2018年9月2日，由中華全國工商聯(lián)美容美妝行業(yè)商會(huì)五大特色藝術(shù)文化專業(yè)委員會(huì)、全國大醫(yī)藥美容聯(lián)盟主辦，美聯(lián)國際、北京蘭依美醫(yī)院管理有限公司承辦的第十四屆中國大醫(yī)藥美容國際商務(wù)論壇在廣州香格里拉酒店東江廳舉行..

大醫(yī)療美容保健行業(yè)未來發(fā)展趨勢如何？共享經(jīng)濟(jì)在美國行業(yè)有市場嗎？共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代，健康美如何與醫(yī)美、美容協(xié)同發(fā)展？它如何賦予美國和中國的實(shí)體經(jīng)濟(jì)權(quán)力？這些問題已經(jīng)成為美國從業(yè)者關(guān)注的焦點(diǎn)。

作為一個(gè)國際性的醫(yī)療美容行業(yè)盛會(huì)，本次論壇吸引了眾多行業(yè)媒體的關(guān)注。跨境網(wǎng)吧、知名律師和幾位行業(yè)領(lǐng)袖參加了活動(dòng)，吸引了400多名美國行業(yè)的首席執(zhí)行官和社會(huì)精英。在盛典空之前，它在廣州閃亮！

第14屆中國國際醫(yī)療美容商業(yè)論壇的主題是“匯聚智慧，共享未來——推動(dòng)雙美助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)”。就是:共享經(jīng)濟(jì)在美國這個(gè)行業(yè)有市場嗎，有哪些突破，如何在共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代做到美與美？更好的協(xié)調(diào)發(fā)展，如何迎來新的春天等核心話題討論，多維度深化創(chuàng)新，闡釋互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代特征，剖析雙美發(fā)展新生態(tài)，積極向上

國內(nèi)近四分之一的整形醫(yī)生都在醫(yī)美醫(yī)生的平臺(tái)上，醫(yī)生是醫(yī)院的頂尖和頂級(jí)資源。如何利用共享經(jīng)濟(jì)分享醫(yī)生，如何賦權(quán)分享醫(yī)美？

醫(yī)美聯(lián)合醫(yī)生集團(tuán)董事長邱軍先生說:“在整個(gè)醫(yī)美行業(yè)中，80后、90后的醫(yī)美消費(fèi)者的崛起，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，中國美容機(jī)構(gòu)數(shù)以百萬計(jì)。在醫(yī)美向健美轉(zhuǎn)化的過程中，健美注重顧客的體驗(yàn)過程，醫(yī)美注重技術(shù)和運(yùn)營模式，醫(yī)美服務(wù)內(nèi)容的核心是關(guān)于技術(shù)人才的創(chuàng)造。專業(yè)醫(yī)生的可用性是市場拓展服務(wù)的能力保證。結(jié)合好醫(yī)生形成的分享模式，可以精準(zhǔn)打造一個(gè)分享美顏和好醫(yī)生的平臺(tái)。醫(yī)生屬于社會(huì)資源，可以有更多的職業(yè)，緩解‘醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量多于醫(yī)生’的現(xiàn)象。我們適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需要，搭建醫(yī)生與美醫(yī)共享平臺(tái)，為‘健康美容轉(zhuǎn)型與醫(yī)美’保駕護(hù)航?！?/p>

如何把醫(yī)美嫁接到生美？分享一下醫(yī)美未來的發(fā)展方向？

香港佳譽(yù)美容國際集團(tuán)董事長、五官藝術(shù)文化委員會(huì)主任金先生說:“我做紋身16年了，全國有3萬多家美容院。由于受到國家政策和行業(yè)規(guī)范的影響，擁有合法的經(jīng)營場所越來越迫切。我希望我能為嘉魚向梅合作商店開一家診所，為他們的會(huì)員客戶提供醫(yī)療和美容服務(wù)。目前，“蘭”已在前端客戶管理系統(tǒng)投入3000多萬元。我堅(jiān)信專業(yè)人士做專業(yè)的事?！彼{(lán)”是綁定到終身客戶的永久收入和先進(jìn)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷管理系統(tǒng)。他們只需要做好客服。其余的手術(shù)和醫(yī)生管理由我們的專業(yè)團(tuán)隊(duì)處理。”

