。之前主要是為了保證易用性?，F(xiàn)在，同時(shí)要保證美觀和愉悅的感覺。

另外重要的一點(diǎn)是愿望是什么。想要給用戶帶來美感，還是為了控制。即使你復(fù)制了那些漂亮的設(shè)計(jì)，也不能給用戶帶來美。這一點(diǎn)聽起來很神秘。

還有一個(gè)類似的例子，就是同一個(gè)廚師，用同樣的食材，用不同的心態(tài)，會(huì)讓菜的味道差很多。

懷孕高峰:印度的奧修把人分為不同的生命能量層次。我印象深刻。政治家在底層，能量最低，然后是商人，然后是企業(yè)家、科學(xué)家、哲學(xué)家，最后是詩人、音樂家、宗教信徒，他們過著“精神”生活。

鄭全展:喬布斯年輕的時(shí)候輟學(xué)去印度走一走，練一練，悟一悟。他本質(zhì)上是一個(gè)“精神”的人。他對靈性的理解所帶來的美感被應(yīng)用到科技產(chǎn)品中。

一個(gè)人靈性的深度和他制作的產(chǎn)品密切相關(guān)?；橐蚬?。寫程序的和寫精神層面藝術(shù)的不一樣。程序員用邏輯，藝術(shù)用審美，更有靈性。靈性的成長需要美的灌溉，需要感覺，而不是在學(xué)校里手工培養(yǎng)。

懷孕高峰:“靈性”這個(gè)詞似乎無法理解。

鄭全展:美好的事物可以促進(jìn)精神成長。

美有其內(nèi)在的原因?？粗苁娣?，卻說不出個(gè)所以然。眼睛看著舒服，耳朵聽著舒服的原因是兩者在精神層面上的共鳴。靈性在長期滋潤后會(huì)慢慢成長。好的音樂，名畫，美好的自然，和他們親近，會(huì)促進(jìn)精神的成長。

懷孕高峰:精神共鳴就是靈魂給你一個(gè)倒影。

鄭全展:80%的人覺得一個(gè)圓比一個(gè)方舒服。因?yàn)閳A的原點(diǎn)是母系，方的原點(diǎn)是父系。母愛比父愛更接近人的起源。第一眼看到的時(shí)候，你和她有聯(lián)系，圓形的聯(lián)系更好。每個(gè)幾何圖案代表不同的能量。有和諧的，也有沖突的。

不同的顏色也代表不同的能量。如果你看綠色，你會(huì)感到舒適和安寧；如果你看紅色，你會(huì)感到興奮；如果你長時(shí)間看它，你會(huì)累的。

靈性高的人對形狀和顏色更敏感。靈性高的人知道如何將形狀和顏色和諧地結(jié)合在一起來表達(dá)美。

馮云:你認(rèn)為喬布斯是個(gè)偉人嗎？后人對他的評價(jià)是科技與人文的融合。

鄭全展:喬布斯是個(gè)天才。但是我不確定他是不是一個(gè)偉人。偉人對社會(huì)的進(jìn)化有積極的影響，不是世俗的GDP，而是精神上的提升。

喬布斯改變了世界，但不知道是好是壞。iPhone是否促進(jìn)了人類精神的進(jìn)步？iPhone打開了一個(gè)潘多拉魔盒，我們的時(shí)間被手機(jī)控制了嗎？將時(shí)間拉向未來足夠遠(yuǎn)，iPhone會(huì)正面推動(dòng)歷史嗎？像原子彈一樣，高科技的東西也不總是好的。

看看《黑客帝國》?？此瓶苹闷鋵?shí)是現(xiàn)實(shí)的翻版。人類是被科技控制的，里面裝著各種管iPhone和微信，用來輸送營養(yǎng)。我們很幸運(yùn)來到這個(gè)地球，成為自己和他人。這種管子并不能真正幫助我們達(dá)到目的。

越科學(xué)，越符合邏輯的東西，越遠(yuǎn)離靈性。靈性喜歡自由，不喜歡被控制。

馮云:但是許多偉大的科學(xué)家最終都成為了基督或佛陀的信徒。最近的一個(gè)是楊振寧。

鄭全展:習(xí)慣了科學(xué)的規(guī)章制度，不容易跳出來。但是一旦他改變，就會(huì)很徹底。他更容易從最黑走到最白。他一直在最黑暗的地方，他知道白色的一切美好。

