隨著2002年8月沈陽(yáng)興隆家庭的開(kāi)業(yè)，沈陽(yáng)擁有了第一個(gè)城市商業(yè)綜合體。此后，這種集購(gòu)物、餐飲、娛樂(lè)、文化、商業(yè)于一體的新商業(yè)模式在沈陽(yáng)異軍突起，逐漸改變了以往傳統(tǒng)百貨商店單一的商業(yè)模式。那么，你知道沈陽(yáng)有多少商業(yè)綜合體嗎？哪個(gè)區(qū)最擁擠？面對(duì)電商的沖擊，他們是不是過(guò)得更好？7月16日，沈陽(yáng)市統(tǒng)計(jì)局發(fā)布沈陽(yáng)城市商業(yè)綜合體大數(shù)據(jù)。截至去年年底，全市共有17個(gè)城市商業(yè)綜合體，全年總營(yíng)業(yè)面積110.6萬(wàn)平方米，商業(yè)從業(yè)人員2.2萬(wàn)人，客流量1.8億人次。

商業(yè)模式以購(gòu)物和餐飲為主

一般來(lái)說(shuō)，零售業(yè)是城市商業(yè)綜合體的主要商業(yè)業(yè)態(tài)，也是銷售的“巨人”，尤其是大型超市、服裝鞋帽零售店、專賣店，成為推動(dòng)消費(fèi)的主要力量。2016年底，城市商業(yè)綜合體零售商業(yè)面積68.8萬(wàn)平方米，占總商業(yè)面積的62.2%，年銷售額達(dá)到78.9億元，比上年增長(zhǎng)12%，占總銷售額的73.4%。

全市商業(yè)綜合體餐飲業(yè)營(yíng)業(yè)面積14.4萬(wàn)平方米，占總營(yíng)業(yè)面積的13%。結(jié)合舒適的用餐環(huán)境、新穎的餐飲品牌和卓越的用餐體驗(yàn)，為市民提供更多外出就餐的選擇。全年餐飲業(yè)營(yíng)業(yè)額達(dá)16.5億元，比上年增長(zhǎng)38.6%，占總銷售額的15.3%。

此外，相對(duì)于傳統(tǒng)百貨商場(chǎng)，城市商業(yè)綜合體以其豐富多樣的業(yè)態(tài)，尤其是電影院、娛樂(lè)娛樂(lè)、KTV、教育培訓(xùn)、健身保健等屬于其他服務(wù)業(yè)的業(yè)態(tài)，在帶動(dòng)客流方面發(fā)揮著重要的補(bǔ)充作用。2016年底，全市商業(yè)綜合體其他服務(wù)業(yè)營(yíng)業(yè)面積27.3萬(wàn)平方米，占總營(yíng)業(yè)面積的24.7%。年?duì)I業(yè)額12.1億元，比上年增長(zhǎng)2.1%，占銷售總額的11.3%。從其他服務(wù)行業(yè)細(xì)分來(lái)看，影院年?duì)I業(yè)額由高到低為6.1億元，比上年增長(zhǎng)1.7%；游樂(lè)娛樂(lè)3億元，比上年增長(zhǎng)8.7%；健身保健1億元，比上年增長(zhǎng)22.6%；教育培訓(xùn)9000萬(wàn)元，比上年下降4.6%；其他7000萬(wàn)元，比上年下降24.6%；KTV 4000萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)2.2%。

沈河區(qū)和鐵西區(qū)最擁擠

截至2016年底，全市共有城市商業(yè)綜合體17個(gè)，比上年增加4個(gè)，占全省的31.5%；城市商業(yè)綜合體從業(yè)人員2.2萬(wàn)人，其中零售業(yè)從業(yè)人員1.1萬(wàn)人，占從業(yè)人員總數(shù)的50%；餐飲業(yè)從業(yè)人員7000人，占從業(yè)人員總數(shù)的31.8%；其他服務(wù)業(yè)從業(yè)人員4000人，占從業(yè)人員總數(shù)的18.2%?？梢钥闯?，城市商業(yè)綜合體不僅為商家提供了統(tǒng)一的商業(yè)場(chǎng)所，而且起到了促進(jìn)就業(yè)的作用。

實(shí)際營(yíng)業(yè)面積110.6萬(wàn)平方米，占總可出租面積的83.9%，總租金14.2億元，比上年增長(zhǎng)18.3%。銷售額達(dá)到107.6億元，比上年增長(zhǎng)14.1%。全年總客流量1.8億人次，比上年增長(zhǎng)5.6%。

