源?/?頂級程序員? ?文?/?江戶川雨

傳華為停止社招

10月24日，有報道稱，日前，華為在內(nèi)部發(fā)布了《關(guān)于落實公司人才供應(yīng)策略的決議》，宣布“華為公司原則上停止普通社會招聘”，不在優(yōu)秀往屆生、關(guān)鍵稀缺人才以及公司專項招聘范圍之內(nèi)的各部門不得發(fā)放offer，特殊情況需經(jīng)輪值董事長審批。

決議顯示，公司整體人力缺口和新鮮血液的補充，絕大部分將由應(yīng)屆生招聘滿足（含優(yōu)秀往屆生），能力補充由關(guān)鍵稀缺人才招聘滿足，其他人才缺口以內(nèi)部調(diào)配為主。

華為在文件中還提倡人員內(nèi)部快速流動，外部人才的補充主要通過“業(yè)務(wù)外包、實習生等多種方式，可通過引入行業(yè)專家顧問、合作伙伴等滿足業(yè)務(wù)需要。”

文件要求，要加大優(yōu)秀往屆生（華為已發(fā)offer而沒有來華為報到的優(yōu)秀畢業(yè)生）獲取力度，擴大海外留學生招聘，優(yōu)化實習生的使用機制，加大優(yōu)秀實習生使用。

這份文件經(jīng)過媒體報道之后，立即引起了網(wǎng)友大量的關(guān)注，也在網(wǎng)絡(luò)上引起了熱議。

官方辟謠

這則報道發(fā)布沒多久，華為官方立即發(fā)聲明，證實這是一則不實消息。華為官方表示，華為從未停止社會招聘，華為將將持續(xù)開放，面向全球吸收優(yōu)秀人才，在公司新愿景下推進業(yè)務(wù)不斷發(fā)展。

另外，華為稱，網(wǎng)絡(luò)上關(guān)于華為停止社會招聘的報道不實。“員工是華為的寶貴財富，過去三十年，正是廣大員工的奮斗造就了華為，讓我們成長成一家擁有18萬員工、服務(wù)170多個國家與地區(qū)客戶的全球化公司。我們將持續(xù)開放，面向全球吸收優(yōu)秀人才，在公司新愿景下推進業(yè)務(wù)不斷發(fā)展?！?/p>

不過，華為會招聘一些社會人員，指的是“19級以上的關(guān)鍵稀缺人才”。據(jù)悉，19級以上職級的員工一般擁有12-15年左右的工作經(jīng)驗，且是其中的佼佼者。

其實就是說，如果你不是特別優(yōu)秀，通過社招你是沒有希望的。

這樣一種辟謠方式典型的避實就虛，只說一半話。

無數(shù)個信息源都反應(yīng)，華為除少數(shù)19級別以上，確實停止社招了。

然后企業(yè)卻澄清：沒有停止社招，這幾天還在面試新人。然后稱，我們將持續(xù)開放，面向全球吸收優(yōu)秀人才，在公司新愿景下推進業(yè)務(wù)不斷發(fā)展。

但這個澄清和停止19級以下社招不沖突啊。

無獨有偶，近日阿里也被傳“已全面縮減人員編制，所有業(yè)務(wù)線都不批offer”；同時，京東也被傳"全面停止社招，文件已發(fā)出"。

但很快，阿里和京東都已對新聞?wù)鎸嵭杂枰苑裾J，“全面縮招”皆為不實消息。

雖然幾大科技企業(yè)的聲明已經(jīng)打消了吃瓜群眾的疑慮，但人們對經(jīng)濟寒冬的焦慮卻是顯而易見的。

受中美貿(mào)易和全球大環(huán)境影響，人們對當下時局異常敏感，科技企業(yè)成長期的任何風吹草動，也會引來注目。

雖然數(shù)字科技、人工智能已成必然趨勢，但在新一輪發(fā)展期面前，眾多科技企業(yè)對行業(yè)風口的把握依然在且走且觀望，中國正進入到一個非常微妙的關(guān)頭。?