馮云:誰是偉人？

鄭全展:我首先想到蓋茨。他一開始不是，他一開始是另一個(gè)喬布斯，試圖把Windows帶到每一個(gè)桌面，提高生產(chǎn)力，改變產(chǎn)業(yè)和生態(tài)，改變世界。這是效率的貢獻(xiàn)，和精神沒有直接關(guān)系。

蓋茨退休后開始成為偉人。

蓋茨多次去非洲治療艾滋病患者，改善那里的醫(yī)療環(huán)境，送疫苗。他沒有捐錢給哈佛或者斯坦福，那里錢多，你也不需要你的幫助。蓋茨設(shè)立的基金也贊助科研項(xiàng)目，但優(yōu)先考慮的是環(huán)保和醫(yī)療，比如可以節(jié)水的廁所和便宜到幾美元的疫苗，這些必須幫助窮人的生活。他捐贈(zèng)了數(shù)十億美元，治療了30多萬非洲兒童。

有人抱怨蓋茨之后的微軟滿目瘡痍，說他對鮑爾默太寬容了。但是說這些話的人和蓋茨不是一個(gè)層次的，就像青蛙怪鷹走在沒有腳的陸地上一樣。一個(gè)公司的財(cái)務(wù)報(bào)表，程序員的工作效率，城市白領(lǐng)如何更好地利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行娛樂，與地球上因貧困、疾病和戰(zhàn)爭而死亡的年輕生命相比，根本算不了什么。

蓋茨的妻子說:“我們要充分發(fā)揮自己作為世界首富的地位和作用，采取最有效的方式，把錢花在最合適的地方。一分錢都不要浪費(fèi)?！鄙w茨夫婦決定向社會(huì)捐贈(zèng)95%的財(cái)產(chǎn)。

相比之下，看看喬布斯，他去世前幾個(gè)月還在努力工作。你仔細(xì)讀過他的遺言嗎？那一刻，他意識(shí)到了，但為時(shí)已晚。喬布斯只走了一個(gè)半圓，我相信蓋茨會(huì)完成他的一整圈。

馮云:有意思的一點(diǎn)是，喬布斯對工作的樂趣已經(jīng)變成了他身上的病毒。然后他一直沒有找到制服病毒的方法。他改變了世界，卻輸給了自己。從這個(gè)角度來說，我認(rèn)為喬布斯是世界的反面教材。

馬斯科(特斯拉電動(dòng)車創(chuàng)始人埃隆馬斯克)是偉人嗎？

鄭全展:馬思可是個(gè)有追求的人。他還不是一個(gè)偉人，但他有這種潛力。他和喬布斯的區(qū)別在于，他的初心源于想要改變世界和地球的困境，是一種善良。電動(dòng)車可以改變環(huán)保；火箭發(fā)射定居火星，是因?yàn)樗吹搅说厍虻奈廴竞湍茉吹目萁?，看到了更遠(yuǎn)的未來。

他在中國給特斯拉的定價(jià)是美國的價(jià)格加關(guān)稅，70萬，和全世界的價(jià)格一樣。許多豪華汽車制造商游說他在中國設(shè)定高價(jià)格，但他很少公平對待中國消費(fèi)者。特斯拉在中國以150萬的價(jià)格被收購，打破了汽車行業(yè)的潛規(guī)則。他有一顆初心，目光遠(yuǎn)大。我認(rèn)為一個(gè)偉大的企業(yè)即將開始。

懷孕高峰:很難保住自己的心。比如過年期間火了一段時(shí)間的微信紅包，偏離了微信的初衷？紅包引發(fā)的貪婪、瑣碎、攀比、游戲心態(tài)是否與微信應(yīng)有的和諧溝通相悖？當(dāng)然，微信的心可能一直在膨脹，所以那個(gè)小小的初心并不重要。