傳統(tǒng)美容頻道如何迎接新春？

美美咨詢美云美芙董事長千千先生說:“美容院正在從以美為本向以美為本轉(zhuǎn)型，單純的審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、流水作業(yè)、客戶售后等成本太高。整個(gè)醫(yī)療體系的建設(shè)成本非常高。梅生利用共享連接移植醫(yī)療美容，促進(jìn)美容與美容的結(jié)合，扶持新的美容行業(yè)，通過信息鏈接擁抱互聯(lián)網(wǎng)，并為傳統(tǒng)渠道帶來新的發(fā)展機(jī)遇?！?/p>

如何從資本層面看共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展？

美國斯坦福大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士約翰·姚(John Yao)說:“資本本身就是一個(gè)外來物，它有助于健康和醫(yī)療美容事業(yè)的發(fā)展，對(duì)資本注入美國工業(yè)給予了很大的外部支持。通過共享做大小資本，做制度創(chuàng)新，客戶利益最大化。要實(shí)現(xiàn)平臺(tái)重組中的信息對(duì)稱，必須調(diào)動(dòng)發(fā)展的意志，同時(shí)要有資源共享的思維，才能符合“賺錢、可再生、可持續(xù)”的發(fā)展模式。在生態(tài)系統(tǒng)中，你不能被法律規(guī)則追逐。你必須具備實(shí)現(xiàn)自律的能力。未來經(jīng)濟(jì)的分享，就是享受個(gè)人IP的過程。每個(gè)人都是自己的BOSS?！?/p>

如何看待新時(shí)代共享醫(yī)美的出現(xiàn)和落地？

米德蘭國際集團(tuán)總裁劉彤先生闡述了自己的觀點(diǎn):“醫(yī)學(xué)美容是學(xué)生很難轉(zhuǎn)型的，其中專業(yè)人才與整合過程有著重要的聯(lián)系，學(xué)生和醫(yī)生的操作都很靈活。專業(yè)醫(yī)生是兩者融合的良好推動(dòng)力。在消費(fèi)者的美容需求中，醫(yī)療美容需求更強(qiáng)烈，是最大的趨勢和方向。平臺(tái)和系統(tǒng)化運(yùn)營也對(duì)資源整合起到了一定的推動(dòng)作用。實(shí)現(xiàn)和提升客戶需求，結(jié)合先動(dòng)平臺(tái)優(yōu)勢，共同推動(dòng)共享醫(yī)美發(fā)展，希望越來越多的模范創(chuàng)業(yè)者加盟。"

在論壇上，大咖們高度認(rèn)同蘭怡美共享醫(yī)院的創(chuàng)新模式，強(qiáng)調(diào)改變健康和醫(yī)療之美是新經(jīng)濟(jì)浪潮下的大勢所趨?！疤m怡美”將共享模式與醫(yī)療美容行業(yè)相結(jié)合，撕下“成本高、管理困難、渠道合作傷害、客戶流失、客戶無法捆綁”的標(biāo)簽，為合作商家和消費(fèi)者帶來低成本的醫(yī)療美容服務(wù)，通過共享模式有效解決業(yè)務(wù)痛點(diǎn)。這樣的創(chuàng)新，

在“顏值經(jīng)濟(jì)”爆發(fā)的大背景下，憑借精準(zhǔn)的受眾定位，登陸龐大的醫(yī)美市場，分級(jí)服務(wù)順應(yīng)了醫(yī)美未來的發(fā)展趨勢，搭便車共享醫(yī)美的未來發(fā)展將蒸蒸日上。

正如“蘭怡美”共享醫(yī)院一直強(qiáng)調(diào)的那樣，“蘭怡美”的最終目標(biāo)是讓中小型美容院輕松將自己的美轉(zhuǎn)化為醫(yī)美，讓合作伙伴用更少的投入撼動(dòng)醫(yī)美市場，讓忠實(shí)股東擁有自己的醫(yī)院。實(shí)現(xiàn)美藥協(xié)調(diào)發(fā)展，不畏行業(yè)動(dòng)蕩，也是美國無數(shù)人的愿望。