合理化建議管理制度

合理化建議管理制度

目的：

為鼓勵(lì)公司員工就其平時(shí)的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)公司生產(chǎn)運(yùn)營各方面提出改善的建議，從而達(dá)到減少浪費(fèi)、提高質(zhì)量、降低成本、增加效益的目的，特制訂本管理辦法。

范圍：

適用于對(duì)本公司所有員工的合理化建議的管理。

管理委員會(huì)：

為規(guī)范合理化建議的管理，公司成立合理化建議管理委員會(huì)，委員會(huì)設(shè)立主任1名，副主任1名，干事3名，委員若6名。

委員會(huì)的組織結(jié)構(gòu)圖：

合理化建議的填寫、提交及管理：

合理化建議的填寫：

員工在工作生活中發(fā)現(xiàn)有可以降低成本、提高質(zhì)量等的方法和建議，可在生產(chǎn)室領(lǐng)取《合理化建議書》，并按以下要求進(jìn)行填寫：

建議人姓名、部門（站）、職務(wù)、提出日期；

提出建議的原因或理由、建議方案或措施；

預(yù)期效果及其他。

如果員工不懂得如何填寫，或因文字能力較弱表達(dá)不清楚，可請(qǐng)人代寫或直接向干事口述。

如果員工提出的合理化建議沒有使用《合理化建議書》，干事可以要求員工重新按照規(guī)定的表格來填寫，以便公司統(tǒng)一管理。

合理化建議的提交：

員工填寫好《合理化建議書》后，可交給組長，由組長交給干事，或者員工直接將建議書交給干事。

說明：同一內(nèi)容以先提者為準(zhǔn)，同一天有多份相同的合理化建議視為聯(lián)名。

合理化建議的管理：

對(duì)員工提交的《合理化建議書》，由干事根據(jù)員工提交的日期進(jìn)行編號(hào)，以便管理。并填寫到《合理化建議書》登記表中。

合理化建議的評(píng)審：

初評(píng)

合理化建議的初評(píng)由干事負(fù)責(zé)，如果初評(píng)被淘汰，則干事應(yīng)該《合理化建議書》上注明淘汰的原因和感謝的言語，由委員主任簽字后將原件退還員工。

復(fù)評(píng)

經(jīng)過初評(píng)的建議，由委員會(huì)進(jìn)行評(píng)審，決定是否采納，如果不采納，則由干事在《合理化建議書》上注明淘汰的原因和感謝的言語，又委員會(huì)主任簽字后將原件退還員工；如果采納，則由委員會(huì)主任書寫評(píng)語，并由干事將采納的《合理化建議書》復(fù)印件張貼公布。

合理化建議的獎(jiǎng)勵(lì)：

合理化建議的獎(jiǎng)勵(lì)方式有紀(jì)念品（紀(jì)念品檔次從高到低分A、B兩等，一般是書籍及與員工日常生活、工作相關(guān)的日用品）、獎(jiǎng)金、證書等。

被淘汰的合理化建議的獎(jiǎng)勵(lì)：

如果員工的合理化建議被公司淘汰，則由員工到公司領(lǐng)取或區(qū)隊(duì)帶領(lǐng)A等紀(jì)念品。

被采納的合理化建議的獎(jiǎng)勵(lì)：

合理化建議一旦被采納，委員會(huì)將根據(jù)合理化建議的價(jià)值（評(píng)估1年可以產(chǎn)生多少價(jià)值）對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)金額按照合理化建議獎(jiǎng)金評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)來確定，并發(fā)給B類紀(jì)念品。獎(jiǎng)金和紀(jì)念品在公司會(huì)議上發(fā)放。

合理化獎(jiǎng)金等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：

按照預(yù)估效益的10%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

合理化建議年終獎(jiǎng)：

為了表彰提出合理化建議的員工，公司設(shè)定了積極獎(jiǎng)和效益獎(jiǎng)。對(duì)于積極獎(jiǎng)和效益獎(jiǎng)，每個(gè)員工只能獲得其中一項(xiàng)，不得兼得。

積極獎(jiǎng)：

每年末，公司對(duì)各員工合理化建議的數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，根據(jù)提出的合理化建議的數(shù)量多少評(píng)定積極獎(jiǎng)：

一等獎(jiǎng)1名：獎(jiǎng)勵(lì)500元；

二等獎(jiǎng)2名：各獎(jiǎng)勵(lì)300元；

三等獎(jiǎng)3名：各獎(jiǎng)勵(lì)100元。

效益獎(jiǎng)：

每年末，公司根據(jù)員工的合理化建議為公司創(chuàng)造的價(jià)值的大小評(píng)選出3名合理化建議效益獎(jiǎng)。參加效益獎(jiǎng)評(píng)選的員工，其合理化建議年累計(jì)創(chuàng)造的價(jià)值不少于1萬元。如果所有員工的合理化建議創(chuàng)造的價(jià)值都不高于1萬元，則此獎(jiǎng)項(xiàng)空缺。

第一名：獎(jiǎng)勵(lì)1000元；

第二名：獎(jiǎng)勵(lì)800元；

第三名：獎(jiǎng)勵(lì)500元。

4、本管理規(guī)定自2013年4月9日起開始實(shí)施。