遮遮掩掩的縮招背后？

2016年5月，一篇名為《別讓華為跑了》的文章在朋友圈廣泛轉(zhuǎn)發(fā)，文章稱，作為深圳科技產(chǎn)業(yè)支柱的華為，正打算拔營遷往東莞。

而當時官方回應(yīng)：總部未有搬遷計劃。

而兩年后的7月1日，華為部分研發(fā)部人員正式搬遷。

7月2日， 2700人從深圳到東莞松山湖溪流坡村上班，車輛約1500輛（其中大巴70輛）。

搬去松山湖，要么去，要么辭職，沒得選擇！

8月11日，在大雨中，華為進行了今年的第二次搬遷，這次是5400人。與7月1日搬遷的2700人相比，人數(shù)翻了一倍。

今年7月26日，有一名華為員工在網(wǎng)上公開發(fā)帖，爆出華為北京員工降低公積金一事，原來華為在全國各地都是按照最低標準繳納公積金為5%，但是北京的公積金標準一直是12%，這些天北京剛剛下調(diào)了標準，華為立刻跟進，于是這位華為員工的公積金賬戶每個月就少了2000元。

華為方面7月27日回應(yīng)該調(diào)整，稱華為“薪酬對標業(yè)界最優(yōu)，始終堅持以奮斗者為本”。規(guī)定符合法律法規(guī)。

如今，又傳出縮招的消息。官方又在否認。

這一次該相信誰呢？

---

從華為2017年公布的財報顯示，華為銷售收入6,036億元人民幣，但利潤為475億元，照此計算利潤率7.9%。

2016年，華為銷售收入5216億元，凈利潤371億元，照此計算利潤率7.1%。

對比其他互聯(lián)網(wǎng)公司，如阿里2018財年收入2502.66億元，凈利潤614.12億元，調(diào)整EBITA核心商業(yè)利潤率為53%。

也就是說，華為雖然收入多，但利潤率并不高，部分原因就是華為公司的成本過高。

成本中的一大塊支出就是員工薪資。2017年度華為支付員工工資、薪金及其他福利共1402.85億元，以華為18萬員工數(shù)來計算，當年員工人均年薪為77.94萬元。

有員工表示，公司目前的員工結(jié)構(gòu)是13-14級（新進畢業(yè)生）的人數(shù)和19級以上（高級專家或管理者）的人數(shù)都很少，中間段15-18級的員工數(shù)最多，或占到90%左右。

所以，有華為員工稱縮招其實是公司在縮減用人成本。

而一些中層員工能力不足，不具備晉升的條件，但又由于入職時間長，享受較多的公司薪資福利，因此成為降成本的一大目標人群。

如果公司先行關(guān)閉社招通道，減少這部分人的流入，再依靠考評、內(nèi)部流動等渠道，優(yōu)勝劣汰，那最終將為公司節(jié)省成本。

外界，縮招傳言沸沸揚揚；官方，企業(yè)站出來否認傳聞。里里外外，不安定的氣息在行業(yè)中彌漫。

根據(jù)獵聘大數(shù)據(jù)“2018年1-10月全行業(yè)新增職位指數(shù)”顯示，從2018年9月中旬以來，全行業(yè)新增職位指數(shù)的確呈現(xiàn)較明顯的下降趨勢。

對于大家關(guān)注的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，從獵聘大數(shù)據(jù)“2018年1-10月互聯(lián)網(wǎng)新增職位指數(shù)”來看，進入10月份以來，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)亦出現(xiàn)了企業(yè)招聘需求放緩的趨勢，但目前并未表現(xiàn)出斷崖式下降。

不過根據(jù)目前的市場形勢，大型企業(yè)新增招聘需求明顯縮減。

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)隨著人和流量紅利逐漸消退，在全面“縮招過冬”也不是沒有道理。在華為“縮招”之前，已經(jīng)有美圖、拉勾網(wǎng)、錘子手機等公司相繼被曝裁員，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們也被頻頻傳出“縮招”。

2008年，馬云從各方面數(shù)據(jù)提前感知到經(jīng)濟的動蕩，果斷出手的他不僅避開了全球最慘烈的經(jīng)濟危機，而且還狠賺了一把。

在暗流涌動的經(jīng)濟汪洋中，大型的企業(yè)一般都會具有比其余末端企業(yè)更敏銳的感知力和洞察力。

而他們遮遮掩掩卻欲蓋彌彰的舉動，也許昭示著，又一場嚴酷的經(jīng)濟寒冬即將來臨。

經(jīng)濟寒冬

2018年10月10日，美股市場遭遇“黑色星期三”，紐約股市三大股指大幅收跌。

緊接著第2天，亞洲股市也追隨美股全面暴跌，包括中國在內(nèi)的全球股市一片哀嚎。

有人說，“10年一次，逢8必現(xiàn)”的金融危機終于如約而至，一場血雨腥風正撲面而來。

沒錯，2018的確是艱難的一年，無論是國家還是企業(yè)、家庭還是個人，仿佛所有人都被籠罩在一層焦慮或恐慌的迷霧當中。

中國的經(jīng)濟猶如在冰天雪地的高速公路上突然換擋，原本說好的消費升級，一轉(zhuǎn)眼卻成為了中產(chǎn)階級的喪鐘。

但在資本寒冬未來臨前，是一場所有人都腦袋被沖暈的狂熱期。

2014年下半年到2015年夏季，資本的狂熱讓互聯(lián)網(wǎng)人成為了香餑餑。創(chuàng)業(yè)公司們拿到了巨額投資，開出超出市場應(yīng)有價格的薪水來挖人，讓候選人們都紛紛自視過高，沒有經(jīng)驗實力一般的技術(shù)人也敢一開口就是15K、20K。