說說中國的大佬吧。從你的前上司馬開始。

鄭全展:小馬以身作則，是一個(gè)深入產(chǎn)品細(xì)節(jié)的人。

我們從2008年開始做QQ影音。當(dāng)時(shí)有一個(gè)人性化的交互細(xì)節(jié)，在點(diǎn)擊暫停按鈕之前就停止了；我們將其更改為每當(dāng)鼠標(biāo)在客戶端界面上的任何地方單擊時(shí)停止。現(xiàn)在大家都在這樣做。當(dāng)時(shí)小馬喜歡點(diǎn)暫停。但是，他進(jìn)一步指出，并不是所有的點(diǎn)擊都是為了暫停，而是有些點(diǎn)擊是為了拖動(dòng)窗口，所以需要確定點(diǎn)擊時(shí)間。而且可用性更好。

騰訊街景是小馬建議做的。很有前瞻性。我們在自主研發(fā)上投入了大量資金。目前騰訊在街景上領(lǐng)先中國其他互聯(lián)網(wǎng)公司1-2年?，F(xiàn)在是微信和O2O的一大優(yōu)勢。

騰訊離不開小馬。別人沒有替代品。

當(dāng)時(shí)在騰訊研究院，從QQ音視頻開始，到語音識(shí)別，地圖街景，電腦管家。我的領(lǐng)導(dǎo)杰夫(騰訊CTO熊明華)給了我充分的授權(quán)和支持。沒有杰夫的領(lǐng)導(dǎo)和小馬的認(rèn)可，這些成就是不可能的。

杰夫是張小龍和我的領(lǐng)導(dǎo)。2004年騰訊收購Foxmail后，小龍做了兩年QQ郵箱，沒做成，差點(diǎn)就走了。多虧杰夫的挽留，小龍才沒有離開。杰夫評論說，小龍是一個(gè)“有內(nèi)涵的人”，有想法，有毅力，有韌性。鳳凰涅槃，這是后來的QQ郵箱和微信。

馮云:我在騰訊的時(shí)候，聽說微信里面沒有小馬就被掐死了。當(dāng)時(shí)微信和移動(dòng)商務(wù)集團(tuán)的一個(gè)類似項(xiàng)目PK。很多人認(rèn)為支持移動(dòng)業(yè)務(wù)群是“合乎邏輯的”，只有小馬和杰夫支持。他們看到了當(dāng)時(shí)微信的招牌、用戶體驗(yàn)、迭代速度。兩個(gè)人像一把大傘，遮住張小龍。

李彥宏怎么樣？

鄭全展:我當(dāng)時(shí)問羅賓，“百度做安全只是為了打架嗎？就算完成了?！绷_賓只是說，“安全對百度很重要，要打敗對手?！薄Ｎ铱赡懿粫?huì)來百度。他說的是:安全是一個(gè)戰(zhàn)略決策，有望改變互聯(lián)網(wǎng)的安全生態(tài)。

孕峰:騰訊打了3Q戰(zhàn)，投資金山，有微信，所以PC安全對騰訊來說已經(jīng)不是生死攸關(guān)的事情了。但是對于百度來說。

鄭全展:情況和格局不一樣。

騰訊是一種“軟”文化。很少炒中高層，但最近一兩年才開始。百度不一樣，它是一種“正義”的文化，務(wù)實(shí)，不像騰訊那么熱情。各有各的優(yōu)點(diǎn)。

百度占據(jù)技術(shù)制高點(diǎn)，技術(shù)會(huì)給百度帶來未來。R&D科技投資占該公司收入的12%，其他中國公司的4%，全球平均水平的7%。這個(gè)要大膽。百度有后勁。

懷孕高峰期:周。

鄭全展:周是中國互聯(lián)網(wǎng)的鯰魚。3Q大戰(zhàn)讓騰訊清醒了，開放了。沒有他，中國的互聯(lián)網(wǎng)就不會(huì)這樣。但是，老周真的應(yīng)該幫助更多的人。

懷孕高峰:雷軍。

鄭全展:雷軍抑郁太久了?，F(xiàn)在他迸發(fā)出20年積累的能量和情感。感覺小米現(xiàn)在做的東西太多了。夢可以是集中的，也可以是緩慢的。

懷孕高峰期:劉。

鄭全展:亞馬遜有一個(gè)優(yōu)秀的CTO。貝佐斯離不開他。劉還缺一個(gè)牛CTO，那就是短板。當(dāng)這個(gè)人有一天就位時(shí)，他可以購買更多的JD.COM股票。