從區(qū)域分布來(lái)看，沈河區(qū)和鐵西區(qū)以5個(gè)綜合體排名第一，和平區(qū)和大東區(qū)以兩個(gè)綜合體排名第三，皇姑區(qū)、渾南區(qū)和玉紅區(qū)分別以一個(gè)綜合體落后?？梢钥闯?，全市17個(gè)城市商業(yè)綜合體全部位于市區(qū)內(nèi)，目前縣城沒(méi)有城市商業(yè)綜合體。

總營(yíng)業(yè)面積110.6萬(wàn)平方米

2010年之前，沈陽(yáng)只有6個(gè)城市商業(yè)綜合體開(kāi)業(yè)。2010年后，沈陽(yáng)繼續(xù)出現(xiàn)城市商業(yè)綜合體。2010年至2016年，沈陽(yáng)共有11個(gè)城市商業(yè)綜合體開(kāi)業(yè)。

營(yíng)業(yè)面積方面，17個(gè)城市的商業(yè)綜合體總營(yíng)業(yè)面積為110.6萬(wàn)平方米，相當(dāng)于155個(gè)標(biāo)準(zhǔn)足球場(chǎng)。有1個(gè)營(yíng)業(yè)面積超過(guò)10萬(wàn)平方米的商業(yè)綜合體，9個(gè)營(yíng)業(yè)面積在5-10萬(wàn)平方米之間的商業(yè)綜合體，7個(gè)營(yíng)業(yè)面積在5萬(wàn)平方米以下的商業(yè)綜合體。

客流方面，17個(gè)城市商業(yè)綜合體年客流量達(dá)1.8億。全年客流量超過(guò)1000萬(wàn)的商業(yè)綜合體7個(gè)，客流量在100萬(wàn)-1000萬(wàn)之間的商業(yè)綜合體8個(gè)，客流量在100萬(wàn)以下的商業(yè)綜合體2個(gè)。

從發(fā)展“量”到重視“質(zhì)”

雖然城市商業(yè)綜合體整體運(yùn)營(yíng)良好，為城市商業(yè)流通和城市居民生活休閑便利化做出了重要貢獻(xiàn)，但仍存在區(qū)域分布不平衡、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重、商業(yè)業(yè)態(tài)發(fā)展不平衡、商戶成熟度低等問(wèn)題。由于競(jìng)爭(zhēng)激烈，毛利率普遍低于以前。

目前，沈陽(yáng)商業(yè)綜合體主要集中在沈河區(qū)和鐵西區(qū)。這兩個(gè)區(qū)共有10個(gè)商業(yè)綜合體，占總數(shù)的近60%，呈現(xiàn)出高度集中的態(tài)勢(shì)。僅在沈陽(yáng)著名的中街商業(yè)區(qū)，就有四個(gè)城市商業(yè)綜合體。居民購(gòu)買力相對(duì)穩(wěn)定，各大業(yè)態(tài)的商業(yè)綜合體之間競(jìng)爭(zhēng)激烈。同時(shí)，隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展，居民的消費(fèi)習(xí)慣和方式發(fā)生了很大變化，消費(fèi)結(jié)構(gòu)也在發(fā)生轉(zhuǎn)型升級(jí)，這不可避免地影響了傳統(tǒng)零售型商家在綜合體中的銷售績(jī)效。一個(gè)行業(yè)主導(dǎo)的零售業(yè)無(wú)法支撐未來(lái)城市商業(yè)綜合體的全面、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

統(tǒng)計(jì)學(xué)家認(rèn)為，在未來(lái)的城市商業(yè)綜合體建設(shè)中，可以考慮在建設(shè)區(qū)域中心城市的框架內(nèi)，建立相關(guān)部門參與的大型商業(yè)網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目咨詢體系，合理安排項(xiàng)目規(guī)劃?？梢愿鶕?jù)人口分布、環(huán)境、交通、資源配置等充分論證，減少項(xiàng)目重復(fù)建設(shè)，從發(fā)展“量”向注重“質(zhì)”轉(zhuǎn)變。運(yùn)營(yíng)中的商業(yè)綜合體應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)靥攸c(diǎn)和居民消費(fèi)習(xí)慣調(diào)整商業(yè)模式。比如住宅區(qū)集中的綜合體，要以滿足大眾消費(fèi)需求為基礎(chǔ)；在新區(qū)綜合體中，要增加品牌凝聚力，吸引高端名品入駐，提升商業(yè)水平，吸引周邊消費(fèi)力。沈陽(yáng)晚報(bào)訊，申寶榮傳媒高級(jí)記者白薇