沒有人愿意冷靜下來，人傻錢多速來，終于將整個互聯(lián)網(wǎng)市場都炒到了失控的邊緣。

如今，我們再回望瘋狂的那一年，會發(fā)現(xiàn)，躲不開資本寒冬追殺的那群人也是當年那些無法正視自身實力隨意要價又乘著風口不斷跳槽將薪資炒到極高的那群人，還有看互聯(lián)網(wǎng)來錢快匆匆報個培訓班便轉(zhuǎn)行的投機者們。

當寒冬來臨，最先倒下的，便是他們。

想一想當年的諾基亞吧。

因過去資本的狂熱，讓他們認為自己可以輕松找到高薪工作，總之會有無數(shù)初創(chuàng)企業(yè)開出double的薪資對他們伸去橄欖枝，他們便失去了危機感，日復一日，懶散度日，最終，成為了在追殺潮中死去最快的人。

大多數(shù)在這場資本寒冬的追殺中倒下的員工，都是沒有危機感忘卻自身努力的被淘汰者。

資本寒冬背后的裁員，往往也是一輪新的洗牌，更是一場大浪淘沙。

高歌逝去，行業(yè)驟冷。降薪和裁員成了應(yīng)對寒冬最直接，也是看上去最立竿見影的方法。

---

?激流

新周期、調(diào)結(jié)構(gòu)、去杠桿、中美貿(mào)易戰(zhàn)、消費降級、P2P暴雷...這些陌生而又熟悉的詞匯幾乎每天環(huán)繞在你我耳邊。

融資市場不景氣，企業(yè)經(jīng)營增長難，社保改革壓倒了企業(yè)最后一棵救命稻草，越來越多的裁員消息屢屢傳出，搞得每一個普通人岌岌可危，原本就買不起房的各種“漂”，在激流涌動中索性租都租不起房。

浪潮來臨，你將何去何從？

激流到來的時候，很多人會癡迷于從小道消息中預言下一秒的趨勢?？烧嬲斆鞯娜?，只會集中關(guān)注將來一定會發(fā)生的事，而不會在乎它什么時候發(fā)生。

這個世界，充滿了不確定性，如同激流；而我們唯一能確定的，恰好就是這種不確定性。

中國大多數(shù)企業(yè)高速發(fā)展，其本質(zhì)原因是借助改革漏洞和政策紅利，這給很多善于“投機”的人預留了足夠大的空間，而只有大浪退去的時候，普通人所謂的努力才能重見天日。

絕大多數(shù)只會搬磚的程序員，在激流之中只會焦慮，然后在焦慮中左右搖擺。

只有少數(shù)聰明的人早早就意識到，無論過去形勢是否一片大好，世界從來不會全然如你所愿。

上學的時候，我們經(jīng)?？吹揭恍W霸，平時上課并不見得有多努力，但是他的成績卻很輕松的超越那些平時看上去很努力的人。

你仔細觀察就會發(fā)現(xiàn)，那些學霸并沒有在放學以后背著書包四處玩耍，而是把時間充分地利用在了啃書本和自我提升上。

200年前，社會學家歐文提出了一個“三八理論”。

他說，上帝給了每個人每天公平的三個8小時：第一個8小時大家在工作，第二個8小時大家在睡覺，第三個8小時可以自由支配，你又會干什么？

其實，人與人的區(qū)別，主要是由第三個8小時造成的。

換句話說，在日常工作當中，老板支付你每天8小時的工資本質(zhì)上是交易。除此之外，你我很有可能干著類似的活兒，彼此之間又何談拉開差距。

時間，是普通人最好的“杠桿”。

在別人貪婪的時候恐懼，在別人恐懼的時候貪婪。

一個人之所以能取得成就，并非在于他有多大的高瞻遠矚，而是因為無論外面發(fā)生了什么，他始終會把精力放在最重要的事情上。

“強者恒強”的時代早已形成，對于一個普通人而言，在激流到來的時候，最重要的事情就是如何掌握好自己的方向盤。