馮云:誰是中國最接近偉人的人？

鄭全展:西方諺語說，三代產(chǎn)生貴族。中國作為企業(yè)的時(shí)間太短了。這需要時(shí)間。

馮云:我認(rèn)為朱石堅(jiān)是。他回到山林，當(dāng)了農(nóng)民，把最普通的事情做好，切實(shí)解決了當(dāng)前社會(huì)最不能容忍、最基本的事情，讓人們可以吃到無污染的食物。

他知道這個(gè)社會(huì)沒有辦法，他沒有改變的能力，他不會(huì)妥協(xié)，所以他退到了最原始的地方，在那里他至少可以控制一記耳光。他很像現(xiàn)代中國的甘地。所以一個(gè)簡單的橘子能給中國的商業(yè)和社會(huì)帶來那么大的熱度。

鄭全展:楚石堅(jiān)還不是一個(gè)偉人。他的選擇不是自愿的。

在中國的土地上很難產(chǎn)生偉人。土壤被污染了。那些有節(jié)操的人都被同齡人害死了。我們剛脫離物質(zhì)層面，剛吃飽穿暖。土豪現(xiàn)在很流行。

懷孕高峰期:90后有個(gè)天氣。長期旅游的戴林說:90后，沒有焦慮，沒有服從，沒有壓力，沒有心態(tài)。她只為夢想而努力，為自己和愛自己的人而活。很酷，很有感染力。

似乎這些人的歷史包袱最少，出生時(shí)沒有被“控制”或“脅迫”。這群人可能更能理解你說的美。中國互聯(lián)網(wǎng)可能開始有一片無污染的綠洲。

鄭全展:我們做過研究。80后90后有幾點(diǎn):1。傳統(tǒng)教育的“毒”不深；2.從小到大嘗過的苦很少，心也沒有那么沉重，沒有那么糾結(jié)；3.努力與眾不同，對個(gè)性有強(qiáng)烈的渴望。

90后，我的看法有幾點(diǎn):1。我對新事物的關(guān)注度很強(qiáng)，是新事物的第一用戶；2、熱愛亞文化，有多種社交圈，不跟風(fēng)，喜歡改變事物和生活；3.我討厭條條框框的束縛，不喜歡穩(wěn)定和慢流。我要的是波瀾壯闊，探索，好奇。

簡單來說，過去主流產(chǎn)品強(qiáng)烈的束縛和脅迫感，會(huì)違背90后的自然自由。這是一個(gè)改變產(chǎn)品制作理念的機(jī)會(huì)。

事情變得極端。這是一個(gè)長期的規(guī)律。人性有善有惡；惡到極致，善就會(huì)反彈。以整個(gè)中國人作為一個(gè)人來看，90后意味著他體內(nèi)的反彈基因開始發(fā)揮力量。中國互聯(lián)網(wǎng)正進(jìn)入升級階段。

馮云:電影市場能給我們靈感。它已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)“增量”市場。這是一群新觀眾，他們對馮小剛一代的導(dǎo)演不滿意，他們把這些電影推向了票房。我相信互聯(lián)網(wǎng)也正在進(jìn)入一個(gè)增量時(shí)代。

請?jiān)倜枋鲆幌律夒A段。用“審美”的語言。

鄭全展:好的產(chǎn)品是有靈魂的。她可以和你說話。她的初衷是為了你好，表現(xiàn)出一種美感。如果一個(gè)產(chǎn)品只是一堆功能，那它就是死的、冷的、與人無關(guān)的。

如果一個(gè)人或者一個(gè)團(tuán)隊(duì)的精神狀態(tài)低下，就不可能創(chuàng)造出高能產(chǎn)品。就算是抄襲，也只是抄襲而已。好的產(chǎn)品應(yīng)該像春雨一樣，潤物細(xì)無聲，滋養(yǎng)世間萬物。而不是暴風(fēng)雨天氣，隨心所欲的展現(xiàn)自己，摧毀一切。

正略TMT研究所

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龍按下二維碼，關(guān)注微信官方賬號(hào)

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